1、“.....项目实施进度计划序号项目及内容开工时间完成时间备注启动科研，进行产品中试验收建设日处理吨果皮渣烘干生产线建设后处理设备安装调试验收九项目组织管理及相关保障措施组织机构与职能划分项目企业依法成立股份有限责任企业，并实行所有权与经营权分离现代企业运作模式，组织管理企业生产经营活动。公司根据中华人民共和国公司法设股东会董事会监事会及总经理各职能部门管理机构图股东会由全体股东组成，是公司最高权利机构，其主要职责对公司重大事项形成决议。对主要负责人人事变动等事项作出决定。董事会由股东会选举产生，对股东会负责并报告工作。董事会主股东董事会总经理监事会采购部销售部财务部生产部研发中心品控部基建部综合部总经办要职责制定公司投资经营计划和基本规章制度，并组织实施。监事会由股东会选举产生，对股东会负责并报告工作。监事会工作职责检查公司财务并监督或制止损害公司利益行为发生。④总经理由董事会聘任......”。

2、“.....并制定公司具体规章制度，向董事会报告工作，对董事会负责。各职能门对其职权范围事项行使权力，承担责任。公司岗位定员序号岗位名称定员班制小计管理人员技术人员员工辅助员工合计项目经营管理模式项目坚持科技领先，自主创新，坚持管理理念创新，实施科学管理，人性化管理，做到人尽所能，人尽所用，人尽所为坚持争优创先，实施标准化规范化管理，创企业品牌，树企业形象开拓国际国内二大市场，实现企业最佳效益。经营管理措施工程管理土建工程机械设备，根据国家有关规定向社会公开招标发包或采购，并监管其质量。生产管理，严格按组织生产，按，食品安全管理体系对生产全过程进行管理，使产品质量符合国家食品卫生标准。财务管理，严格按照财政部股份制企业财务会计制度设置会计科目和账簿。核算管理，严格推行单项产品核算，班组核算，实施产品目标成本管理，增产降耗，实现最大项目推广实施，产品成本比原生产成本下降......”。

3、“.....废渣综合利用率达以上，基本做到了综合利用，科学开发，无皮渣固体废弃物排放。六项目投资预算，资金筹措及来源渠道项目投资预算本项目固定资产投资为万元，流动资金投资万元，动态投资万元，分二年实施完成，其投资预算详见下表动态总投资预算表万元序号项目已完成投资计划投资合计投资比例固定资产总投资建筑工程设备与安装其他预备费科研流动资金合计资金筹措及来源渠道项目总投资万元，按照项目进度和企业实际情况，解决项目资金主要通过企业自筹，银行贷款和科技扶持三条渠道解决项目所需资金。详见资金筹措表项目资金分期筹措表万元序号项目已完成投资所占比例计划新增投资所占比例合计所占比列项目总投资自筹资金银行贷款科技扶持还贷能力分析，该项目建成投产按正常年份年税前利润万元，税后利润为万元，年折旧资金万元，所新增利润和折旧资金全部用于还贷和扩大生产能力。同时该项目享受西部地区开发优惠政策......”。

4、“.....对收回投资，扩大生产能力，偿还银行贷款增强了安全保证。还贷计划序号年度本金利息还本还息本息合计备注合计七效益与预期效果分析技术经济指标柑桔榨汁皮渣综合开发项目研发实施开创了国际国内柑桔榨汁企业皮渣综合利用先河，优化了生产和社会环境，增强了企业效益。降低了单位综合成本，使同比产品单位成本下降了，节能降耗以上。皮渣综合利用率达以上。可新增产值万元。经济效益分析主要产品产量序号项目建设期单位年年年生产利用率年桔皮油吨橙皮苷吨果胶吨复合肥吨成本概算本项目主要成本构成为变动成本，固定成本，变动成本外购原材料，燃料水电费生产工人工资包装费销售费等固定成本折旧费管理工资及劳保福利大修基金银行利息企业管理费等总成本变动成本固定成本销售税金......”。

5、“.....计量单位万元序号产品名称计量单位年产量销售价年直接解决了人劳动就业，带动了第三产业和运输业发展，促进了社会稳定和谐发展。八进度安排项目实施方案本项目分二期实施，第期实施柑桔皮渣磨油烘干分选处理及科研中试第二期实施处理设备安装，实现规模化生产和经营。项目实施进度计划序号项目及内容开工时间完成时间备注启动科研，进行产品中试验收建设日处理吨果皮渣烘干生产线建设后处理设备安装调试验收九项目组织管理及相关保障措施组织机构与职能划分项目企业依法成立股份有限责任企业，并实行所有权与经营权分离现代企业运作模式，组织管理企业生产经营活动。公司根据中华人民共和国公司法设股东会董事会监事会及总经理各职能部门管理机构图股东会由全体股东组成，是公司最高权利机构，其主要职责对公司重大事项形成决议。对主要负责人人事变动等事项作出决定。董事会由股东会选举产生......”。

6、“.....董事会主股东董事会总经理监事会采购部销售部财务部生产部研发中心品控部基建部综合部总经办要职责制定公司投资经营计划和基本规章制度，并组织实施。监事会由股东会选举产生，对股东会负责并报告工作。监事会工作职责检查公司财务并监督或制止损害公司利益行为发生。④总经理由董事会聘任，负责公司日常工作，并制定公司具体规章制度，向董事会报告工作，对董事会负责。各职能门对其职权范围事项行使权力，承担责任。公司岗位定员序号岗位名称定员班制小计管理人员技术人员员工辅助员工合计项目经营管理模式项目坚持科技领先，自主创新，坚持管理理念创新，实施科学管理，人性化管理，做到人尽所能，人尽所用，人尽所为坚持争优创先，实施标准化规范化管理，创企业品牌，树企业形象开拓国际国内二大市场，实现企业最佳效益。经营管理措施工程管理土建工程机械设备，根据国家有关规定向社会公开招标发包或采购，并监管其质量。生产管理......”。

7、“.....按，食品安全管理体系对生产全过程进行管理，使产品质量符合国家食品卫生标准。财务管理，严格按照财政部股份制企业财务会计制度设置会计科目和账簿。核算管理，严格推行单项产品核算，班组核算，实施产品目标成本管理，增产降耗，实现最大经济利益。销售管理，坚持以销定产，巩固已有医药化工国际国内市场，特别是欧美市场，建立稳定联盟关系，作为他们原料生产基地，实现长久发展。劳动保护与安全卫生本项目严格按照国家劳动保护和安全卫生工作有关规定进行生产，并做好以下劳动保护与安全卫生措施。生产车间库房设置固定消防器具和安全通道，严格执行安全操作规程，员工劳动保护用品按行业有关规定配备。电器转动部分实行防护罩安全措施，电器设备采用接零方式作为安全保护，高层建筑及输配电设施设置避雷装置，蒸气管阀，输配电设施设置警示牌。项目工艺涉及酸碱物质，实行密封反应，对员工操作做到安全无危险性。设立安全机构......”。

8、“.....配备安全员跟班检查，发现不安全隐患及时整改。严格执行厂区公共场所文明卫生，严禁厂区公共场所吸烟和乱丢杂物，确保厂区安全文明卫生。十结论通过对怀化嘉宁橙业有限公司拟上柑橘皮渣综合利用项目考察评估，我们认为该项目项目充分利用柑桔榨汁后废皮渣综合开发系列产品，符合国家产业政策和区域经济发展方向，符合国家环保治理要求，是项变废为宝环保治理，利国利民利企业好项目项目产品科技含量高，附加值高，属目前国内外榨汁企业尚未开发科研项目，市场前景好。项目建设单位有较强经济实力和技术研发力量，技术方案可行，能保证项目顺利实施。项目建成后，可优化生产环境和社会环境，减少和控制皮渣对环境污染，延长产品产业链，提高企业经济效益和社会效益，带动相关产业大发展。综上所述，我们认为榨汁后废皮渣综合开发项目方案可行，经济效益社会效益显著，环保效益好，建议上级部门列入星火计划重点项目，并给予政策支持......”。

9、“.....食品安全管理体系，现主要产品浓缩橙汁，精果肉，柑桔芬香油。固定资产投资情况公司占地面积万，其中建筑面积万，固定资产投资万元，建有年加工万吨浓缩橙汁生产线条，冷冻库座，每小时处理吨皮渣烘干设备套，具有年产值万元生产能力。三项目建设意义和必要性有利于柑桔加工企业优化生产和社会环境，目前我国有条柑桔加工生产线，年加工柑桔余万吨，按皮渣测算，年产皮渣万吨，绝大部分企业只能将皮渣拖往垃圾处理站处理或填埋，处理成本费用高，约占浓缩果汁吨成本左右，同时废渣对环境造成恶劣影响，该项目科研成功，并推广实施，不仅从源头上杜绝了工业二次污染，优化了环境，而且降低了皮渣处理成本。有利于变废为宝，实现企业增值增效，通过对废渣综合利用，变废为宝，不仅节约了资源，而且每年可为企业创造万元盈利，增强了企业市场竞争能力......”。