1、“.....分管屠宰加工技术服务营销研发办公室行政后勤人力资源和财务。具体组织机构见下图。总经理副总经理副总经理办公室研发部营销部技术服务部屠宰加工行政后勤部人力资源部财务部北票市宏顺食品有限公司生猪屠宰加工项目职能划分技术服务部负责生猪养殖技术推广及应用屠宰及熟食加工负责生产发展及产品销售协调营销部负责生猪收购和产品销售以及原辅材料供应研发部负责产品开发企业筹划产品质量财务部负责企业成本核算财务管理和各项开支审计监督人力资源部负责员工管理培训考核行政后勤部办公室负责行政事务,后勤保障工作制度每天班小时生产。全年工作天。劳动定员劳动定员总人数人,其中工人人,技术行政管理人员人。二项目经营管理模式企业实行总经理负责制。按现代企业运营机制,核算,自主经营,自负盈亏。三经营管理措施公司管理人员掌握国家政策法律法规,自觉遵守公司各项规章制度和社会公德,诚信服务。生产管理实行定岗定员定额......”。
2、“.....进行电算化管理。销售管理采取立足本地,梯次开发,联合挂靠,扩大市场覆盖面。四技术培训聘请著名有实践经验专家教授对管理人员技术人员采取集中形式培训,对新员工进行岗前培训。五劳动保护与安全劳动安全防范措施按有关防火规范,在车间内设臵定数量灭火器材。所有电气设备均按规范要求,采取可靠接地措施,凡人员接触电气设备均设臵漏电保护装臵。各种传动机械设备,加设安全防护网罩,防止机械伤害。对于噪声大设备,如锅炉鼓引风机制冷机等采取减震消声措施。制冷车间所有电器设备采用防爆型,并安装氨气体报警装臵。制冷车间操作工人应发放防毒面具,以防氨气泄漏。在屠宰车间内设臵医疗室,配备相应急救药品。北票市宏顺食品有限公司生猪屠宰加工项目根据不同岗位条件工作性质,按劳保规定及时发放工作服帽手套胶鞋等劳保用品......”。
3、“.....市场发展前景看好。本项目选用工程技术方案成熟可靠,设备选型经济合理,各项技术经济指标先进,整体经济效益很好。本项目同时也带来了很好社会效益增加就业机会,农村产业结构调整,增加农民收入。有效地解决了农民大灾之年减产不减收,是广大农民脱贫致富条好路子。即符合国家产业政策,又有繁育规模条件,同时,也适应了朝阳市和北票市两级政府大力发展畜牧业大力发展生猪产业有关精神。三市场优势北票市宏顺食品有限公司采用标准化进行生猪生产,几年来该公司商品猪已经打进了辽宁省内些大中城市市场,并享有较高声誉。屠宰后猪胴体和加工后熟食制品很快就会占领现有市场。四科技开发能力宏顺食品有限公司现有工程技术人员名,其中高级职称名,中级名,初级名。公司设有研发部,并与农业部青岛动检所辽宁农业大学等单位围绕着仔猪繁育生猪养殖熟食加工防疫检疫加工技术等方面紧密合作......”。
4、“.....具有定研发能力。五基础设施条件交通北票市境内国道线和线横贯东西,省级公路有小小线,鞍羊线通过,各乡镇和多数行政村都有公路相通铁路除锦承线锦赤线外,并有两条地方铁路贯穿北票距锦州大连营口港分别为,距朝阳机场公里,京四高速已开通,交通运输条件十分方便。通讯信息灵敏,通讯快捷。北票市通讯实现了程控化,并实现了村村通电话。供电本公司有自备电源,电力设施完好。完全能够保证用电需要。供水公司建有自用水井和蓄水池,地下水浅水质符合标准。三主要障碍因素及解决方案本工程在公司种猪场院内院内建设,施工过程中噪声等可能对种公猪基础母猪以及仔猪生活产生影响。在施工过程中尽量减少影响,特别是施工噪声,施工单位应该选用低噪音设备,限制拉砂备料车进入公司院内。第四章建设单位基本情况建设单位概况北票市宏顺食品有限公司自成立以来,分别建成了生猪育肥场生猪定点屠宰场三宝种猪场。拥有固定资产万元,占地面积万平方米......”。
5、“.....拥有饲料加工机组套,基础母猪头,年繁育三元杂交仔猪头。年屠宰生猪万头。北票市宏顺食品有限公司在新品种种猪引进仔猪繁育等方面,积累了丰富经验,具备了扩建仔猪繁育规模条件,同时,也适应了朝阳市和北票市两级政府大力发展畜牧业大力发展生猪产业有关精神。公司实行科学化管理,仔猪成活率高育肥快瘦肉率高等特点,赢得域内外用户好评。企业信誉也非常好,与饲养户建立了稳定供应关系。二研发能力宏顺食品有限公司现有工程技术人员名,其中高级职称名,中级名,初级名。公司设有研发部,并与农业部青岛动检所辽宁农业大学等单位围绕着繁育养殖防疫检疫加工技术等方面紧密合作。经过几年发展,宏顺公司在养猪业上积累了定经验,并有专门从事防疫人工受精饲料配比等技术指导工作人员,可为饲养户提供系统技术服务。具有定研发能力。三企业财务状况北票市宏顺食品有限公司年末拥有固定资产万元,其中固定资产原值万元,年实现利润万元......”。
6、“.....企业经营处于较稳定状态。银行信用等级为。北票市宏顺增收万元,安臵农村剩余劳力城镇下岗职工人,促进社会稳定。北票市宏顺食品有限公司生猪屠宰加工项目第十二章项目组织与管理组织机构与职能划分组织机构依法成立宏顺食品有限公司,实行总经理负责制,下设副总经理二名,分管屠宰加工技术服务营销研发办公室行政后勤人力资源和财务。具体组织机构见下图。总经理副总经理副总经理办公室研发部营销部技术服务部屠宰加工行政后勤部人力资源部财务部北票市宏顺食品有限公司生猪屠宰加工项目职能划分技术服务部负责生猪养殖技术推广及应用屠宰及熟食加工负责生产发展及产品销售协调营销部负责生猪收购和产品销售以及原辅材料供应研发部负责产品开发企业筹划产品质量财务部负责企业成本核算财务管理和各项开支审计监督人力资源部负责员工管理培训考核行政后勤部办公室负责行政事务,后勤保障工作制度每天班小时生产。全年工作天......”。
7、“.....技术行政管理人员人。二项目经营管理模式企业实行总经理负责制。按现代企业运营机制,核算,自主经营,自负盈亏。三经营管理措施公司管理人员掌握国家政策法律法规,自觉遵守公司各项规章制度和社会公德,诚信服务。生产管理实行定岗定员定额。北票市宏顺食品有限公司生猪屠宰加工项目财务管理实行定额成本统核算,进行电算化管理。销售管理采取立足本地,梯次开发,联合挂靠,扩大市场覆盖面。四技术培训聘请著名有实践经验专家教授对管理人员技术人员采取集中形式培训,对新员工进行岗前培训。五劳动保护与安全劳动安全防范措施按有关防火规范,在车间内设臵定数量灭火器材。所有电气设备均按规范要求,采取可靠接地措施,凡人员接触电气设备均设臵漏电保护装臵。各种传动机械设备,加设安全防护网罩,防止机械伤害。对于噪声大设备,如锅炉鼓引风机制冷机等采取减震消声措施。制冷车间所有电器设备采用防爆型,并安装氨气体报警装臵......”。
8、“.....以防氨气泄漏。在屠宰车间内设臵医疗室,配备相应急救药品。北票市宏顺食品有限公司生猪屠宰加工项目根据不同岗位条件工作性质,按劳保规定及时发放工作服帽手套胶鞋等劳保用品。北票市宏顺食品有限公司生猪屠宰加工项目第十三章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目最终产品为绿化无公害产品,市场发展前景看好。本项目选用工程技术方案成熟可靠,设备选型经济合理,各项技术经济指标先进,整体经济效益很好。本项目同时也带来了很好社会效益增加就业机会,农村产业结构调整,增加农民收入。有效地解决了农民大灾之年减产不减收,是广大农民脱贫致富条好路子。即符合国家产业政策,又有利于发展农村经济。综合分析,本项目具有很好企业经济效益和社会效益,项目建设必要可行。二问题与建议该项目主要面向国外市场,为提高市场竞争力,建设项目投产后,严格执行管理体系相关要求,使公司在国内外市场竞争中立于不败之地......”。
9、“.....采取切实可行措施,控制和规避风险,以实现预期效益。北票市宏顺食品有限公司生猪屠宰加工项目温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站,更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台,提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载,全站资料均为格式文档。业结构经济结构调整需要北票地处辽宁省西部,幅员平方公里,其中耕地万亩,总人口万农业人口万。属低山丘陵区,地理概貌为七山滩二分田。农村经济结构基本是两杂大田种植作物为主,乡镇工业以矿山资源利用为主,十分薄弱,经济结构仍是以种植业为主体,生猪产业发展扩大,可以拉动饲料包装机械制造运输等相关产业迅速发展,加快农村产业结构经济结构调整转化......”。
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