1、“.....提高自身技术实力，在掌握生产管理技术产品质量等方面下大力量，以确保项目顺利实施和经济效益。市场风险从市场分析与预测可知，未来产品市场前景较好。但需要指出是，在市场经济条件下，市场环境是在不断变化，市场风险永远存在。首先，在定时期内，市场已有多年形成稳定格局，对于新产品进入，难度自然存在，必须付出更大努力才能在市场中立足。其次，可以预见，未来市场竞争将日趋激烈，特别是我国加入后，面临国外企业强有力挑战。因此，从长远看，为争取更大市场份额，必须在项目实施过程中，不断加强研究开展水平，加强经营管理，以保证企业长久发展。财务风险由于家禽市场竞争越来越激烈，市场价格变化会影响项目财务效益，对此本报告在经济评价中进行了较全面论述，并针对销售收入成本等因素进行了敏感性分析，分析结果是，销售收入对项目财务效益最为敏感。因此，必须强化风险意识，在项目建设过程中和建成后及早行动......”。

2、“.....做好市场开拓和广告宣传等工作。同时，努力提高生产技术，降低生产成本，以应付市场竞争。生产经营管理风险目前我国屠宰加工企业整体经营管理水平较低，经营管理风险普遍存在，这会使项目产品成本高缺乏市场竞争力。针对这些问题，需要建立现代企业制度。从制度上保证经营管理责权明确管理科学。二提高管理人员素质。主要措施包括两个方面，是对现有管理人员定期培训，使他们管理水平适应现代化大生产要求二是引进高素质职业管理者，使企业管理水平上升到个新层面。对上述风险因素必须有充分估计，并要有相应切实可行防范措施。第十章结论与建议结论市农贸家禽加工批发市场连同它母体有限公司在党开放政策指引下，坚持发展为第要务理念，在各级政府部门帮助指导下，已发展成为集商贸房屋开发物业禽苗孵化成禽批发禽肉加工物流配送以及羽绒业体育用品羽毛球饲料加工等业务于体集团公司......”。

3、“.....建议市家禽加工批发市场由于市场拓展性，项目可行性，效益社会性预期性，非常期望期待，并值得政府在土地审批工商税收信贷等方面给予政策上优惠，资金上支持，工作上指导。建议由政府部门牵头，组团至外地先进市场进行考察，宣传招商，运用市场经济方式筹措资金，盘活市场存量资本加速资本运作与增值。同时，吸收先进经营理念和管理经验，加快家禽加工批发市场规划成长成熟进程。随着市家禽加工批发市场规模扩大，如何保证内地和外地更加有序进得来出得去，建议由政府部门在家禽市场附近省畜牧产业化发展规划中指出省畜牧业产业化发展思路是以农业和农村经济结构战略性调整为主线，以体制创新科技创新为动力，大力推进畜牧业结构战略性调整，稳定发展生猪禽蛋生产，加快草畜禽生产，突出发展奶业蜂业，适度发展特种养殖等新兴产业。按照贸工农产加销体化经营方式......”。

4、“.....用工业理念发展壮大畜牧业产业化龙头企业，进步完善利益分配机制，建立体化大畜牧产业经营体系。省畜牧产业化发展总体目标是总量目标年，肉蛋奶总产量万吨，年递增。结构与产业体系建设目标年，畜牧业产值占农业总比重达，畜产品加工业与畜牧业产值比达，畜牧业良种化率达，牛羊肉占肉类总产量比重提高到以上，动物及其产品优质率达培养批产业关联度大技术装备水平高市场竞争力和带动力强龙头企业群体，形成若干个在国内市场居于领先地位企业集团，创立名牌企业个建成较为完善服务体系和产前产中产后密切关联并全方位开放产业体系，初步奠定畜牧业成为农业中第大产业基础条件。效益目标年，畜牧业年转化粮食亿斤，工业饲料年产量万吨，农民人均牧业收入元当年价。在产业建设重点方面，省畜牧产业发展规划中指出在粮食蛋类转化方面，支持家禽批发市场等大规模化饲养基地和饲料骨干企业扩大规模......”。

5、“.....加快规模化经营步伐，使全省饲料生产能力达到万吨，畜牧业转化粮食由亿斤提高到亿斤。省地处长三角腹地，是农业大省，农副业产品丰富，具有发展农副产品市场和加工业得天独厚地条件与优势。随着社会和农业发展进入新阶段，人民生活全面奔入小康，深化农业产业结构调整，加快农副产品加工业发展，已经作为市工业立市重要内容，而摆上各级政府重要议事日程。本项目建设符合规划要求，是对国家及省农业经济发展战略具体落实。满足市场需求提高人民生活水平需要随着社会经济不断发展，生活水平不断提高，人民膳食结构发生了很大变化，人们对仪器消费需求已经从吃饱求生存向吃好求健康层次转化，对肉类产品数量和质量需求都有了新要求。这就要我国农业特别是畜牧业在快速发展同时在质量上也要有个提高，这将从消费需求上拉动畜牧业结构调整，成为畜牧业结构调整重要契机。是提高家禽加工生产整体水平有效途径本项目建设对增强项目区域家禽加工能力......”。

6、“.....增加家禽产品在畜产品消费中比重，尽快改变畜产品加工业发展滞后局面有很大促进作用。通过本项目建设，提高家禽产品质量，争创名牌。加强对禽肉及内脏血综合利用和深度加工，大力发展分割肉冷鲜肉小包装及熟食快餐食品，使肉禽上市产品品种多样化，从整体上使家禽加工水平大大提高，实现肉类加工现代化。项目建成将增加农民收入，促进农村经济发展本项目通过家禽屠宰加工实现与发展，可以带动农民对家禽养殖积气，对饲养户提供高质量技术扶持。技术风险项目运行管理项比较复杂技术工作，特别是本项目规模大产品多，生产过程复杂，建设单位应密切与国内有关科研单位大专院校进行技术合作，并尽早进行智力投资，下大力量培养技术人才引进人才，提高自身技术实力，在掌握生产管理技术产品质量等方面下大力量，以确保项目顺利实施和经济效益。市场风险从市场分析与预测可知，未来产品市场前景较好。但需要指出是，在市场经济条件下......”。

7、“.....市场风险永远存在。首先，在定时期内，市场已有多年形成稳定格局，对于新产品进入，难度自然存在，必须付出更大努力才能在市场中立足。其次，可以预见，未来市场竞争将日趋激烈，特别是我国加入后，面临国外企业强有力挑战。因此，从长远看，为争取更大市场份额，必须在项目实施过程中，不断加强研究开展水平，加强经营管理，以保证企业长久发展。财务风险由于家禽市场竞争越来越激烈，市场价格变化会影响项目财务效益，对此本报告在经济评价中进行了较全面论述，并针对销售收入成本等因素进行了敏感性分析，分析结果是，销售收入对项目财务效益最为敏感。因此，必须强化风险意识，在项目建设过程中和建成后及早行动，采取多种多样灵活手段，做好市场开拓和广告宣传等工作。同时，努力提高生产技术，降低生产成本，以应付市场竞争。生产经营管理风险目前我国屠宰加工企业整体经营管理水平较低，经营管理风险普遍存在......”。

8、“.....针对这些问题，需要建立现代企业制度。从制度上保证经营管理责权明确管理科学。二提高管理人员素质。主要措施包括两个方面，是对现有管理人员定期培训，使他们管理水平适应现代化大生产要求二是引进高素质职业管理者，使企业管理水平上升到个新层面。对上述风险因素必须有充分估计，并要有相应切实可行防范措施。第十章结论与建议结论市农贸家禽加工批发市场连同它母体有限公司在党开放政策指引下，坚持发展为第要务理念，在各级政府部门帮助指导下，已发展成为集商贸房屋开发物业禽苗孵化成禽批发禽肉加工物流配送以及羽绒业体育用品羽毛球饲料加工等业务于体集团公司，有信心有能力打造成功第第华东流在国内国际市场上享有盛誉家禽贸易国际中心。建议市家禽加工批发市场由于市场拓展性，项目可行性，效益社会性预期性，非常期望期待，并值得政府在土地审批工商税收信贷等方面给予政策上优惠，资金上支持，工作上指导。建议由政府部门牵头......”。

9、“.....宣传招商，运用市场经济方式筹措资金，盘活市场存量资本加速资本运作与增值。同时，吸收先进经营理念和管理经验，加快家禽加工批发市场规划成长成熟进程。随着市家禽加工批发市场规模扩大，如何保证内地和外地更加有序进得来出得去，建议由政府部门在家禽市场附近规划和建立短长途车站，保证人流车流集散，建立起良好经营发展秩序和发展通道。作为能对市经济发展起到重要作用具有良好现实发展前景和潜力前景发展项目，建议并申请将市家禽加工批发市场列入区重点企业项目市行动计划。市家禽加工批发市场全体员工将再接再接再厉，在各级政府关怀和悉心指导下，励精图治，依法经营，迎接挑战发挥优势张扬特色增强实力，进步发挥家禽加工批发市场在区域经济内对生产经营科研开发产业配置信息沟通投资决策等方面聚合作用，服务于民服务于社会，回报于民回报于社会，使市场更活跃，经济更繁荣，效益更显著，与市人民起，全面奔小康......”。