1、“.....但现有生产能力无法满足新的服装市场的订单需求， 这为公司的快速发展产生了巨大障碍。 第二节项目的必要性 职业装有限公司智能化中高档职业装生产线技改项目，将彻底解决 影响公司发展的瓶颈问题，将对公司的战略发展有着十分重要的意义。 本项目建造两条适应多品种最优配臵的服装生产示范线，在服装生 产示范线制作流程中融合现代服装精工精心精细和精确的生产工艺，把 先进设计裁剪制作技术和先进熨烫工艺方法运用到生产中，提 高产品外观和立体效果，以增加产品科技含量。智能化职业装生产线可以达 到以下四种功能 以生产线形成示范作用，拉动整个公司服装生产工艺和技术水平的 提高，以此促进公司的服装产业的升级。 增加公司生产能力，以满足目前公司订单较多的需求。 将公司研制的新产品以最快速度投入到示范生产线上试生产，以加 快科技成果的转化速度......”。

2、“.....以加快新工艺规模 化生产推行的进程。 针对裁剪和整烫包装能力偏弱的问题，本项目拟引进自动裁 床四台小批量自动裁床四台，全自动立体主烫生产线两条和其它先进的辅 助熨烫设备，增强公司服装生产裁剪和整烫包装能力。 项目完成后，通过公司辅助设计裁剪系统信息化平台，在公 司生产中，全面实现自动化排版和改版，减少公司生产中漏版制作环节，以实现公司快速反应能力和公司个性化服装服饰的发展需求。 通过迈埤全自动立体主烫生产线的引进，公司不但可以增加服装整烫生 产能力，而且可以改变传统的整烫工艺，使公司产品的外观品质得到提高， 以增加产品附加值，从而使公司生产的军服行业制服适应时代职业形象发 展要求，在激烈的职业装市场竞争中立于不败之地。 第三章项目的可行性 第节项目概况 本项目为职业装有限公司充分利用自身技术资源优势......”。

3、“.....围绕拓展企业产品的生产及加工深度， 调整产品结构，提高产品附加值进行的技术改造，国内外最先进的生产设备，形成智能化中高档职业装生产线，对公司的 发展有着重要的意义。此次改造切实可行。 财务分析表明，该项目财务内部收益率为税后，财务净现值 为万元税后。年均所得税万元。本项目有较好 的财务盈利能力和较强的抗风险能力，如按条件实施，从财务角度分析，该项 目具备建设的可行性。 第章总论 第节项目概况 项目承办单位 项目名称智能化中高档职业装生产线技改项目 项目承办单位职业装有限公司 项目负责人 企业地址 电话 二项目可行性研究报告编制单位 项目可行性研究报告编制单位 法人代表 技术负责人 项目负责人 地址 联系电话 第二节企业概况 承办企业概况 职业装有限公司是以被服为主的联合生产企业......”。

4、“.....公 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,司专注于服装行业及其相关领域的研发设计制造和提供服务，在国内军 服行业制服和西服市场享有盛誉。 公司始建于年，年由天津市迁入河北省井陉县。公司占地面 积万平方米，拥有各种专业生产设备约台，年产毛棉皮等各种 面料服装万套件，先进的意大利起绒机和瑞士热熔胶粘合衬布生产 设备粉点涂层机，每年可生产供应中高档衬布万米。产品不仅覆 盖全国个省市自治区，而且还远销亚欧美非等五大洲近数十个 国家和地区。 公司拥有优秀的员工队伍，特别注重专业技术队伍的培养和建设，目前， 全厂员工余人，各类专业技术人员余名，高达，其中高级服装 设计人员多名，组建了专业的技术研发中心。同时，在专业制服制作领 域，公司具备丰富的经验......”。

5、“..... 早在年，公司就通过质量管理体系环境管理体 系认证，公司实施现代化科学化规范化管理，并将精工细做的传统工艺 与现代化科技有机结合，确保产品品质优异，已形成自己独特的风格。公司 的牌制服被评为消费者信得过产品，在业界享有较高美誉。 职业装有限公司以产和 全行业结构的优化，中国正从个传统的纺织大国转变为个纺织强国。随 着人民生活水平的不断提高，市场经济的进步发展，纺织产品的市场竞争 将更为激烈，企业能否在竞争中生存下来并占有席之地，在很大程度上取 决于企业是否根据市场的变化及时地进行产品结构的调整，是否能够针对市 场的需求不断开发新产品。 面对国内外市场的严峻形势，企业要想在艰难的处境中谋生存求发展， 唯有依靠技术进步，不断地进行技术改造，以品种质量品牌优势，迎接 国内外的市场挑战......”。

6、“.....竞争的焦点则在于提高产品档次和质量水平，树立起自己的被市场认可的过硬品牌。 企业的技术改造必须围绕开发新品种提高质量挖掘内部潜力节能降耗 减人增效降低生产成本改善工艺装备，进行配套改造，提高企业的装备 水平，增强企业的应变能力竞争能力和创新能力。 目前，随着世界产业结构的调整，纺织服装的设计加工中心由发达国 家向发展中国家转移，使这些纺织服装企业改造成技术密集型高附加值企业 的机遇和速度加快，为中国服装业的发展升级创造了有利条件。 二内部环境 为迎接建国周年国庆拟在年前完成部队整体换装生产任务。 职业装有限公司作为军服和职业装的主要生产企业，曾多次独家肩负国 家军委首长驻港驻澳部队及两团队军服生产的重要任务。为满足此次 换装式军服冬装和羊绒大衣等的生产要求，更好展现我军威武文明之 师的良好形象，以职业装有限公司为中心......”。

7、“.....公司拟改造两条智能化中高档职业装生产 线。 职业装有限公司作为以被服为主业的老军工企业，四十多年来 虽然进行过几次较大规模的技术改造，但受传统生产模式的束缚，现有的生 产工艺和装备水平已不能完全适应当前市场经济条件下被服生产的新形势。 随着军服行业服装的改革，对产品的加工工艺要求日趋提高，作为以 职业装为主要生产任务的服装龙头企业，尤其是被确定为军需研究所试制基 地后，如何将研发成果尽快转化为公司生产力，如何将研制的新产品尽快投 入生产，如何将公司的新工艺尽快在规模生产中推行，是该公司急需解决的 重要问题之，也是企业具有核心竞争力重要体现。 随着军服行业服由功能性向追求塑造职业形象的品品质赢得信誉，享誉市场。公司曾出色完成 驻港驻澳部队和国庆阅兵服装的制作任务，受到国家领导人的赞誉。公 司特别在行业制服的制作领域表现出卓越的能力和优势......”。

8、“.....同时，也是国家工商总局的定点生产厂 家，产品行销全国，近两年出色地完成了军队大面积换装任务，受到国家和 军委首长的高度评价。公司多年被评为级资信优等企业。近三年企业财 务状况见下表 内容单位年年年 销售收入万元 销售成本万元 销售费用万元 销售税金万元 销售利润万元 年折旧额万元 流动资金占用万元 利润总额万元 纳税总额万元 税后利润 公司留存 万元 公司贯彻以客户为关注焦点的生产和服务理念，为客户提供从设计 量体套穿号型归并专业制作到着装信息反馈等系列的全程优质服务。 秉承诚信为本用户至上的企业宗旨，用年的精工不仅锻 造了个知名服装品牌，而且凝聚起了不断创新民族自强的企业精神。不 管过去和未来，将恒久追求针情真意打造精品......”。

9、“..... 第二章项目的必要性 第节项目提出的背景 外部环境 近几年来，纺织服装业虽然取得了前所未有的成绩，但是由于行业规模 大，经济主体多元化突出，市场竞争力表现差异较大，无论是在技术管理 创新还是国际化水平等方面都存在较大差距，特别是经济转型过程中长期积 累的矛盾和问题依然很多，中国纺织服装业在全球产业分工中还主要处于加 工制造环节，经济增长方式粗放依然是制约行业发展的主要矛盾。纺织服装 业运行的整体技术装备水平与世界先进水平相比仍有较大差距。自主创新能 力薄弱，研发能力和研发资金投入的不足阻碍了纺织服装业产品创新能力和 核心竞争力的提高。自主品牌和营销网络建设滞后，国内高档纺织品服装市 场大多被国际知名品牌和二线品牌所占据。纺织品服装出口是以贴牌加工为 主，自主品牌产品的比重很低，尤其是还没有知名国际品牌......”。