1、“.....具有良好的社会效益。 可行性研究报告编制依据 河南郸城豫东面粉有限公司关于编制•日处理小麦 吨营养强化面粉技术改造项目可行性研究报告‣委托书 •投资项目可行性研究指南‣ 有关设计规范 项目承办单位提供的有关基础数据技术资料 编制人员调查的有关资料数据。 综合评价 项目建设的必要性可行性结论 随着我国市场经济的不断发展和粮食流通体制改革的深入及加 入后，我国粮食消费方式逐渐向市场化现代化国际化的方 向发展，国际上小麦主要出口国为了抢占中国市场，主要致力于强 筋小麦弱筋小麦两大类专用小麦品种的开发，造成我国这两类专 用小麦长期依赖进口的局面，同时在专用面粉加工技术上与国外发 达国家相比起步晚产品档次低专业人才缺乏。 该项目的建设， 不但能够促进豫东南优质小麦的产业化经营，促进农业产业结构和第章总论 产品结构的调整，保障农民增产增收，而且还可以极大地推动我国 优质小麦专用面粉加工技术的快速进步与提高，因此......”。

2、“.....通过财务分析与评价可知在经济上也是可行的，项目 的经济效益和社会效益是显著的，因此该项目是确实可行的。 问题与建议 该项目的社会效益显著，财务上具有定的盈利能力，但随着 能源价格上涨分别计算项目流动资产与流动负债的办法， 并计算二者的差值，估算总流动资金需求量，经计算，项目铺底流 动资金万元。 详见附表。 资金来源 在投资的资金筹措上，拟采用申请财政补贴资金银行贷款和 企业自筹相结合的办法。 根据•年度河南省农业产业化发展专 项资金项目申报指南‣的有关规定，申请财政补贴资金万元......”。

3、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传,目录 项目节能减排措施 评价与审批 第七章项目组织与管理 组织机构与职能划分 劳动定员 管理措施 技术培训 劳动安全卫生与消防 第八章投资估算与资金来源 投资估算依据 投资估算 资金来源 财政资金的使用范围 第九章财务评价 财务评价依据 销售收入营业税金和附加估算 总成本及经营成本估算 财务效益分析 不确定性分析 财务评价结论 第十章社会效益分析 壮大主导产业......”。

4、“.....固定资产万元，流动 资产万元，负债合计万元所有者权益为万 元，销售收入为万元。 年底资产总额万元，固 定资产万元，流动资产万元，负债合计万元， 所有者权益为万元，销售收入为万元。 法人代表情况 公司法人代表魏桥兼任董事长，现年岁，中共党员，本科学 历。 从事面粉行业多年，对制粉行业具有较高的管理能力和学识 水平，具有丰富的管理和实践经验。 无破产银行欠资等不良记录。 善于开拓市场，对新领域全方位开拓具有反应迅速组织完善全 局控制的能力，综合能力较强......”。

5、“.....日加工小麦吨。 本项目改造 在原厂地进行，增加面粉配粉系统，项目建筑面积，个散 存仓个配粉仓个打包仓，增加面粉配粉设备。 项目建设投产 后，年产营养强化专用面粉万吨麸皮次粉万吨，实现产品的 提高升值。 项目品种技术设备方案 项目品种项目建成后年产系列营养强化专用粉万吨 麸皮次粉万吨。 技术来源及先进性本项目技术来源于河南工业大学原郑 州粮食学院，该大学是所集食品科学与工程生物工程建筑工 程经济管理及计算机等为体的综合性院校，建校五十年多年来， 直承担着我国粮食战线上的高科技人才培养，承担着国家十 五科技攻关及滚动项目十项及其它数十项国家级项目承担着 国家小麦研究工程中心的主要任务承担有省部级以上科技攻关 项目数百项获省部级三等奖以上科研项目近百项承担全国面 粉厂油厂食品厂淀粉厂工程设计及技术服务达数百家，积累 了十分丰富的实践经验......”。

6、“.....在 国内同行业中具有举足轻重的地位。 第章总论 主要设备 配粉混合设备均拟选用合资或国产消化吸收的最新粮机产品, 混合机批量称绞龙打包称微量添加机等主要台套。 项目土建工程 本项目改造在原厂地进行，增加面粉配粉系统，项目建筑面积 ，个散存仓个配粉仓个打包仓。 项目建设期限 年月底完成项目论证及批复，年月份土建开始， 年月份营养强化专用小麦面粉项目试车投产项目建设期资现金流量表 附表银行借款还本付息计算表 附表财务计划现金流量表 附表资产负债表 附表盈亏平衡表 附表敏感性分析表 附表项目主要经济指标览表 附表专用粉后处理设备投资明细表 二附图 项目厂区平面示意图 项目工艺流程图目录 三附件 第章总论 项目单位基本情况 概况 项目单位名称河南郸城豫东面粉有限公司 项目单位所有制形式股份制公司 项目单位发展历程河南郸城豫东面粉有限公司始建于年， 注册资本万元，法人代表魏桥。 历经多年的努力拼搏......”。

7、“.....年实现产 值万元，实现产品销售收入万元。 年月被命名为 农业产业化省级龙头企业。 公司主要经营粮食收购面粉生产销售，产品主要有颗粒面粉 特精粉特粉特二粉等。 主导产品伟乔牌系列面，产品主 要销往广东广西江苏江西四川河南安徽等地。 年在国家质量监督管理部门抽查中产品全部合格，并获得重质量 守诚信创品牌称号。 公司已具备完善的质量保证体系，并已通过标准认证， 产品完全符合国家质量标准和卫生标准。 公司拥有包括德国产布拉 班德粉质仪实验磨在内的成套检化验设备，能够系统地进行生产 过程控制产品常规项目及内在品质检测，做到了生产与检测同步 完成，并对检验数据建档管理，定期分析统计，确保产品质量合格。 公司实行以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保 证,以公司企业为主要形成,以产权清晰权责明确政企分开管第章总论 理科学为条件的新型企业制度,实行以制度化管理为基础并融入温 情化管理的管理模式......”。

8、“.....拥有粮食加工品控食品制做 产品开发等高端人才多名，具有定的产品研发能力是个团结 奋进努力拼搏开拓创新的现代化团队高中文化程度达以上。 公司在发展的同时也带动了当地农业的发展。 公司建有豫东小 麦专业种值基地，与农民签订供种回收合同，通过公司基地农 户的经营模式，依据当地资源优势与当地农业部门通力合作，采 取签订合同，统供种，技术服务，优先回收，价格保护措施， 推广小麦种值，增加农民收入的同时，保证了公司原料的供应。 财务状况 年底资产总额排资金，加强资金的管理和监督，确保项目所需 的资金及时到位。 对各项财务指标进行测算，对经济效益进行分析，提供准确 可靠的依据。 项目竣工后的组织机构设臵与职能划分 公司现有组织机构设臵合理运转高效，同时考虑到本项目是 扩建项目，所以不再增设新的机构，仅在现有机构内合理增加部分 人员，以满足项目竣工后的运营需要。 劳动定员 管理经营机构 研发部增加研发人员名。 技术部增加制粉生产技术管理名......”。

9、“.....产能不增加，车间生产人员不需新 增加。 第七章项目组织与管理 总计本项目共用员工名 管理措施 工程管理 加强监管，确保工程质量。 落实安全生产责任，确保施工安全。 强化对施工材料的管理，降低建筑成本。 制定详细的施工进度计划，天检查，星期总结。 制定冬雨季施工预案与措施。 生产管理 建立健全完善的生产管理制度。 实行全员质量管理。 对车间实行产量质量出率消耗综合考核，并与收入挂 钩。 认真落实各项操作规程。 财务管理 转变思想观念提高业务水平转变思想观念,全面提高财 会人员的政策和业务水平,是实现财务管理为企业管理中心的前提 和基础。 建立企业财务约束机制。 实行财务预算控制制度。 参与成本管理节约挖潜。 加强与相关企业管理部门的关系。 销售管理加强销售队伍和销售网络建设 建立信息反馈体系，及时了解市场信息......”。