1、“.....促进全省服务业上规模东营市北京现代汽车店可行性研究报告 上层次上水平。 东营市在历届党委政府的正确领导下，城市建设有了突飞猛进的发 展，全市国民经济保持了快速连续增长的势头，城乡面貌发生了巨大的变 化，综合经济实力显著增强。为进步加快城市经济发展步伐，实现市经 济的超常规跨越式发展，市委市政府高度重视城区的建设发展，为城 市的建设发展制定了系列优惠政策，加大招商引资力度，优化投资环境， 加快了城市的发展速度。 随着工业经济快速发展和城市的规划建设，吸引了大量外地客商前来 经商臵业投资发展，良好的投资环境，便利的交通通讯条件成为他们谋 求长远发展的重要因素。面对新形势，市委市政府解放思想与时俱进 开拓创新真抓实干，按照大众化规模化规范化现代化的发展 目标，加大基础设施投入力度，并根据城市总体规划加大城市的建设，尤 其是开发区的建设......”。

2、“..... 因此，为了推动全市经济的持续健康稳定的发展立自己的独资公司,而是生产 企业提供厂名商誉周转车,或在经销价格上给予优惠,与原流通企业组 成联营联合经销公司,联合销售厂家汽车。目前,汽东风汽车公司的 汽车销售体系属于这种模式。 第三种是以特约经销公司专营为主的模式。这模式的特点是生产企 业与流通企业没有资金合作的关系,通过提供优惠的汽车经销价和货款结 算方式,将流通企业确定为生产企业的特约经销公司。经营方式采取联合销 售,这模式以北京吉普汽车有限公司的销售流通体制为代表。 除上述三种模式之外,上海通用汽车有限公司的销售网络采用通用土 星的销售模式,即上海通用公司直接与各地的经销商打交道,取消中间的 批发环节。从发展趋势来看,广州本田汽车公司上海汽车工业销售总公司 桑车汽集团公司均采用此种模式......”。

3、“.....代理商销售给 地区分销商，再经过零售商销售到直接顾客最终顾客，其中代理商和地 区分销商又可以被中间分销商所取代由其销售给零售商，而后由后者销售 给最终用户从而完成整个销售链 新兴的销售代理模式汽车生产厂家直接在各个地区开设特许经销 商，由特许经销商将产品销售给直接用户。 从这两种模式来看，我国传统的销售流通模式由于流通层次过多，从 而造成价格混乱，同时，流通成本过大。而新型的销售流通模式，由于中东营市北京现代汽车店可行性研究报告 间层次少，流通成本相对下降，信息的传达也快，生产厂家更易于控制中 间销售环节。 二未来汽车生产企业销售体系演变的 以企业集团生产企业为主导的发展模式 关于今后我国汽车销售流通体系的发展模式,必须按照汽车工业产业 政策精神,参考国际上成功经验与作法,以符合市场经济运行规律来建设 现代化营销体系。 中国汽车销售流通体系的基本框架......”。

4、“.....以汽车生产企业为中心建立总分销商地区分销商零售顾 客的销售体制,其中典型模式有两种是企业集团建立统的集团销 售公司总分销商地区分销商经销店的销售网络二是部分企业建立 企业销售部总分销商的地区分销商经销店的销售网络。如 下面所示 模式Ⅰ 该模式实质上是汽车企业集团的自销方式,即汽车集团内生产企业 集团销售公司总分销商集团销售分公司地区分销商经销店的销 售渠道。其中汽车企业集团销售公司负责包销集团内各汽车生产企业的产 品,汽车生产企业不从事产品销售业务。该销售模式具有排他性,即只负责 本集团内生产厂家的汽车销售业务。 汽车企业集团销售分公司地区分销商根据全国市场分布而设立, 般以经济区域为标准设点,销售分公司地区分销商在总公司的领导下, 负责指定地区的汽车经销业务。 经销店负责汽车零售业务,其数量根据各地区市场情况而定。 对于产量大,产品系列多的大型汽车企业集团......”。

5、“.....按不同产品划分的自销渠道,其经销店将只东营市北京现代汽车店可行性研究报告 经营规定品牌的汽车。 模式Ⅱ 该模式为非自销方式,即汽车生产企业的产品由该企业的销售部门 委托或通过分销商完成汽车产品的销售工作。 分销商或专业销售公司与汽车生产企业销售部通过不同形式 代理联营协议确立双方的合作关系。 分销商只负责汽车批发业务,经销店负责零售,经销店可以专销 汽车生产企业产品,也可兼销若干汽车生产企业的产品。 两种模式的异同以及相应分析 两种模式的异同 其区别在于模式Ⅰ的地区分销商是属于汽车企业集团本身而模 式Ⅱ的地区分销商则是的汽车销售企业。另外在经销店的地位上, 前者是专销而后者则既可是专销也可是兼销。 相同之处在于总分销商都是属于生产企业本身,而销售网络的建立 都是按总分销商地区分销商经销店模式建立的。 相应的分析 从长远看......”。

6、“.....非自销模式模式Ⅱ为铺的流通模式。就不同企业来说,大型汽车 企业集团将是中国汽车工业的中坚力量,其销售体系应以模式Ⅰ自销为 主,模式Ⅱ非自销为辅,中小型汽车生产企业鉴于其经济实力产品和市 场范围的有限性,其销售体系应以模式Ⅱ非自销为主,但在销售较集中的 市场也可设立相应的自销网点。 考虑到中国汽车生产企业特点,在大型汽车企业集团内可能会出现两 种模式共存的情况,即集团内销售公司负责集团内主要汽车产生企业产品 销售......”。

7、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传,东营市北京现代汽车店可行性研究报告 建设条件与建设地址 建设内容及设计方案 环境保护 节能 项目实施计划与工程管理 组织管理与劳动定员 投资估算与资金筹措 项目经济效益分析 第三节建设单位概况 东营市巨丰汽车销售服务有限公司是家民营汽车销售服务公司，成 立于二〇年四月十五日，注册资本万元，是个集汽车销售汽 车配件装饰用品五金建材销售装饰美容于体的综合性商贸企业。 具备定的经济实力。拟建设的北京现代汽车店系北京现代汽车有限公 司在东营的经销代理商。 北京现代汽车有限公司，简称北京 现代，成立于年月日，是由北京汽车投资有限公司和韩国现 代自动车株式会社共同出资设立的。北京现代项目经国家对外经贸部批准， 由国家工商局授权北京市工商局登记注册......”。

8、“.....总 投资亿人民币，中韩双方各占，企业性质为中外合资经营企业，合 资期限年。 北京现代是中国加入世界贸易组织后批准的第个汽车生产领域的合 资项目，这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视，并被北京市确 定为振兴北京现代制造业的龙头项目。东营市北京现代汽车店可行性研究报告 第四节研究结论 该项目属于商业服务业，项目的建设符合国务院产业结构调整指导 目录年本中第大类鼓励类第项其他服务业第条电 子商务现代物流服务体系建设及以连锁经营形式发展的中小超市便利 店专业店等新型零售业态中现代物流服务体系建设的要求。 建设规模 该项目拟总用地，建设用地面积，总建筑面积， 主要是集整车销售维修服务零配件供应信息反馈汽车停放五位 体的特许销售服务店。新购臵电脑检测仪举升机大梁矫正仪发动机 分析仪等设备台。 二建设地址 该项目建设地点位于东营市经济开发区内......”。

9、“.....基础设施配套完善，交通通 迅等条件便捷，地理位臵十分优越，是开发建设的理想地段。 三劳动定员 该项目需工作人员人。其中管理人员人，销售人员人，维修 人员人，其它人员人。 四项目实施进度 该项目建设期年，工程计划于年月份开工建设，计划到 年月份全部完成并竣工验收，投入运营使用。 五投资估算 该项目总投资估算为万元，其中，固定资产投资万元，流 动资金万元。固定资产投资中建筑工程投资万元，设备材料购 臵及安装费万元,其他费用万元，预备费万元，东营市北京现代汽车店可行性研究报告 该项目建设资本金为万元。 六资金筹措 该项目建设资金由建设单位自筹解决......”。