《(终稿)高考报考咨询有限公司实施方案报告.doc(最终版)》修改意见稿
1、“..... 这部分在公司发展中后期将作为主要咨询
模式之,而其带来的收入也较其他三种咨询模式更为可观价格低廉支付简
单市场拓展容易销售范围广泛,提升公司口碑更为快速。
公司战略
总体战略
信息快速的全面的准确的需求成为个人或集体取得成功的决定性因素。
而普通高考报考机构提供的信息却有时不是那么的兼顾三者。 也因此很多人错失
良机,失去了能够学习适合自己大学乃至专业的机会。 我们所做的就是将三者进
行兼顾的个专业的高考报考咨询公司。 既然要兼顾三者就要我们在信息收集要
做到全面准确,信息的发布要做到及时快速。 因此,公司在年内成功
开辟高校领域信息搜集传播的市场,抢占市场份额,建立自己的品牌年
内要成为高考报考信息搜集传播领域的市场主导者和佼佼者年内我们
在立足大连市场的基础上,将业务扩大到东北地区辐射到全国市场。 公司将发
展为高考生信得过的对社会有贡献的咨询公司。
发展战略
初期年
在这时期,我们的主要工作集中在信息搜集市场推广方面......”。
2、“.....总经理可以根据团队成员的特长随时调动
各方力量来协同完成每个阶段的任务。 通过这种方式,方面可以充分发挥整个
团队的战斗力,提高效率另方面也让团队成员到充分而全面的锻炼,作为公
司创立时期的心业务模式的增长。
此时,将产品的成熟性以及日渐成熟的明德公司,以及公司原有的政策与
劳动力成本优势结合在起,共同打造明德核心盈利模式的产品优势。
规模化营销战略
在规模化形成时期,公司已经确立了至两个核心业务模式,成功整合了
高科技产业与传统的行业,并在此行业掌握了定的垄断优势。 公司将着力于将
目录
公司概述
项目背景
公司简介
公司宗旨
公司使命
业务流程
人事分配
盈利模式
公司战略
总体战略
发展战略
产品与服务
产品概念
高考报考咨询服务
市场分析......”。
3、“.....归档资料。
未经允许,请勿外传,发展期营销战略
扩张时期营销战略
财务分析
财务预测基本假设
财务指标分析
预计财务报表
财务管理制度
附录调查问卷模板
附录调查问卷样本
附录人民网新闻材料
公司概述
项目背景
月日下午中国国务院总理李克强发表讲话,我们应当鼓励引导大学
生到西部和边远地区就业和创业。 大学生们不仅能得到锻炼和磨练,也能带来当
地的经济效益。 这讲话表达出总理对大学生创业的支持和鼓励。
科教兴国是指全面落实科学技术是第生产力的思想,坚持教育为本,
把科技和教育摆在经济社会发展的重要位置,增强国家的科技实力及向现实生
产力转化的能力,提高全民族的科技文化素质,把经济建设转移到依靠科技进步
和提高劳动者素质的轨道上来,加速实现国家的繁荣强盛。 因此,坚持科教兴
国可以紧跟时代的潮流,增强公司的竞争力......”。
4、“.....退学复读频现。 填报高考志愿对大多
数考生和家长来说都是门外汉,面对琳琅满目的专业,绝大部分准大学生
并不清楚自己该选什么样的专业。 有调查显示,在填报志愿时有的人承认
自己在报考专业时是盲目的,受访者表示如可能想重择专业。 因此,针
对不少考生选拔专业的盲目性,专家们以过来人的身份提醒考生好听的专业不
定是好专业,适合自己的专业才是最好部门设置
调研科人事科
总经理
事务科财务科市场营销
科人员分配
表公司人员结构分布表
总经理总经理由王梦莹担任,处理公司各项日常工作,为公司把握大方向。
人事科人事科科长由周乐安担任,下设名科员。
财务科财务科科长由尹建担任,主要处理公司各项财务。
技术科技术经理刘子麟担任,主要负责公司资料库的建立和维护。 在公司运营初期招收名技术人员。
市场营销科市场营销科科长由杨鹏飞担任,在公司运营第年下设三名营销人员。
由市场营销科进行市场调研......”。
5、“.....满足目标客户的需求由人事部门根据业务招聘相应的人才
由财务部门统资金预算,向总经理递交资金申请,调拨资金进行项目开发,人
员招聘,设备购置等总经理负责整个过程的调控。
盈利模式
面对面咨询服务收入包含北斗星详见产品服务
面对面咨询分为两大类,即我们上门为考生提供报考咨询服务和考生家长
到我公司进行咨询。 我们在与高考生面对面咨询解答的过程中,根据考生的兴趣
爱好关注话题等实际情况为考生进行分类解答,通过图片数据展示和语言沟
通等方式向考生提供我们所整理的各高校专业发展情况各专业就业前景高校
校园环境等硬件和软件设施使用情况。 面对面咨询服务将作为我们公司的主要服
务模式,这种咨询模式不但可以拉近我们与高考生之间的距离,消除他们紧张感,
并能通过他们的心声全面了解他们的顾虑及想法,为他们提供满意的信息回馈。
而这部分收入也是我们的主要收入。
电话咨询服务收入
考生和家长以拨打人工服务电话的方式进行咨询......”。
6、“.....根据考生的兴趣爱好关注话题
等实际情况为考生进行分类解答,通过图片数据展示和语言沟通等方式向考生
提供我们所整理的各高校专业发展情况各专业就业前景高校校园环境等硬件
和软件设施使用情况。 电话咨询服务将作为我们公司的辅助服务模式,这种咨询
模式对应不方便到我们公司实时咨询的考生和家长,在轻松愉快的交流过程中,考生可以快速即时掌握重点信息。 而这部分不但可以给我们带来辅助收入,还
有利于拓展公司业务,提升公司口碑。
提供有偿信息
考生和家长可到我公司或到与我公司有合的。 获取有效可靠全面的高校信息,
对应届高考生尤为重要详见附表。
公司简介
明德高考报考咨询有限公司是所立足于高考生服务的信息咨询公司,公司
成立于年,即将落户于大连市大连交通大学。 初期注册资本约万元,拥
有员工人。 本公司本着服务广大学生共享信息资源创造社会价值的宗旨,
不断锐意进取开拓创新,致力于打造个健康绿色和谐的信息咨询公司......”。
7、“..... 公
司拥有全面可靠的信息资源,有能力不断改进初期产品高考报考信息资源
库,实时更新,为高考考生提供最迅速的,全方面的准确的报考信息。 公司
拥有高素质的营销管理与销售队伍,相关技术的高科技人才。 公司管理人员均受
过管理专业的系统教育,具有丰富的管理经验和良好的市场意识销售人员具备
营销专业知识和相关专业知识。 公司属于国家政策鼓励的大学生创业项目的中小型企业,以实现为全国广大考生和家长排忧解难为目标。
公司宗旨
我们的宗旨是使每位考生报考无忧快乐上大学。
我们的服务理念是集天下信息为我所用,将我信息为天下人所用。
公司使命
用我们的赤诚之心,以传播高校的信息,为您插上飞向理想彼岸的翅膀,
业务流程
图业务流程图
理
图公司组织结构图
人事分配
各部门职责
表各部门职责
总经理
总经理是个公司的核心,公司的领袖,负责企业的全面管
理,对企业的发展战略问题和重大决策问题进行准确的分
析判断......”。
8、“.....
财务科负责制定财务计划,审核技术部门项目资金申请,公司的资
金资产管理,组织会计核算,进行财务管理和监督。
人事科
负责公司人员的招聘与各部门之间人事调动的安排。 为公司
的长远发展和具体需要招聘相关的技术人才和管理人才,合
理利用企业的人力资源,做到人尽其用。
技术科
负责信息搜集宣传册制作网页制作网站运行管理,技
术研究,资料库的维护和发展技术支持和技术档案管理,
新服务项目开发。
市场营销科
负责了解市场信息,把握市场方向,及时向公司传递市场热
点,使得公司能根据市场要求创造出满足客户需求的服务项
目。 负责企业的业务发展市场运营商务活动。
公司
技术科
入未开发的新市场。
产品策略
明德公司是以为高考考生提供全面的系统的有针对性的真实高校信息
为工作重心的报考咨询公司。 我公司的核心特点是高校信息的广度大精度高。
我公司通过调研考查走访等调查模式......”。
9、“..... 从而实现为高考考生积极服务的
的公司宗旨。
为了使公司发挥自身优势,进步扩大业务量,公司采取完善信息质量,优化信息形式,增强信息附加性,全面满足应届毕业生及其家长需求的方法。 在
统的产品平台上根据各个目标市场的特点设计其衍生产品。
价格策略
公司成立初期,积极压缩成本,并降低目标收益率,将利润回馈给客户,以
达到推广产品积累口碑的目的。 并因此刺激业务量的不断扩大,方面起到激
励员工,增强员工对自身的认同感和对公司的信心,同时可以通过平均成本的减
少,进步降低价格,取得价格上的优势。
折让价格策略
折让价格策略作为种重要的营销策略,长期以来直被企业视为实现市
场战略目标的利器,它可以增强企业定价的灵活性,保证企业的长期利润和总体
效益的提高。
面对重要客户或者有影响的项目时,为了达到种市场宣传作用,实现社
会效益,可以采用折让价格策略......”。
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