1、“..... 档案保管 权 工作分析与评价组织设计与职务岗位系列确定进行工作分析，编制与完善各职能部门的部门说明书与岗位说明书建议权 人力资源规划根据公司发展战略与目标，预测人力需求编制人员招聘计划晋升计划，工作轮换与交流计划，工作福利保险计划等。人力成本分析与预算建议权 招聘与配置 根据公司发展需要，编制各部门人力需求计划并组织实施招聘工作，并 进行初步面试和筛选协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘，确保 人力资源的合理使用建立完善维护公司人才库......”。

2、“.....组织培训计划实施并进行效果评估与分析最大限度地开发人力资源执行权 绩效考核依据公司运作模式制定切实可行的绩效考核体系包括制定考核指标确定衡量标准及结果运用政策等执行权薪酬与福利 进行市场薪酬调查为公司制定薪酬福利政策提供依据，以提高公司在同行 业的市场竞争力，按照国家政策法规完善公司福利制度休息休假社会 保险住房公积金居住证管理健康体检 执行权 员工关系处理协调员工关系，受理员工的合理化建议投诉申诉劳动争议，按照程序处理执行权 员工管理工作注重人才培养，为员工提供良好的职业发展平台，并指导员工进行个人职业生涯规划执行权 选休种并享受其 待遇。 除年休假外，其它有薪假应次性休完。 除年休假外，所有有薪假与公休日法定假日重叠使用的，不另增加休假天数。 员工当年请产假或病假累计超过天的，不再享受当年年休假......”。

3、“.....则取消下年度的全部年休假天数。 七考勤单据审批的责任 各部门管理人员在行使考勤审批权限时必须以公司考勤管理制度为准则，公正 严明执行考勤制度，如因管理者审批单据不严格使员工的考勤记录失真，公司将调整员工异总则 为了提高人力资源运作效率，规范人力资源操作流程，明确各岗位的工作职 责，特制订本制度 本办法的最终解释权归人力资源部，修改时亦同......”。

4、“.....为公司经营发展目标实现提供人力保障。 二关键绩效指标 指标名称定义 招聘计划完成 率 实际完成招聘数量计划完成招聘数量 培训计划完成 率 实际完成培训次数计划完成培训次数 员工流失率当月核心员工离职人数当月初总人数 三工作职责可能项职责对应多项工作内容 工作职责工作内容工作权限 组织结构与制 度建设 依据公司战略发展目标建立合理化的组织架构体系，按照 公司发展规模通过纵向与横向分工......”。

5、“..... 不得透露公司相关薪酬福利内容。 八职业规划 向上发展 专业方向人力资源总监 管理方向人力资源总监副总经理 平行发展行政经理 职业培训人力资源管理师培训师 九任职条件 教育背景大学专科以上企业管理行政管理人力资源管理中文等 工作经验五年以上大中型企业人力资源管理工作经验。 知识技能具有较强的沟通能力协调能力控制能力执行能力。 核心能力计划组织策划处理突发事件的应变能力 个性特质具有较强的协调沟通水平 十其他事项 工作场所的工作时间在室内办公室，的时间在室外。 环境状况室内温度在之间，湿度在之间，噪音分贝......”。

6、“.....偶尔需要加班。特殊说明无 意见反馈栏 人力资源经理岗位说明书 基本情况 岗位名称人力资源专员岗位编号 所属部门人力资源部岗位定员人 直接上级人力资源经理直接下属岗位名称无 岗位设置目的为了保证公司日常人力资源工作的正常开展和人力资源管理目标的实现 二关键绩效指标 指标名称定义 档案完整率实际完成档案数量当月应完成数量 面试计划达成率实际面试人员数量当月应安排面试数量 三工作职责可能项职责对应多项工作内容 工作职责工作内容工作权限 人事管理 每天必做的工 作 每天更新人事档案核实并更新所有现存档案材料包括新入职人 员及时建档离司人员部门调保证部门设置合理， 权责分明，同时设置并建立相应的制度流程规范 建议权 制定权 工作分析与评 价 组织设计与职务岗位系列确定进行工作分析......”。

7、“.....预测人力需求编制人员招聘 计划晋升计划，工作轮换与交流计划，工作福利保险计 划等。人力成本分析与预算 制定权 招聘与配置 根据公司发展需要，编制各部门人力需求计划并组织实 施招聘工作，并进行初步面试和筛选协调和指导本部门 和各用人部门的人才招聘，确保人力资源的合理使用建 立完善维护公司人才库，为人员需求部门提供人力信 息支持建立完善人员测评技术方法测评工具试 题等 录用权 培训与开发建立和完善培训开发体系，组织培训计划实施并进行效果评估与分析最大限度地开发人力资源执行权 绩效考核依据公司运作模式制定切实可行的绩效考核体系包括制定考核指标确定衡量标准及结果运用政策等制定权 薪酬与福利 进行市场薪酬调查为公司制定薪酬福利政策提供依据，以 提高公司在同行业的市场竞争力......”。

8、“.....受理员工的合理化建议投诉申诉劳动争议，按照程序处理建议权 员工管理工作注重人才培养，为员工提供良好的职业发展平台，并指导员工进行个人职业生涯规划管理权 人事档案管理做好人事档案保密工作，规范档案管理工作面试测评报到试用转正晋升异动轮岗调岗离职管理权 四工作报表 报表名称提交时间提交方式 工作日报表每天下班前邮件 年度半年月预算表按财务规定日期完成邮件 年度年中总结报表年终年中邮件 五工作关系 对内各职能部门 对外人才市场培训顾问公司人事局劳动局各人才招聘网站各类职位应征者 六岗位相关流程上班，下午下班，晚上加班上下班卡，其它员工只需打上午上 班及下午下班卡 因公出差因故请假或临时事故，事后凭相关有效证明到人力资源部签卡......”。

9、“..... 未办理请假手续擅离职守，或准假后逾期不归，且在两天内未采取有效方式续 假并获准假者，以旷工论处。 旷工天相当于乐捐三天工资。旷工三天以上算自动离职不核算任何薪酬。 迟到早退 员工应按规定时间上下班。迟到或早退分钟以内者，每次乐捐元以分钟为基数，元次，依次类推。迟到或早退超过分钟不含以上半日以内按旷工半 日处理。 迟到制度研发中心不受此限制，当天因故迟到，请于当天持卡让部门经理确 认及副总经理签字其它部门迟到因是前天晚加班较晚而迟到的，请于当天持卡找部门经 理及人力资源部确认 考勤记录 所有员工的工作时间包括加班，都应由本人打卡，以获取个人出勤记录，记 录时间以公司卡钟为准。 员工如因故未能打卡，应自觉于第二天上班后，将工卡交予所在部门负责人在 未打卡处签字。超过周时间未签字确认律以旷工做考勤。 员工不得以任何理由代替他人打卡及私自涂改记工卡......”。