1、“.....是款式设计的 补充和完善工艺设计是针对款式设计和结构设计与规模化生产相结合的 工艺分解工作，是提高生产效率，降低次品率的关键。 公司服装技术开发中心拥有多位资深服装设计师，他们通过多年制造 高档时装的经验积累和与国内外顶级服装设计师的直接交流，积累了宝贵 的高档时装的结构设计与制板等工艺经验值数据，对高档时装设计师款式 设计意图具有较高的领悟能力，并能对结构设计和工艺设计过程中发现的 图纸原稿的设计和不适合规模化流水线生产的设计并提出修改意见。 公司制造的服装实现了自主设计开发，品牌商最终确定的款式设计可以 迅速完成结构设计和工艺设计。公司强大的结构设计和工艺设计能力是公 司吸引品牌商和降低生产成本的有力保证。 卓越的质量管理优势 公司始终坚持以顾客满意为宗旨，以持续改进为动力......”。

2、“.....提高档次求发展，确保 向顾客提供合格产品，力争顾客最终满意率超的质量目标。分 质量目标主要分布在与质量管理体系有关的各作业层面上，向顾客提供 合格产品即为产品出厂合格率达到，故而在产品实现的三个主要环节中裁剪次合格率，最终合格率缝纫次合格率，最 终合格率整烫次合格率，最终合格率确保产品最终出 厂合格率。建立起与国际接轨的质量管理体系，公司于年在省内 同行中率先通过国际质量体系认证，并于年又顺利通过了 版的质量体系认证工作，获得了中国质量认证中心颁发的认 证证书。 快速反应能力优势 公司历经余年通过培育自己的设计能力多年打样技术经验的积累， 对服装生产线进行了柔性化的改造，终于将年公司平均个月的交货 期缩短到目前国内最具竞争力的天交货期......”。

3、“..... 以往熨烫等服装后整理工序般要在上柜后完成，为能够使客户降低 成本加快上市周期，公司成立了专门售后服务芀芈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁薈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇螈羇 莈蚃螇肀膀蕿螇膂莆蒅螆羂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃芈蒃薂螂羈芅蒈袁肀蒁莄袁膃芄蚂袀袂葿蚈衿肅节薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿 膃蚅袆肁荿薁羅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀螁羂膈莅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁薈螁蚂羁 总论 项目概述 我国服装市场以中低档为主，高附加值的产品品种比重较低，并且大 部分纺织服装企业还没有建立起小批量多品种快交货高品质的 快速反应机制，企业缺乏具有国际竞争力的高技能服装生产流水线。 本项目主要是在利用公司现有的服装设计生产体系的基础上，拟从 国外引进设计打样系统以及相应技术软件......”。

4、“.....提高服装设计制 造的质量和效率，形成年产万套高档服装的智能化生产系统，全面提升 公司服装生产加工品质和自动化水平。 项目的社会经济意义及目前的进展情况 项目的社会经济意义 自世纪年代以来，随着现代高新技术和信息技术向服装业的导 入及渗透，世界服装产业结构已发生了深刻的变化。新材料新技术的开 发和利用，大大拓展了传统服装业的发展空间，使得现代服装业呈现出全 新的发展趋势当前，服装行业的研发体系已日趋成熟总体技术水平不 断提高，引进国外先进技术装备取得了可喜成果。近年来，服装行业大力 推广使用计算机辅助设计辅助生产辅助管理技术，立体熨烫包装小 批量多品种快速反应生产方式的模块组合以及吊挂式生产流水线等， 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,服装计算机辅助设计和辅助制造系统已在行业内得到了广泛的应用......”。

5、“..... 服装行业是能发挥我国劳动力资源竞争优势的行业，也是国家鼓励发 展的行业。国家发改委近期颁布的纺织工业十五发展纲要已明 确指出服装行业需培育具有国际影响力的原创品牌，实施品牌战略应当 是稳定低端产品市场开拓中端产品市场突破高端产品市场。要建立并 完善知识产权和品牌保护机制，加强纺织品自主品牌建设的力度，强化企 业品牌意识，吸纳国际化的设计人才，提高产品设计能力，加大行业在产 品设计市场拓展和必须将些新型的缝制工艺缝制附件自动化缝制设备新 型的成衣整理工艺成品包装工艺应用到生产中，以适应服装市场需求的 多样性多变性要求，并不断提高生产流程的柔性，重组生产流程，提升 服装制造的档次，开发适销产品，适应服装市场不断更新求变的需求。 引进新设备，提高公司自动化程度，是公司适应市场快速变化的 客观需要 公司现有设备趋于老化，高档专用设备数量不足......”。

6、“.....现有设备已成为产品质量和产量提高的瓶颈。通过实施本 项目，引进新设备新工艺流程，运用服装等先进高效的技术装 备系统，提高产品质量及附加值，进步减轻工人劳动强度，改善工人劳 动环境。同时，通过本次技术改造，公司产品开发能力也将大大提高，有 利于有效适应市场的快速变化，逐步建立大批量多品种快交货高 品质的快速反应机制。 建设高档精品服装项目是适应公司未来发展战略的需要 随着公司实力的增强及品牌知名度和品牌形象的提升，根据公司未来 发展战略，公司将加大中高档产品的开发。因此，率先在公司现有主导产 品职业装领域增加开发和生产中高档产品是实施这战略的重要步骤之 。但是，公司现有生产设备，无论在数量还是在质量上均已不能满足公 司大量开发生产中高档产品这发展战略的需要，本次投资建设高档精 品服装项目即是该战略的具体体现。 综上所述......”。

7、“.....纺织服装业出口已由原来的关税壁 垒，变为技术壁垒及环保壁垒等为主的非关税壁垒。这就需要公司适应国 际贸易的新形势，不断拓宽市场开发适销产品提高产品档次增加产 品附加值。目前，制约公司发展的主要原因现有设备老化，高档专用设 备数量不足，设备功能性自动化程度有待提高。现代纺织技术向设备高速 化自动化工序连续化方向发展，传统技术与新技术之间的差距也越来 越大。因此，通过引进服装生产线配套设备提高产品档次及产量就显得 尤为必要。 本单位实施项目的优势 管理团队的市场经验丰富 公司经营管理团队中多数人具有长时期从事服装生产管理和市场开拓经验。其中，董事长王异先生有近年服装行业从业经历，曾被评为吉 林省第届个体企业优秀厂长，现兼任社会职务有德惠市私营企业协会副 会长德惠市工商联副主委德惠市服装行业协会副会长等职告宣传方面的投入力度......”。

8、“.....进行国际通行的质量管理体系环境管理体系认证，鼓励 纺织各行业重点区域强化行业品牌区域品牌建设，重点支持和培育 批在品牌设计技术研发市场营销网络建设方面的优势企业，建立和扩 大国际营销渠道，提高我国自主品牌的国际竞争力。 作为世界服装生产第大国，尽管我国服装产业在数量上占有绝对的 优势，但从服装的工艺技术看，仍与国外发达国家服装存在较大的差距。 随着我国加入，服装市场国际化的进程逐步加快，我国将在国内外与拥 有资金技术和品牌优势的国外服装企业竞争。因此，我国服装工业必须 取长补短，在技术设备上与国外先进的服装企业保持同步，提高产品的 附加值，才能在国内外市场上立于不败之地。为增强我国民族工业的国际 竞争力，服装行业十五发展规划也确定了以高新技术改造传统工业 的战略方针。 本项目以利用现有部分厂房及公用设施，淘汰部分陈旧设备，引进新 设备新工艺流程......”。

9、“.....用 以提高企业的核心竞争力，进步调整产品结构，将劳动力资源优势转变为技术优势，同时提高产品产量技术含量，增加产品附加值，改善工人 的劳动环境减轻工人的劳动强度在设计开发加工制作生产效率等 环节逐步向国际水准靠拢，并配合公司向综合性服饰品牌拓展的战略，以 期实现多元化多层次的服装设计开发与生产。因此，建设本项目不仅 具有重要的社会意义，而且具有现实的经济意义。 项目进展情况 本项目的实施已经进行充分的研究和论证，根据项目产品方案，设计 了合理的生产工艺流程，并进行了设备选型的准备。同时公司目前已为本 项目储备了相关技术管理等方面人才，还派出专业人员到同行业厂商进 行了考察调研，借鉴和学习国内外服装生产管理的先进经验，为本项目的 完成打下了良好的基础。 项目申请立项的必要性 可以提高公司技术装备水平......”。