1、“.....主要以养生芳疗，绿色护肤为特色服务于广大普通消费者。 法国百纳尚威集团引进西方先进的技术与中国特色相结合，为合作商不断的推出特色项目，为合作商在市场竞争 中提供了有力的支持做到传承百年经典，共享皇室荣耀。目前唯美妍事业部拥有多名毕业于全国各大高等学府的 研究生硕士等高学历人才及医学院的资深中医养生专家及教授，组成专业的服务团队，为合作商及消费者提供专业 标准的服务。力求在年内让唯美妍品牌成为行业内知名的标准大型女子会所，达到公司的服务宗旨，实现社会消 费者合作商员工企业共赢的理念。 二托管的意义及要求 第二部分美容院经营功略 经营美容院的内涵 美容院是什么表面上看这是个简单不过的问题。可是满分的答案却极少数，从 理论上讲，美容包括审美学医学营养学心理学等方面的专业知识......”。

2、“.....美容是门艺术。她比任何艺术都更直接地追求和塑造人的美，已经渗透到人们的 日常生活中。从心理角度讲美容院不仅能改善顾客的外在形象，更关键在于满足顾客的 心理需求。满足其由于享受美容服务而带来的愉悦的心灵感受。可以说热情和活力会使顾客产生享受下的欲望而新鲜则 给顾客惊喜之外，令其体会美容院周到细致，起到留住老顾客的作用。 顾客生活情报 令顾客在享受美容院服务的同时得到许多有益的咨询。如服饰搭配化妆家庭 理财家居布置身体调养子女教育等等。这样上顾客产生超值想法，至少有同 样花钱，还是这家最好的感受。 缓解情绪放松身心 现代人生活节奏加快，生活和工作压力增加。因此，美容院在环境气氛和美容服 务等环节多动脑筋，让顾客有个缓解情绪放松身心的休闲场所......”。

3、“.....集团经营范围广阔，业务涉及广告，地产，股票等......”。

4、“.....唯 美妍女子养生调理芳疗会馆按照人们的自然生长规律，从调理亚健康及哲学中医学和占卜的五种要素入手，遵循宇 宙万物的循环，达到人们的健康理念。 扎西梅朵绿色纯天然健康崇尚有机绿色纯天然健康的理念抵制切有害元素的入侵。在化妆品行业独领风骚，体 现美容化妆品领袖大腕的风范，做国际化妆品行业的真正航母。百纳尚威香港有限公司大陆营销总部设在中国北京， 大陆营销总部位于中国北京的国际化信息化产业化的朝阳区商业圈。该集团是家拥有庞大科研专家团队 具有雄厚资金实力多年市场运作经验和批优秀管理人才的大型集团公司。公司以教育培训咨询管理营销策划 为核心，集项目研发仪器产品生产渠道终端销售为体的大型化妆品公司。 公司运用法国国际连锁知名品牌 唯美妍品牌核心技术，引进国外先进的管理 模式，推动了国内化妆品产业的快速发展。 年......”。

5、“.....在坚持技术自主研发的基 础上引入法国化妆品核心技术，在国内开设 多家直营连锁店，为唯美妍品牌布局全国 市场打下了坚实的基础......”。

6、“.....您是否有意来做皮肤护 理是否 对美容院的收费，次普通的皮肤护理，您能承受的价位 元以下 元以上 购买化妆品，您更愿意去哪里买化妆品专柜专卖店 超市 美容院直销产品 购买护肤品......”。

7、“.....您想对皮肤进行什么样的护理 普通护理美白保湿防敏感祛斑祛痘 抗皱 三开店成本及利润分析 美容院装潢投资及综合性配套预算 装修费用预算占投资额左右 设备投入预算占投资额左右 产品种类选购占投资额左右 产品策划及促销的预算占投资额左右 人才投入占投资额左右 动作资金占投资额左右 营业目标与利润 美容院收入项目产品销售服务收入 美容院支出项目 租金税金 日常损耗水电电话维修 员工福利薪资 产品的采购和库存 宣传费单张公关费 固定资产包括仪器设备装修折旧按年算 杂支店内管理费用及零星开支 大小视规模而定。设电话刷卡机建顾客 档案。 厅堂自由活动空间......”。

8、“..... 店长室 员工休息室 操作间作业场所美容美体香薰药容美发洗头按摩浴足针 灸等。 休息场地可设沙发茶几组摆设花草鱼缸工艺品宣传资料茶 水机小食品等。 过道宜容人并肩过往。 洗手间小型设女间即可，大型宜分设男女间。 装修及布局要点温馨自然专业体现女性化和小姿情调 灯光，以反射光为主，黄色灯光，但在护理区有较明亮的灯单独开光便于 调节在处理问题时灯光的光线 房间区域都有音箱，在护理区和非曲直房的音响声音可调节 排气通风，空气对流 足够的上下水通道和用电容。 五美容院开店致胜的秘诀 建立标准的顾客服务流程 不断求新创新 六美容院提供什么给顾客 美容基础知识咨询 美容师若不能提供美容咨询，就不可能树立专业形象，顾客自然不会放心去享受 美容服务，顾客流失成为必然现象。 安全安静舒适的环境 物以类聚人以群分......”。

9、“.....只要环 境能达到吸引顾客进门的要求，才能让顾客产生享受美容服务的行为，才会让顾客 体会到美容院的产品和技术。 充满热情和新鲜感的气氛 气氛是作用于人心的心理最大诱因，起到感染顾客的作用。这就是说环境吸引了顾 客，气氛感染了顾客。美容院内的案例美容院面积平方米床位固定资产投资万元 每月支出租金税金元月 日常损耗元月 员工福利薪资元月 宣传费公关费元月 固定资产折旧元月 收入假设无产品销售 单次服务收费元次，单次产品成本元次，单次服务毛利元次 所有开支元月 平均每天开支元天 盈方平衡点人次天 营业目标的确定在没定目标时，通常以获利率来计算 案例估计美容院每个月的支出为元 营业目标元月才能保证美容院的正常利润 营业分配 服务收入与产品销售收入在总收入中的比利，由于服务收入受空间设备员工数 量等条件限制，不可能无限制增加......”。