1、“.....干事 人 电脑科 主管 业务 干事 通讯科 主管 副主管 业务 干事 空调科 人 主管 人 副 主 管 人 业 务 人 干 事 人 总监助理总干事 分部总经理 卖场 规划部 经理 专员 干事 广宣部 经理 新闻专员 策划专员 广告专员 干事 电子商 务部 主管 专员 数码科 人 主管 人 副主管 人 业务 人 干事 人 音像部 主管 业务 干事 白电科 主管 副主管 业务 干事 空调科 主管 副主管 业务 干事 副 主 管 人 业 务 人 干 ......”。

2、“..... 事 人 人 业 务 数码科 主管 副主管 业务人 干事人 级分部采销中心各岗位设置个门店 采销总监人 采销总监助理人 总干事人 经理人 主管人 副主管人 专员人 业务人 干事人 级分部采销中心各岗位设置个门店 采销总监人 采销总监助理人 总干事人 经理人 主管人 副主管人 专员人 业务人 干事人 级分部采销中心各岗位设置个门店 采销总监人 总干事人 经理人 主管人 专员人 业务人 干事人 国美电器经营管理手册 采销系统分册 第部分采销中心组织架构图 总部采销系统组织架构图 秘书人秘书人秘书人秘书人秘书人 ......”。

3、“..... 企划部 部长 副部长 新闻主管 策划主管 广告业务 费用专员 分析专员 设计专员 干事 总经理 部 部长 副部长 主管 业务 干事 小家电 部 人 部长人 副部长人 主管人 业务人 干事人 电脑部 人 部长人 副部长 人 主管人 业务人 干事人 通讯部 部长 副部长 主管 业务 干事 数码 部 部长 副部 长 主管 人 副主管 人 业务 人 干事 人 电脑科 主管 副主管 业务 干事 通讯科 主管 副主管 业务 干事 空调科 人 主管 人 副 主 管 人 业 务 人 干 事 人 ......”。

4、“..... 总监助理总干事 分部总经理 卖场 规划部 经理 专员 干事 广宣部 经理 新闻专员 策划专员 广告专员 干事 电子商 务部 主管 专员 数码科 人 主管 人 副主管 人 业务 人 干事 人 音像部 主管 业务 干事 白电科 主管 副主管 业务 干事 空调科 主管 副主管 业务 干事 副 主 管 人 业 务 人 干 事 人 人 业 数码科 主管 副主管 业务 干事 级分部采销系统架构图个门店 采销体......”。

5、“.....系 业务 干事 白电部 人 部长人 副部长 人 主管人 业务人 干事人 空调部 人 部长人 副部长 人 主管人 业务人 干事人 音像 部 部长 主管 业务 干事 卖场 规划 部 经理 主管 业务 干事 电子 商务部 副经理 主管 专员 干事 行政 管理 部 经理 主管 检查 战略 合作部 经理 副经理 主管 业务 干事 资金库 存 管理部 副经理 主管 干事 总经理助理 总经理秘书总干事 总监人总监人总监 小家 电部 部长 副部 长 主管 业务 干事 电脑部 部长 副部长 主管 业务 干事 白电部 部长 副部长 主管 业务 干事 空调部 部长 副部长 主管 业务 干事 ......”。

6、“.....并对门店销售完成情况进行考核通报 负责下达主推任务至门店，并对销售完成情况进行考核通报 组织拟定筹划门店包括新开门店展台展位调整及资源整合并上报总部，按 批示结果落实到位 根据阶段性经营指标的完成情况及市场变化，及时调整经营策略并实施 各品类定期拟定广告促销计划......”。

7、“.....按批示意见执行 对总部统打款直供商品的订货调货销售日常促销，按总部要求落实执行 音像部与相关品类做好互动营销捆绑销售，带动整体音像销售 各品类部每周召开门店经理业务副经理门店主任采销工作例会，布置销售任务 及分析存在问题，制定下周工作计划和营销方案。 分部广宣部职责 负责分部广告促销费用的控制实施 负责分部整体的广告促销新闻宣传方案的策划并组织实施 负责策划组织实施地方性的公关活动及新闻发布会 组织分部向总部国美报编辑部定期投稿 负责国美网站的新闻版块和发布更新 与供应商媒体相关机构，制定全面互动营销方案并实施 负责制定促销赠品的采购方案的提报，协助行政管理部做好赠品退换工作 分部定期对新闻效果广告效果策划效果的进行分析，并将分析结果上报总部 负责闻收集报送发布......”。

8、“..... 第三部分采销中心各岗位职责 采销中心各岗位设置 总部采销中心各岗位设置 采销中心总经理人 采销中心总监人 采销中心总经理助理人 采销中心总经理秘书人 采销中心总监秘书人 采销中心总干事人 采销中心部长人 采销中心经理人 采销中心副部长副经理人 ......”。

9、“.....做好媒体的危机公关，建立和完善 发言制度，确定层级，整理相关领导发言稿件 负责与当地媒体的价格谈判，保证媒体广告合同价格优势 负责分部应对市场变化调整促销广告方案的上报。 分部卖场规划部职责 组织制订新开门店和原有门店的平面布局并上报审批执行 负责展台效果的审核 监督各门店商品上撤店的执行情况 负责审核上报分部采销各品类策略性降价的使用情况，监督检查门店的使用情况，汇 同财务进行周期性核销 监督检查门店对主推商品的销售情况及主推提成费的发放......”。