1、“.....项目管理坚持统规划，统实施，统管理，统验收，统带动，统标准和技术原则，由项目承建单位编制好项目实施计划，建立健全项目管理制度，签订责任状，实行目标管理，严格按照国家基本建设程序，实行质量终身负责制，认真执行行业技术规范要求，精心组织施工，确保工程建设质量，做到项目实施有章可循，规范管理。三项目资金物资和财务管理项目资金严格按照云南省财政扶贫资金管理办法中有关规定执行，实行专户存储专人管理补助到户，专款专用，封闭运行，并实行预拨款报帐制度。另外，镇政府在项目村对项目实施计划资金补助和使用情况进行公示。项目所需物资由建设单位按运输线路合理，数量质量合格和优质优价原则自行组织供应。项目建设单位确定名物资管理员，具体负责物资收发管理。物资收发都要通过登记簿进行登记，保证物资收发存相符，做到不重不漏，清楚反映各子项目物资使用情况，为工程决算打好基础。项目批准后启动实施......”。

2、“.....其余资金按项目建设进度进行提款报帐。对挤占挪用贪污项目资金，从严追究领导和直接责任人责任。构成犯罪，移交司法部门依法追究刑事责任。四竣工验收建设项目完工后由项目实施单位提出竣工验收报告，实行分级验收，由项目实施单位组织初验，具备正式验收条件后报主管单位验收。项目通过验收后，要填写验收卡。五建档立卡管理项目建成验收后，规范归类并详细建立好工程档案。工程档案由项目实施单位立档管理，永久保存，以便审计检查和后续项目管理公约建立，使所建项目能发挥好应有长期效益。六年终总结实施单位在项目实施前，做好前期准备工作，实施过程中做好各项目建设数据收集和整理上报，掌握好各项工程进展情况，在工程建设期间遇到困难和问题，解决方法和采取相应措施，年终客观详尽地做好年终总结，上报县扶贫开发办公室。七加强后续管理和跟踪问效项目竣工验收后......”。

3、“.....确保已实施项目发挥效益，最终实现脱贫目标。第十三章结束语综上所述，该项目建成后，年可向市场提供商品仔猪余头，种母猪余头，商品猪头，起到以点带面作用，辐射和带动周边村寨发展养猪产业，扩大良种覆盖面，使养猪生产由粗放型向集约型过渡，由传统型向现代化转变，能促进地方仔猪猪肉质量快速提高，生产与膘情，为配种胎儿发育贮备营养。怀孕期配种后三周内是胚胎附着在子宫角关键时期，此时应尽量保持母猪安静，减少干扰，防止流产或死胎。配种后周到产前月，胚胎发育缓慢，所需营养不高，可适当给予粗料。若精料过多，易使母猪过肥，将会造成母猪产后厌食难产，泌乳力降低，影响以后繁殖力。哺乳期产前个月到仔猪断奶，为胎儿迅速发育期和母猪哺乳期，所需营养水平要求高，因此应从产前个月开始加精料。产前周应将栏舍消毒，产前三天适当减少精料，到产后第二天再逐渐增加精料，可预防乳房炎和仔猪腹泻......”。

4、“.....仔猪抓好三关护理初生关仔猪出生后应让仔猪尽早吃到初乳，最晚不超过小时，以增加体力，恢复体温。补料关仔猪出生后日日开始用人工乳等饲料诱导开食，以少喂多餐为原则，每天饲喂三次。同时在仔猪出生日龄和日龄时两次补铁，以促进仔猪正常生长。断奶关传统断奶时间为哺乳满天，若早期补料，可提前到日龄日龄。肥猪饲喂三法猪饲喂方法分自由采食半限制饲喂和限制饲喂三种。自由采食是用干粉料或颗粒饲料，让猪在任何时间采食半限制饲喂是在规定时间内让猪自由采食，其它时间不喂食限量饲喂，就是按顿饲喂定量饲料，每天顿顿。般体重在公斤前可采用自由采食法，公斤公斤之间采用半限量法，公斤公斤之间采用限量法。疫病防治。按照预防为主，治疗为辅，防重于治原则，按时进行防疫注射，有计划地驱除猪体内外寄生虫，加强疫病监测，严格控制疫病传入，将疫病死亡率控制在以内。防传染性疾病，应贯彻预防为主，治疗为辅原则，防患于未然......”。

5、“.....这些传染性疾病各县畜牧水产部门均有疫苗供应。不防疫易造成传染病流行，养殖户甚至会血本无归。防中毒性疾病保证饲料饮水卫生，不喂霉败变质饲料和脏水。青料应没有农药除草剂残留。熟喂青料时，要注意氰氢酸中毒。防寄生虫病寄生虫病可影响生猪生长发育，增加饲料成本，严重时甚至会使猪死亡。要定期驱除猪体内外寄生虫，搞好灭鼠灭蚊蝇工作。要保持栏舍清洁，每周次次全面消毒。积极开展技术培训，使养殖户达到户均有人以上懂得科学养猪技术。第七章投资估算和资金筹措投资估算根据种猪和养猪设备市场以及本地基本建设价格进行估算，本项目总投资为万元。详见附表投资估算汇总表。其中公司养殖基地投资万元，详见附表公司养殖基地投资估算表其中土建工程万元设备购臵及安装万元，其中购臵费万元，安装调试费万元购买种猪万元......”。

6、“.....制定村规民约，搞好项目后续管理，使项目长期有效地发挥作用。二项目运作机制为确保项目管理权威性严密性约束性可操作性和严明组织纪律性，项目管理坚持统规划，统实施，统管理，统验收，统带动，统标准和技术原则，由项目承建单位编制好项目实施计划，建立健全项目管理制度，签订责任状，实行目标管理，严格按照国家基本建设程序，实行质量终身负责制，认真执行行业技术规范要求，精心组织施工，确保工程建设质量，做到项目实施有章可循，规范管理。三项目资金物资和财务管理项目资金严格按照云南省财政扶贫资金管理办法中有关规定执行，实行专户存储专人管理补助到户，专款专用，封闭运行，并实行预拨款报帐制度。另外，镇政府在项目村对项目实施计划资金补助和使用情况进行公示。项目所需物资由建设单位按运输线路合理，数量质量合格和优质优价原则自行组织供应。项目建设单位确定名物资管理员，具体负责物资收发管理......”。

7、“.....保证物资收发存相符，做到不重不漏，清楚反映各子项目物资使用情况，为工程决算打好基础。项目批准后启动实施，由县财政局预拨资金到建设单位作为项目启动资金，其余资金按项目建设进度进行提款报帐。对挤占挪用贪污项目资金，从严追究领导和直接责任人责任。构成犯罪，移交司法部门依法追究刑事责任。四竣工验收建设项目完工后由项目实施单位提出竣工验收报告，实行分级验收，由项目实施单位组织初验，具备正式验收条件后报主管单位验收。项目通过验收后，要填写验收卡。五建档立卡管理项目建成验收后，规范归类并详细建立好工程档案。工程档案由项目实施单位立档管理，永久保存，以便审计检查和后续项目管理公约建立，使所建项目能发挥好应有长期效益。六年终总结实施单位在项目实施前，做好前期准备工作，实施过程中做好各项目建设数据收集和整理上报，掌握好各项工程进展情况，在工程建设期间遇到困难和问题，解决方法和采取相应措施......”。

8、“.....上报县扶贫开发办公室。七加强后续管理和跟踪问效项目竣工验收后，主管部门及实施单位继续做好项目回访复查及技术指导工作，确保已实施项目发挥效益，最终实现脱贫目标。第十三章结束语综上所述，该项目建成后，年可向市场提供商品仔猪余头，种母猪余头，商品猪头，起到以点带面作用，辐射和带动周边村寨发展养猪产业，扩大良种覆盖面，使养猪生产由粗放型向集约型过渡，由传统型向现代化转变，能促进地方仔猪猪肉质量快速提高，生产与市场能很好地对接，对促进我县畜牧业产业化发展具有很好示范和带动作用。项目经济社会和生态效益明显，带动面大，项目地条件具备，技术操作可行，组织技术措施有力，请求上级给予立项扶持建设......”。

9、“.....于较低水平，随着经济快速发展，全面建设小康社会目标实现，人民群众收入水平和生活水平不断提高，肉类消费也会持续增加。我县膳食结构中，仍然以猪肉为主，据有关统计资料显示，在肉食品消费结构中猪肉达。因此，要解决肉食品有效供给，在相当长时间内，仍然要大力发展生猪生产。随着人们生活水平逐步提高，出现了瘦肉俏销，肥肉滞销现象，而优良仔猪基地建设项目就是推行良种化和规范化，完全符合我县实际。县外市场需求扩张，特别是沿海大中城市随着经济发展，受场地成本环保饲料等多种因素制约，养猪产业逐渐萎缩，出现明显由东向西逐步转移，这为我县生猪及其产品进入这些市场提供了机遇。周边国家及东南亚市场开放为进步加快生猪产业发展创造了有利条件......”。