1、“.....并将各项目的管理目标与责任落实到具体的业主项目部管理责任人。 千伏及以上的电网建设项目必须成立业主项目部，业主项目部代表建 设管理单位开展项目建设管理各项工作，确保项目安全质量造价进度 等目标的全面完成。 建设管理单位在项目实施前应及时将业主项目部人员报省公司基建部审 批，业主项目部必须配备必要的办公设备和车辆。业主项目部管理机构的岗 位设置人员配置等必须执行本手册的规定。业主项目部的机构设置和人员 配置应当保持相对稳定，业主项目经理的变动必须经省公司基建部审批。 二建设管理层机构设置 建设管理单位机构设置 建设管理单位应设立基建部专业建设管理单位设立工程部负责所辖 工程项目的归口管理。基建部工程部以专业管理为主，负责本单位基建 项目的综合管理，负责对各业主项目部进行综合协调管理，负责协调解决所 辖工程项目建设的有关专业问题......”。

2、“..... 建设管理单位接到省公司下达的建设管理任务书后，根据本单位管 理任务和管理人员情况，及时成立个或若干个业主项目部。 业主项目部设置 业主项目部应设置业主项目经理建设协调专责安全管理专责质量 管理专责造价管理专责技术管理型化和两型三新 管理 基建科技管理 建设管理单位管理职责 建设管理单位接受省公司下达的建设管理任务，接受省公司基建部的评 价和考核。负责本单位年度建设任务的完成，向业主项目部传达省公司基建 管理要求，审核汇总业主项目部上报省公司的各类管理信息。 负责省公司委托项目的建设管理，保证项目建设总体目标的实现， 接受省公司基建部直接业务管理和考核。 负责业主项目部成立之前的项目前期有关工作。 根据省公司下达的电网建设年度进度计划以及建设管理任务书， 制定本单位电网建设管理目标......”。

3、“.....并按规定 四川省电力公司 业主项目部标准化管理手册 试行 四川省电力公司 二〇〇九年五月 四川省电力公司业主项目部标准化管理 手册试行编委会 主任 副主任 委员 主要编写人员 前言 四川省电力公司业主项目部标准化管理手册试行以下 简称手册是四川省电力公司以下简称省公司按照国家电网公司 以下简称国网公司基建标准化管理体系建设有关文件要求而制定 的第三层指导性文件。 手册以业主项目部管理工作为核心，规定了业主项目部的管 理模式管理机构设置岗位设置及岗位职责。手册分项目管理 安全管理质量管理造价管理技术管理五个部分......”。

4、“.....国家电网公司四川省电力公司 建设管理单位是基建三级管理单位，国家电网公司基建部四川省电力公司 基建部建设管理单位业主项目部是相应的三级基建管理机构。基建三级管 理模式见图。 基建三级管理模式 省公司基建部是四川省电力公司电网基本建设的归口职能管理部门，接 受国网公司基建部的业务管理，对建设管理单位及其各业主项目部进行业务 管理。建设管理单位是具体负责各个基建项目建设管理的执行层，在基建管 理业务上接受省公司基建部的领导。业主项目部是建设管理单位内部具体负 责基建项目建设管理业务的机构，在业务上接受省公司基建部的指导监督 和考核。 建设管理任务下达和责任落实 省公司将千伏及以下电网建设项目交由属地电业局公司进行建设 管理千伏电网建设项目原则上交属地电业局公司进行建设管理......”。

5、“.....其千伏电网建设项目交由专业建设管理公司或其它建 设咨询管理公司进行建设管理千伏及以上电网建设项目原则上交由专业 建设管理公司或其它建设咨询管理公司进行管理。 省公司下达电网建设项目前期工作计划或年度建设计划后，及时通过建 垂直业务管理关系 垂直业务管理关系垂直管理关系 垂直管理关系 国家电网公司 四川省电力公司 建设管理单位 国家电网公司基建部 四川省电力公司基建部 业主项目部 基建项目委托管理责 划分具体管理内容及方法管理流程管理标准工作形成的成果 格式以及对项目管理工作的评价机制等。 手册以附件形式列出业主项目部标准化管理模板。 管理标准代码命名规则 代表项目管理部分代表安全管理部分代表 质量管理部分代表造价管理部分代表技术管理部分 代表国网公司文件代表行业文件代表省公司文 件......”。

6、“.....在管理人员不 足......”。

7、“.....业主项目经理及各专责可同时在其它管理岗位兼职，千伏的 项目和千伏电网建设项目较多的单位，可以由个业主项目部负责个项 目群的管理工作。其中，名项目经理负责工程项目数量的原则要求千 伏以上输变电工程不超过个，千伏输变电工程不超过个，千伏输变 电工程不超过个，千伏输变电工程不超过个见表。 表业主项目部管理人员配置 序号管理项目分类管理人员人数 千伏以上的电网建设项目不少于人 千伏的电网建设项目不少于人 千伏的电网建设项目不少于人 千伏的电网建设项目不少于人 表项目经理兼职数量 序号管理项目分类个人兼任业主项目部项目经理数量规定 千伏以上的电网建设项目个 千伏的电网建设项目不超过个 千伏的电网建设项目不超过个 千伏的电网建设项目不超过个 备注电网建设项目为立项时的输变电工程，主变扩建工程线路工程 折半计算......”。

8、“.....落实国网公司 省公司的各项管理规定与实施细则，严格执行三通标两型化两 型三新等标准化建设要求。 负责编制项目策划文件，报建设管理单位审批督促项目参建单位 制定二次策划或实施细则等，审批各参建单位的二次策划实施细则等，并 检查其实施情况。 负责上报施工物资招标计划及申请，参与招标及合同签订具体 负责合同条款的执行，及时协调合同执行过程中的各项问题质量管理造 价管理技术管理等工作，由专门责任人来负责各专业管理体系的具体管理 工作，如表所示......”。

9、“.....目管理综合评价 信息管理 档案管理 基建安全综合管理 基建安全管理体系质量安全处安全管理专责 工程 项目 安全 管理 项目安全策划管理 项目安全风险管理 安全文明施工管理 项目安全性评价管理 项目分包安全管理 项目安全应急管理 项目安全检查管理 主要管理职责所属专业子体系省公司基建部责任处建设管理单位业主项目部责任人 基建质量综合管理 基建质量管理体系质量安全处质量管理专责 工程 项目 质量 管理 项目策划阶段质量管理 项目招标采购阶段质量 管理 项目建设施工阶段质量 管理 项目验收阶段质量管理 项目总结评价阶段质量 管理 参与可研与估算管理 基建造价管理体系造价管理处造价管理专责 初步设计概算管理 施工设计预算管理 工程结算管理 参与竣工决算管理 工程造价分析管理 参与定额管理 工程造价信息管理......”。