化工程 园建绿化工程应在所有管道埋设完成后交接场地管道施工单位必须对场区线路做醒目标志，也可分段办理，并按设计图放线定位，平面控制网高程控制点以房 建测量控制点作参照。 其他设施工程 承包人进场施工前，监理下达放线任务，督促承包人根据设计图进行放样，进行测 距定位。 建设项目施工场地管理 承包人进场施工前，监理下达放线任务，督促承包人将建设项目施工场地 原貌，包括周边环境和对原地面标高用地红线控制点的坐标等进行核实 承包人按照规划报建图放线册及设计资料放出红线及主要控制轴线。 经监理工程管理部复验无误后，红线范围的建设用地由业主移交承包人管理 监理应根据放线结果，调查工程项目开工如基坑开挖等可能对周边建 筑物或管线造成影响的，通知承包人采取相应预防措施 监理应根据现场实际情况，认真审查承包人编制的施工组织设计中的施工 场地总平面布置，在项目建设过程中，工程管理部监理应按安全文明管理规定对场地 进行监督管理，施工完成后，应督促承包人及时清理好现场。 设计变更及工程变更申请的审批 参见工程变更管理办法 工程竣工验收与专业验收 竣工初验由监理单位主持，竣工验收由建设单位主持，监理单位组织设计施 工等相关单位参加。 凡需要政府主管部门进行专业验收方可通过的单项工程，必须按谁施工谁负责 报验和验收的原则，由承包人向政府主管部门申请专业验收，工程管理部会同总工程师 造价管理部参加专业验收。专业验收合格，方可办理结算手续。 验收手续见附表工作程序。 二质量控制 原材料成品半成品机电设备制造的质量管理 进行通电试验。 楼房电气保护接地极的接地电阻应测试合格并做好记录后方可进行下工序施工。 给排水管道的严密性试验 给水管道，应做分段和系统打压试验。分段打压试验由现场监理旁站检查验收，必 要时工程管理部参加检查验收系统打压试验，由承包人通知监理工程管理部验收。打 压试验应做好记录，渗漏点要有专人跟踪处理。 排水管道污水粪水管雨水管及空调冷凝水管安装完后应做灌水试验，检查 其渗漏情况。检验由监理组织验收，工程管理部参加验收。 工 程 管 理 手 册 目录 编制说明 管理制度 技术管理 二质量控制 三进度控制 四投资控制 五合同管理 六信息管理 七安全及文明施工管理 八组织协调 二工作制度 会议制度 二检查制度 三工作程序流程 施工图纸会审 二工程施工计划审批程序 三施工组织设计或方案审批 四施工场地管理 五测量放线管理 六工程开工审批 七单位工程质量控制 八材料设备质量控制 九工序质量验收 十分部分项样板工程质量控制 十工程质量缺陷及事故处理 十二单位工程进度控制 十三工程竣工资料图纸交付 十四工程竣工验收 十五工程竣工备案 十六工程保修管理 附录建筑成品保护规定 附录ⅱ安全文明施工管理办法 工程管理手册编写说明 编写工程管理手册的总则是公司要获得最佳的投资效益树立公司的社会形 象和品牌，关键是强化公司的建设工程管理，故制定本手册。贯彻执行本手册， 要求达到下列两点 促进项目建设工程管理的标准化规范化，提高管理水平。 管理手册是工程管理人员从事工程管理活动的行为规范，也是对工程管理人员 考核的依据。有关管理人员必须遵照手册要求进行管理。 手册是公差错 误及遗漏负责，无论这些图纸和资料是否由业主批准。如果这些偏差遗漏是由 于业主提交给承包人的不正确图纸或不精确资料产生的，那么承包人有责任在业主提供 过更正的图纸或资料后修改其设计。 施工组织设计或方案 以下施工组织设计或方案，承包人自审后报监理审查，并经工程管理部审核后 由总工程师批准后施工。单位工程总施工组织设计包括总平面布置主要技术措施室内水电 文明施工管理等 重要的专项工程施工方案如桩基础高支模深基坑支护防水工程大体 积砼沉降观测等。 室外给水排水工程施工方案。 室外电气工程送配电工程施工方案。 小区道路方案。 液化气工程施工方案。 外墙涂料施工方案 园林绿化施工方案 小区安防设施施工方案 小区人防工程施工方案 般工程项目般的单项工程的施工方案，承包人自审完成后，报监理审批后施 工。 属于在施工中必须贯彻有关规范规定的方案如各种垂直运输的安装拆卸附 着基础临时施工用水用电动火方案等，承包人自行编制完善，报监理备查， 不再上报审批。 经审批的施工组织设计或方案是组织施工和工程监理的依据，不得随意变更。 需变更时应提出申报，按程序重新审批 特殊工程无法编制总施工组织设计时，应分阶段编制施工组织设计或施工技术方 案，经上报审批后实施见附表工作程序。单位工程施工组织设计可分两次编制土 以下和土以上单项工程的施工组织设计和主要分部分项工程，如桩基 深基坑支护水电工程防水屋面工程等应单独作施工方案 没有编报施工组织设计方案的单位工程和单项工程原则上不能开工。 工程施工放样放线 房建工程 项目工程开工前，由监理组织承包人放出规划红线，建立场地平面控制和高程控制 网，并建立控制主轴线基线标桩。承包人放线后，应在现场清楚标明墙柱轴线位 司企业内部行为规范与标准，是参照国家法规规范技术标准而编 制的。手册的条款如有与国家的规范法规矛盾或不符之处，应以国家规范为 准 管理制度 技术管理 工程开工审批 单位工程开工前应具备如下条件场地三通平及施工设备已满足开工条件， 测量放线验线已按规定程序完成，施工管理人员已到位，图纸会审及技术交底施工 组织设计或方案已审批，承包人应提交单位工程开工报告。由监理审批并报工 程管理部同意后即可开工，无开工报告的工程不得擅自开工。 施工图纸评审及技术交底 图纸评审由总工程师主持，工程管理部等有关专业技术人员参加会审。 图纸评审前，总工程师工程管理部有关专家先行预审，熟悉图纸，了解工 程特点设计要求关键部位的质量要求，写出书面意见和建议。 图纸评审要抓住重点设计是否符合规范设计体系安全性适用性 经济性是否满足要求有无大的错漏和各专业工种间的矛盾。 图纸评审的记录由总工程师整理重大问题须经总经理办公会议批准。正式 形成会议纪要，作为设计修改的依据。图纸的修改，由总工程师跟踪设计单位落实。 监理承包人进场后即开展图纸会审工作并提交有关图纸遗漏问题，业主组 织设计单位监理承包人召开技术交底和图纸会审会议，由设计单位对设计意图施 工注意事项以及有关图纸遗漏部分和问题作出说明和解释。设计技术交底会议纪要由监 理负责整理，报总工程师审核，正式发会议纪要。 设计单位在施工过程中增加的变更图纸和零星图纸需由工程管理部予以复 查，总工程师审核。审查程序详见附录设计变更图纸审查表。承包人提交的专项 工程补充设计文件具体见施工图说明要求需经监理单位专业监理工程师审查由设计 代表或设计单位确认，工程管理部复查总工程师审核。审查程序详见附录专项 工程补充设计文件审查表。同时承包人应对由他提供的图纸及资料中的任何偏规定材料应在监理工程师在场的情况下由承包人在现场实验 室进行，监理工程师另有规定者除外。承包人应为监理工程师的试验与取样提供方便。 机电工程所用设备的质量控制，主要包括设备的工厂监造设备的工厂测试和到 货后现场测试。这些测试由承包商完成，由业主业主代表及监理工程师当面确认。具 体分为以下几个阶段 附工程材料构配件设备报验表 施工过程质量的检查 监理巡视检查和旁站监督 现场监理必须每天巡视所管现场二次以上，发现问题应及时提出整改意见并跟踪落 实，凡属质量控制点都应旁站监督。检查内容包括施工材料成品的质量施工工艺 现场的安全文明施工情况包括工人操作是否按规范规程及批准的施工组织设计或方 案执行。 下列工程部位施工全过程必须旁站监督 桩基础工程的砼浇筑及打压桩工程 防水处理结构砼防水砼浇筑 ④结构层砼浇筑及防水施工 给水系统的打压试验及排水系统的通灌水试验 预应力张拉。 工程管理部的检查和抽查 工程管理部联合监理承包人建立质量责任制体系，责任落实到现场监理和施工 员见附录。督促建立监理签证制度和监理现场管理奖罚规定。通过联合大检查突 击抽查专项工程检查等形式和整改通知处罚单全线通报勒令清退等手段实施对 质量安全文明施工的管理。按照合同或招标文件中明确的质量奖罚规定，要求承包 人达到优良工程要求。 附表工程管理检查存在问题整改处罚通知单 质量问题的整改 现场监理发现有使用不符合标准的材料要及时制止，对检查发现的质量缺陷应做好 记录，并及时向承包人发出质量问题整改通知单，整改情况要及时跟踪，对不执行整改 者给予处罚和经济制裁。 工程管理部每次实行抽查的结果填写建筑工程抽查情况通知书详见附表， 发至监理，由监理督促承包人整改，情节严重的按有关规定进行处罚。监理应将整改结 果书面报告业板未经验收或验收不合格，承 包人自行全面铺开施工的，监理有权下达暂停工令，造成返工，由承包人负责 单位工程在主体结构施工进度达到要求后，应在指定的楼层内不同类型的 单位做施工样板间交楼标准，每种户型做套，通过施工样板确定给排水电气 地面铝合金窗门等工艺流程和整体综合质量标准。样板间完工后，承包人填报施工样板报验表，由监理组织工程管理部总工程师造价管理部设计单位承包人 参加联合验收。经验收合格的样板间，作为竣工验收的标准。 附施工