1、“.....还应来源管理部门，金融部门，税务，供应，用户等。财务报表是否有第三方审计，偿债能力财务杠杆比，盈利能力盈利率，营运能力效率比率，资产质量净资产收益率，资金结构现金流量比，三年发展趋势产生现金大于银行借款审查反担保人产权以房产抵押，要看面积用途结构竣工时间原价和净值周边环境以动产抵押要看规格型号成色用途等以汇票本票债券存款单仓单提单出质，要看权力凭证原件，识别真假，必要时要鉴定。综合分析项目前景行业前景，政策风险，企业竞争优势，项目运作现有条件和瓶颈等五初审结论处理和受理要为初审过程设立评分标准，在理性评分基础上进行感性修正，得出综合评分意见，并合理地分成几个档次......”。

2、“.....每处理过程都要填报担保项目处理表对正式受理项目要给出答复时间，要在出答复时间之内作出最终评审六担保项目评审决策与担保协议签订由担保业务部提供企业各项资料和担保项目处理表担保项目初评报告，并向参评人员讲解基本情况审查资料完整性和真实性提出质凝和达凝参评人员填写评审意见对复议项目重新确定调查人担保额在万元以下董事会授权总经理审批担保额在万元以上由董事会审批七协议签订和担保后管理协议签订要平衡利益和风险关系，要有利于优质客户长期合作，要及时得到相关银行认可，并办理手续。在确认放贷后收取担保费，将份担保贷款业务联系单银行经办人签章和银行借款借据复印件存档保后检查内容企业是否按借款合同规定支付利息经营状况和财务状况反担保中是否有新不来因素风险计量和总结贷款五级分类每月提交逾期项目统计表担保项目检查表被保企业出现重大经营失误，有较大潜在风险时，应及时拿出补救措施，并组织实施......”。

3、“.....要核实本息确已归还，要办理终结手续，并留存放款收回凭证复印件，办理注销抵押登记，退回抵押原件，填写免除担保责任确认表，将档案移交办公室电子档案备份。第七章公司组织形式公司股东会由全体股东组成，是公司最大权力机构董事长公司最大股东担任公司采用总经理负责制，总经理由股东会选举并任命公司其他人员由总经理组阁，报董事会审批后任命。公司根据业务发展情况设立机构，在建设初期设立四个机构总经理办公室，公司办公室，担保业务部和财务部。总经理他措施加大项目审核力度，以及对拟担保投资项目进行严格科学可行性研究与论证，严格按照公司制定各项制度规范运作，力求最大限度地控制风险。在财务管理上，根据每年经营计划按相当比例提留担保赔付准备金和投资风险用金等，以保障公司业务按计划正常进行......”。

4、“.....填写合同审核表审核空白合同文本担保业务部，律师，总经理审核结论填合同审核表正式签订合同，填合同登记表填担保费认缴单抵押登记准备抵质押登记材料，包括主合同担保合同反担保合同其他资料他项权力证书或抵质押登记表有登记机关签章发放贷款担保贷款业务联系单复印借款借据担保收费收费台账保后管理日常检查重点检查担保项目检查表，保后报告担保到期通知函担保项目展期逾期报告业务档案管理代偿和追偿代偿和追偿方案法律诉讼担保终结还贷收据复印件注销抵质押登记退回抵押代管原件免除担保责任确认表二审查材料注意事项客户提供材料除复印件外，同时应提供原件备验提供复印件要加盖公章法人代表授权委托需法人代表亲笔签字。公司担保部负责项目受理......”。

5、“.....审理受理条件，提出受理意见。对符合担保条件项目正式受理，建立顾客档案及档案编号，登记担保项目受理登记表担保申请人材料清单反担保人材料清单及按材料清单提供材料作为信用担保申请书附件，经公司担保受理人和项目负责人审核签字后归档。三担保受理条件具备企业法人资格并已通过年检依法经营，经营范围符合国家政策基本具有偿还能力，并能提供反担保措施对单个企业担保金额不超过我公司自身资本申请担保金额不超过该企业有效净资产该企业资产负债率部超过四担保项目初审和实地调查信息不仅来源于企业，还应来源管理部门，金融部门，税务，供应，用户等。财务报表是否有第三方审计，偿债能力财务杠杆比，盈利能力盈利率，营运能力效率比率，资产质量净资产收益率，资金结构现金流量比，三年发展趋势产生现金大于银行借款审查反担保人产权以房产抵押......”。

6、“.....要看权力凭证原件，识别真假，必要时要鉴定。综合分析项目前景行业前景，政策风险，企业竞争优势，项目运作现有条件和瓶颈等五初审结论处理和受理要为初审过程设立评分标准，在理性评分基础上进行感性修正，得出综合评分意见，并合理地分成几个档次。对抵挡要求企业撤回担保申请对中保人材料清单及按材料清单提供材料作为信用担保申请书附件，经公司担保受理人和项目负责人审核签字后归档。三担保受理条件具备企业法人资格并已通过年检依法经营，经营范围符合国家政策基本具有偿还能力，并能提供反担保措施对单个企业担保金额不超过我公司自身资本申请担保金额不超过该企业有效净资产该企业资产负债率部超过四担保项目初审和实地调查信息不仅来源于企业，还应来源管理部门，金融部门，税务，供应，用户等。财务报表是否有第三方审计，偿债能力财务杠杆比，盈利能力盈利率，营运能力效率比率......”。

7、“.....资金结构现金流量比，三年发展趋势产生现金大于银行借款审查反担保人产权以房产抵押，要看面积用途结构竣工时间原价和净值周边环境以动产抵押要看规格型号成色用途等以汇票本票债券存款单仓单提单出质，要看权力凭证原件，识别真假，必要时要鉴定。综合分析项目前景行业前景，政策风险，企业竞争优势，项目运作现有条件和瓶颈等五初审结论处理和受理要为初审过程设立评分标准，在理性评分基础上进行感性修正，得出综合评分意见，并合理地分成几个档次。对抵挡要求企业撤回担保申请对中档要求补充材料或暂缓处理对高档进入下步受理工作。每处理过程都要填报担保项目处理表对正式受理项目要给出答复时间，要在出答复时间之内作出最终评审六担保项目评审决策与担保协议签订由担保业务部提供企业各项资料和担保项目处理表担保项目初评报告......”。

8、“.....要有利于优质客户长期合作，要及时得到相关银行认可，并办理手续。在确认放贷后收取担保费，将份担保贷款业务联系单银行经办人签章和银行借款借据复印件存档保后检查内容企业是否按借款合同规定支付利息经营状况和财务状况反担保中是否有新不来因素风险计量和总结贷款五级分类每月提交逾期项目统计表担保项目检查表被保企业出现重大经营失误，有较大潜在风险时，应及时拿出补救措施，并组织实施。已经结束担保项目，要核实本息确已归还，要办理终结手续，并留存放款收回凭证复印件，办理注销抵押登记，退回抵押原件，填写免除担保责任确认表，将档案移交办公室电子档案备份。第七章公司组织形式公司股东会由全体股东组成，是公司最大权力机构董事长公司最大股东担任公司采用总经理负责制......”。

9、“.....报董事会审批后任命。公司根据业务发展情况设立机构，在建设初期设立四个机构总经理办公室，公司办公室，担保业务部和财务部。总经理担保业务部长财务部长要有相关业务经历。第八章效益分析分析指标收费项目担保收费银行同期利率次性收取主要经济指标经营业绩指标放大倍率代偿率代偿损失率资本收益率风险管理指标未到期责任准备金，风险准备金存入保证金当年保费收入年末担保责任余额税后利润，累计达到担保责任余额后，实行差额提取，注册资本存入协作银行。税费指标营业税按总收入缴纳，纳入全国中小企业信用担保体系担保公司，经审批后，可免交年主要经营成本工资办公费，约占保费收入二收入与成本分析单位万元注册资金年利率存入银行比例可用资金放大倍率缴存保证金利率收入担保额保费担保费收入担保代偿率年利率损失经营费用利润所得税净利润资本收益率第九章综合结论融资贷款担保注册资本多......”。