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(投资分析)普洱茶含片市场项目投资立项分析报告(可行评估) (投资分析)普洱茶含片市场项目投资立项分析报告(可行评估)

格式:word 上传:2022-06-24 11:14:18

《(投资分析)普洱茶含片市场项目投资立项分析报告(可行评估)》修改意见稿

1、“.....才能打造市场文化。产品价值理念。无论从品牌文化,传统意义饮茶模式,市场接受程度,我们都有所不足,甚至是空白,要做不仅仅是树立起产品正确价值观,还是面文化产业大旗帜。六销售策略及营销模式分销阶段性发展目标第阶段启步阶段。云南省内。年内成为本省内具有竞争力茶类企业。第二阶段推广阶段。重点省域。年时间在我国部分重点区域市场建立品牌知名度。第三阶段发展壮大阶段。全国市场。年时间在国内市场全方位推广铺开,成为国内知名企业。长度设计本企业省域代理商市县级经销商各零售终端。以诚信为本,派业务员到各地宣传,销售,搞好售前售后服务工作宽度设计采取选择性分销策略,大中型城市设家代理商,并根据城市大小设若干家经销商,各经销商划分区域,实行密集性分销策略。渠道创新在传统超市便利店销售终端基础上,可以创新渠道是与烟酒专卖店结合销售。网路营销由于公司是新成立不久,且产品本身具有定群体性选择特征......”

2、“.....还要以网络推广形式扩展宣传。目前公司筹划了自己网上商城,由传统营销模式向电子商务,网络营销模式转变。无论是线上还是线下加盟体系,都将执行统价格统推广统促销统配送,统管理营销模式,逐步导入分品牌分产品分渠道差异化操作模式,并以更合理更科学方式去共赢未来。整合营销随着营销需求升级,网络营销渠道和手段也要不断升级,进而影响到网络媒体和平台,形成整个网络对时间联动效应。整合营销经常用到有论坛营销博客营销营销新闻营销等等。为保证销售计划有效实施,必须做好以下工作所建设销售网络必须有机地结合,不致于相互矛盾,发生冲突充分调动各代理商积极性,给他们提供更大方便,使代理商经销商有利可图建立合理价格体系和质量管理体系。营销费用预测茶叶生产设施所占资金比重并非太高,产品问世初期需拿出相当资金投入广告宣传和销售网络建设。七普洱茶含片市场供求预测八为应对市场变化......”

3、“.....获得质量体系及质量安全认证。但这些还不够,以后还将实现茶叶标准化和质量体系建设从茶园管理原料供给茶叶加工包装及贮运等方面,实现茶叶生产全程标准化根据茶叶产品定位及特点,申报无公害茶绿色食品茶或有机茶建立质量安全控制体系。知,我们都有所不足,甚至是空白,要做不仅仅是树立起产品正确价值观,还是面文化产业大旗帜。六销售策略及营销模式分销阶段性发展目标第阶段启步阶段。云南省内。年内成为本省内具有竞争力茶类企业。第二阶段推广阶段。重点省域。年时间在我国部分重点区域市场建立品牌知名度。第三阶段发展壮大阶段。全国市场。年时间在国内市场全方位推广铺开,成为国内知名企业。长度设计本企业省域代理商市县级经销商各零售终端。以诚信为本,派业务员到各地宣传,销售,搞好售前售后服务工作宽度设计采取选择性分销策略,大中型城市设家代理商,并根据城市大小设若干家经销商,各经销商划分区域......”

4、“.....渠道创新在传统超市便利店销售终端基础上,可以创新渠道是与烟酒专卖店结合销售。网路营销由于公司是新成立不久,且产品本身具有定群体性选择特征,所以除了传统营销方式外,还要以网络推广形式扩展宣传。目前公司筹划了自己网上商城,由传统营销模式向电子商务,网络营销模式转变。无论是线上还是线下加盟体系,都将执行统价格统推广统促销统配送,统管理营销模式,逐步导入分品牌分产品分渠道差异化操作模式,并以更合理更科学方式去共赢未来。整合营销随着营销需求升级,网络营销渠道和手段也要不断升级,进而影响到网络媒体和平台,形成整个网络对时间联动效应。整合营销经常用到有论坛营销博客营销营销新闻营销等等。为保证销售计划有效实施,必须做好以下工作所建设销售网络必须有机地结合,不致于相互矛盾,发生冲突充分调动各代理商积极性,给他们提供更大方便,使代理商经销商有利可图建立合理价格体系和质量管理体系......”

5、“.....产品问世初期需拿出相当资金投入广告宣传和销售网络建设。七普洱茶含片市场供求预测八为应对市场变化,公司未来应做到以下几点公司已办理卫生许可证出口茶叶企业卫生注册,获得质量体系及质量安全认证。但这些还不够,以后还将实现茶叶标准化和质量体系建设从茶园管理原料供给茶叶加工包装及贮运等方面,实现茶叶生产全程标准化根据茶叶产品定位及特点,申报无公害茶绿色食品茶或有机茶建立质量安全控制体系。知识产权管理区分茶叶原产地产品名称注册商标证明商标之间关系,加强知识产权管理与保护。申办国家驰名商标或省著名商标中国名牌产品或省名牌产品国家质量免检产品原产地域保护证明商标特定产品名称产品商标注册包括母子品牌品类及商品专用标识等产品或包装专利发明国根深蒂固几千年价值观,是无法因为款独特产片而改变,要么可以,但是很难。所以这不仅要考虑到消费者心态问题......”

6、“.....只有这样,才能让产品有销路,才能树立品牌文化,才能打造市场文化。产品价值理念。无论从品牌文化,传统意义饮茶模式,市场接受程度,我们都有所不足,甚至是空白,要做不仅仅是树立起产品正确价值观,还是面文化产业大旗帜。六销售策略及营销模式分销阶段性发展目标第阶段启步阶段。云南省内。年内成为本省内具有竞争力茶类企业。第二阶段推广阶段。重点省域。年时间在我国部分重点区域市场建立品牌知名度。第三阶段发展壮大阶段。全国市场。年时间在国内市场全方位推广铺开,成为国内知名企业。长度设计本企业省域代理商市县级经销商各零售终端。以诚信为本,派业务员到各地宣传,销售,搞好售前售后服务工作宽度设计采取选择性分销策略,大中型城市设家代理商,并根据城市大小设若干家经销商,各经销商划分区域,实行密集性分销策略。渠道创新在传统超市便利店销售终端基础上,可以创新渠道是与烟酒专卖店结合销售......”

7、“.....且产品本身具有定群体性选择特征,所以除了传统营销方式外,还要以网络推广形式扩展宣传。目前公司筹划了自己网上商城,由传统营销模式向电子商务,网络营销模式转变。无论是线上还是线下加盟体系,都将执行统价格统推广统促销统配送,统管理营销模式,逐步导入分品牌分产品分渠道差异化操作模式,并以更合理更科学方式去共赢未来。整合营销随着营销需求升级,网络营销渠道和手段也要不断升级,进而影响到网络媒体和平台,形成整个网络对时间联动效应。整合营销经常用到有论坛营销博客营销营销新闻营销等等。为保证销售计划有效实施,必须做好以下工作所建设销售网络必须有机地结合,不致于相互矛盾,发生冲突充分调动各代理商积极性,给他们提供更大方便,使代理商经销商有利可图建立合理价格体系和质量管理体系。营销费用预测茶叶生产设施所占资金比重并非太高,产品问世初期需拿出相当资金投入广告宣传和销售网络建设......”

8、“.....公司未来应做到以下几点公司已办理卫生许可证出口茶叶企业卫生注册,获得质量体系及质量安全认证。但这些还不够,以后还将实现茶叶标准化和质量体系建设从茶园管理原料供给茶叶加工包装及贮运等方面,实现茶叶生产全程标准化根据茶叶产品定位及特点,申报无公害茶绿色食品茶或有机茶建立质量安全控制体系。知识产权管理区分茶叶原产地产品名称注册商标证明商标之间关系,加强知识产权管理与保护。申办国家驰名商标或省著名商标中国名牌产品或省名牌产品国家质量免检产品原产地域保护证明商标特定产品名称产品商标注册包括母子品牌品类及商品专用标识等产品或包装专利发明实用新型外现设计等。推行公司制运营按照现代企业管理模式,推行公司制规范经营,解决企业合伙人股权人债务人经理人之间利益冲突和矛盾,实行所有权经营权分制分立和清晰责权利架构。公司制有利于茶叶企业人力财力物力配置优化和效能增加......”

9、“.....更为高效有序规范而富有活力。品牌形象定位及宣传推广我企业根据自身发展战略产品质量特性及市场营销需求,进行科学明晰品牌定位,保持品牌形象稳定性连续性和成长性。茶叶企业广告宣传应量力而行循序渐进,加强社会协作分销渠道市场终端等途径品牌展示并通过广播电视平面媒体报刊户外广告互联网及茶博会和茶叶节等途经,针对性地宣传推广茶叶品牌。九结语普洱茶具有恒久传统魅力和旺盛生命力,历史赋予普洱茶更多神韵,品味生活,使生活富有更多乐趣文化热波涛迭起使普洱茶文化渗透到生活方面,将成为种生活时尚保健功能随着生活水平提高,追求和谐健康生活已是大势所趋。随着人们生活水平提高,越来越多人认识到茶保健作用,开始加入到品茶者队伍中。茶产业被称为世纪最有发展前途产业之,茶叶消费市场蕴涵着无限商机,对普洱茶含片来说,其产品优势品牌理念都有巨大发展空间......”

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