1、“.....吸纳社会资源参与对现有政府举办的中医医院进行改制，可以探索 整体出让或委托经营，进行股份制或股份合作制改造等形式。鼓励社会 兴办中医医疗机构，引导社会资金投资到中医医疗资源相对薄弱的地 区。中国有限公司关于合资建立医疗中心上 海的决议 多伦多关于合资建立医疗中心上海 的决议 中国有限公司与多伦多合资 建立上海医疗中心意向性协议 三可行性研究的主要结论存在问题和建议 主要结论根据卫生部和上海市对医疗卫生体制改革的有关政策， 依靠中国业有限公司认证生产的纯天然中 药系例和生物制剂产品以及独特的学术思想体系有 强大的科研团队和技术的支持在上海建立以中医中 药治疗肝病为特色的全新管理模式的上海医疗中心是完全可行 的。 存在问题必须有雄厚的资金势力和行之有效的管理模式以及技 术精湛的医疗团队。 建议分阶段进行首先建立的医疗中心要以股份制运作......”。

2、“.....建立具有体制好 管理新专业特的中医肝病专科医疗中心，主打肝病品牌，在项目 广告策划上，可从脂肪性肝病入手，再逐渐切入到肝硬化肝炎肝癌 等肝病然后，发展肿瘤专科针灸理疗健康体检医教培训和康复 中心等回绕肝病而形成肝病治疗体系，在年内完成模式化运作， 在上海杭州北京和国内各大区建立独资或特许加盟医疗中心个在年内，在全国各省会城市和条件较好的各地州市以及台湾香港 新加坡澳门和国外各大城市建立个左右特许加盟医疗中心在 年内，在全国条件较好的地州市以及台湾香港新加坡澳门和国外 各大城市建立个左右润 投资回收期 综上可以看出该医疗中心若能建成，其年利润最低在万元以 上，每年可有的增长率，三年投资收益可达多万元，在不到年时间就可以完全收回投资。因此，该项目是个值得投资，且具 有社会效益和经济效益双丰收的光彩工程......”。

3、“..... 附件 产品主要用途功能略 目录 总论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目提出的背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二可行性研究工作的依据和范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三可行性研究的主要结论存在的问题和建议„„„„„„„„„„„„„„ 市场需求预测和拟建规模„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 医疗市场需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二项目方向性选择和定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三医疗中心建成后可能形成的医疗服务能力„„„„„„„„„„„„„„„ 四拟建项目规模和设定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目选址和进入时间„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

4、“.....„ 定位于上海的理由„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 上海市的地理位置和经济状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 上海市的患者资源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二年进入的理由„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 新建医疗中心标准投资额度与投资来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 医疗中心的标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二医疗中心的性质„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三医疗中心的投资额度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 四医疗中心的投资来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经营对策和战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 竟争对手分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

5、“.....归档资料。 未经允许，的 传统产业来说尽管机会多多，但更多的是危机四伏，市场竞争变得更加白 热化，就连直被看好的比较专业化的医药产业，近几年来，由于受到国 外资本的注入和国内大财团的挤压，利润空间变得越来越少，很多公司已 举步维艰。然而，国内的医疗产业由于政府的开放力度专业的特殊性 和投资额度的巨大等方面原因，近几年来相对其他产业开放稍晚，还处 于政府垄断经营的态势，仍然有较大的盈利空间，民营资本也大部分还 持观望之态。到目前为止，除广东省开放力度较大外，其它城市的医疗市 场还处于较为封闭的状态。 随着我国经济的快速发展，人们在物质和精神生活不断提高的同时， 也更加注重对医疗和健康方面的需求，而我国现有的医疗卫生事业状况 令人担扰，远远满足不了国内人民的需求，特别是年的的 袭扰，使我国政府对卫生事业倍感紧迫。然而......”。

6、“.....全方位大面积的投入很不现实，只有多元化的 投入，才能加快医疗卫生事业的发展。因此，在年，卫生部和各地 人民政府也都相继出台了系例鼓励民营资本进入医疗卫生领域的政 策，拉开了民营资本进军医疗卫生市场的序幕。 顺医疗卫生事业改革之东风，公司先知先 觉，凭着几十年来在中医中药治疗肝病肿瘤肺病等方面的研究成果借助有认证的设备和工艺生产的系例产品，以及独特的学 术思想体系，联合外资强大的科研团队， 以先进的管理模式，拟在上海市合资建立主要利用独特的学术思 想体系和治疗方法，针对肝病的中医专科医疗中心上海 医疗中心，待完成标准化规范化的运作后，再以此种管理模式和独特 的治疗方法为样板，随后在北京杭州建立北京医疗中心 杭州医疗中心，力争在年内，在全世界建立连锁或特许 加盟的医疗中心家，使万名肝病患者得到痊愈， 万名重症肝病患者获得新生，创造利润亿元......”。

7、“.....二经营对策和方略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 广告战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公关战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 企业形象策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 连锁经营略战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 医疗中心功能区的划分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 医疗中心人力资源及工资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 人力资源配置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二人力资源结构及薪酬计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经济与......”。

8、“.....财务分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 投资金额概算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工程项目投资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 医疗器械投资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二经济效益分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 年收入估算表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 年支出估算表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 年收益估算表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 投资回收期„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 附件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ......”。

9、“.....对具有改革开放年基础的中国而言， 前景乐观，同时也充满了挑战特别是加入后的市场开放，对中建党节八建 军节九九重阳节等节日和各种纪念日开展义诊义治活动利用召 开新闻发布会各种学术会议和社区健康讲座等机会树立自己的形象 通过助残和捐助等形式进行媒体报道。 企业形象策划上海医疗中心在建设的同时要全 面导入，目的是树立医院形象确立医院地位介绍医院功能宣 传医院文化。集中体现在医院理念规范行为规范标志色彩和医院 用品设计广告设计交通工具设计办公室内设计包装设计等方面。 力求医疗中心建成后以个全新的形象展现在市民的面前，并作为样板 医疗中心。 连锁经营战略连锁经营可能性在医疗行业逐渐市场化的今天......”。