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(终稿)刘一网吧升级改造新增项目评估分析报告.doc(最终版) (终稿)刘一网吧升级改造新增项目评估分析报告.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:48:06

《(终稿)刘一网吧升级改造新增项目评估分析报告.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....最坏情况不 能超过两年收回所有投资,网吧的设备按常规可以使用年, 少量的网吧有使用上年以上的设备,也就是三年赚个网吧。 网吧是个持续性投资的行业,规模化连锁化品牌化是 网吧发展的方向,只有具备了多个成功的网吧投资,才是个优 秀的网吧行业投资者。 二前期准备工作 确定经营合作关系。 明确投资网吧的产业权属,确定双方的责任和义务。 选择适合的经营场所 最新政策为不少于平米台机器为准入门槛,房屋具备多 个消防通道,另外不得在中小学米范围内开设网吧。但通 过加盟方式可以上台以上机子的项目 落实相关手续和条件 落实房屋实际使用面积多大有无物管费房租多少等所 有费用总合。 房屋的配套供电情况,电价多少如果配套供电不足是否 能申请专线。 电信光钎线路是否能到位。 网吧全套手续来源和费用......”

2、“.....双方各保留份,另外份办理营业 执照需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。 三网吧开业手续准备 取得消防合格证,应该不难。 取得文化许可证,兰州由文化局梁辉负责。 取得公安网吧检查合格证, 办理工商执照, 办理税务登记证, 办理其他网吧行业特殊证件, 四网吧装修方案 需要咨询专业装修公司在定具体方案 五系统设计方案 略 六网吧管理方案 采用成熟的网吧管理模式,追求最大的效益。 七网吧投资预算和赢利模式 投资合计收入情况统计以下计数以最小值计 每月固定开销 成本回收 八网吧前景规划 我们要建立的网吧,将不会是传统意义上的网吧。我们要 在网吧的基本职能游戏和上网之外再开发出新的职能。只有引入 了新的服务......”

3、“..... 投资预算 网吧初始投资预算 以的资料,经过汇总,整理成文,直接打印出来带走,也是件不错 的事情,当然,要开展这些业务,必须要在当地的以 及媒体上不断地宣传自己。通过诸如此类的服务以及适当的宣 传,可以使你的网吧在消费者的心目中留下个概念网吧不是 游戏厅,这不是个单纯玩的地方,可以在这里干很多事情, 升级改造的背景 在目前旅顺网吧很多,如何能在如此激烈的环境中获利并逐渐成 长壮大,我们准备从服务和质量出发,以优越的地理位置取胜。 首先,现在不少的网吧由于其机器不足,致使好多顾客排着 长队等候,因而从这角度出发,由此断定旅顺的网吧业仍未饱 和。并且在目前区内的各个机房普遍存在机器老化,故障多,网 速慢等问题,配备并不齐全,像耳脉,话筒等,针对他们的这 弱点,我们准备对所有的计算机进行整修和维护,并做到每天 检查......”

4、“.....游戏软件,随时更换软件版本, 我们相信,在同样的服务环境下,新的版本会更受顾客的欢迎。 而目前在区内我们的竞争对手是也有其网络质量不错,得到同学 们的普遍好评,我们还要推出些特色活动,例如开设些小型 比赛等等,增加客流量。 其次,在地理位置因为有地域的限制,但我们网吧的确从种角 度上讲服务更周全,设备配置更齐全,而且经我们调查,网吧附 近有固定的顾客,有很好的顾客忠诚度。这也是许多顾客愿意在 原来的网吧上机的理由。 综上所述,在旅顺口区目前网吧业尚未饱和的状态下,我们 仍有定的生存空间。从分析法的角度来看,从外部来讲, 我们机会仍然是有的,我们的地理位置得天独厚,而且价格低廉, 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,服务及质量优质。但来自各个网吧的威胁依然存在。而且,在上 班期间,很多计算机处于闲置状态,不能得以利用,造成资源浪 费......”

5、“.....使其发挥最大优势,这是目前摆在 我们面前最大的难题。但我们积极调整和改善,想办法缓解我们 处于的劣势。 二升级改造的目标 电脑数量达到台,其中 收费端电脑台, 游戏服务器台, 电影服务器台, 软路由电脑台, 监视器电脑台, 客户端电脑台。 贵宾席沙发台,普通席台。 项 目 概 述 公司 投资与财务 我们选择作为网吧的名称,增加网吧品牌效应,是想提高它的文 化内涵,更有利于顾客理解,记忆,从而对其产生好感。 分销 在目前我们的经营水平和经营范围之内,我们选择直销,等将来做大,做好之后,我们会考虑是否选择连锁作为分销手段。 促销 广告 在开业之际,我们可以在各个张贴栏里贴海报,发传单等来得到顾客的知晓。 在各个节日假期期间,我们可以通过赞助的形式来提高我们的知名度和美誉度。 提高我们在公众心目中的形象......”

6、“..... 业务预期和风险分析 组织结构,人事计划 我们是组织结构相当简单,我们既是老板,也是员工,因为人手不足,我会 选择雇佣员工,但最好是专多能型的,因为人员闲置造成的工资浪费也是资金 浪费的个大块。 管理团队 我负责管理财务及外部公关,而雇佣的网管负责技术管理。由于我和网管是很好 的朋友,因而有相当的合作默契。这对于个团队的团结及凝聚力无疑是件好事 啊, 利润风险及外部风险 由于现阶段网吧发展迅速,价格与其他同行无差别,因而是否赢余,赢余多少都 很难测算,所以具有定的风险。而且同行的改进无疑是对我们的压力,这是风 险。而我个体企业,要承担无限责任,所以相对来说风险更大,但我们已经做好 了创业的所有心理准备。毕竟风险和利益是成正比的,高风险带来的是高收益啊, 后续 海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。相信我们怀着足够的热情,具备着过硬的专业技能......”

7、“.....我们会成功的。 所 属 行 业 计算机软件 实 施 地 区 辽宁省 投 资 总 额 万人民币 尚 缺 资 金 万人民币 融固定回报 资 方 式 融 资 年 限 年 备 注 用个真诚的心去做好每件事 网吧投资计划书 推荐阅读网吧投资计划书 总述 网吧作为个新兴行业,发展到今天已经逐步走向了规范化和品 牌化的道路,不过其限制行业和准入门槛的居高使之已经不是普 通百姓的投资项目了,中小网吧在逐渐的退出市场,同行业的恶 性竞争在逐步缓解,现在的网吧投资是通过合理的投入获得最大 的利益为目的的商业行为,必须要明确几个观点 网吧不是暴利行业, 我们准备用个人资产作为投资,在创业之初,投资者出资万元,把其盘下 来,在装潢上做足功夫,突出网吧的特点和档次......”

8、“.....初始经营利润均用来更新设备和服务负担各项经营支出,例如电费网费机器管理费人工工资税收不可预料支出及暖气等等。在此期间, 财务由本人徐忠文负责。帐务做到结算,年末进行大结算,坚决杜绝帐务不 清,财务混乱现象。 市 场 前 景 竞争和市场 经 济 效 益 市场定位 通过以上分析,我们准备重新定位,以挑战者的姿态出现在矿大市场上, 并逐步成为领先者,而要实现这步,只能通过我们优质的服务及先进的管理理 念。 市场细分 就顾客上网是娱乐还是学习,我们可以把市场分成两大块。我们给他们提供不同 的空间。我们准备把网吧分成三个区域,我们要给学习的顾客提供相对安静的环 境,而对于娱乐的顾客,我们则又将起分为两小块,聊天需要网眼的,我们另行 收费,预计收费标准为小时元。目前我们预期将这三部分的数量设为 ......”

9、“.....比如在临近考试之期, 我们会适当的增加学习部分的数量,而在周末或假期,则相对娱乐的要多点。 战略 总体战略在营业之初期间,我们要在网吧里安装空调,加设多个小包间,这样有利于顾客 保护个人隐私及财务安全,还为顾客创造个良好的上网环境,吸引顾客,摆放 盆景,使环境更幽雅。而在这项目相对稳定,相对成熟以后,我们准备配备打 印机,扫描仪等对顾客进行服务。另外,当我们有足够的资金的时候,我们可以 在再购买电脑,对外出租电脑。而且我们准备雇佣员工进行对外培训电脑。 宗旨 顾客至上,质量至上,服务至上,环境至上 市场营销 概述 我们要采取社会营销观念,不仅满足消费者需求,而且要符合社会长期 利益,因此,我们严格承诺在营业范围内开放,早至晚。绝对不容 许包夜现象出现,另外,杜绝暴力,色情内容的蔓延。 产品 产品生命周期 用波士顿矩阵进行分析......”

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