1、“.....本项目采用生产能力利用率来表示，所使用测算公式为项目只要达到设计生产能力，就可保本，抗风险能力较强。财务评价结论从项目各评价指标可以看出，该项目全部投资所得税后财务内部收益率为，大于目标收益率，所得税后净现值远大于零，项目抗风险能力较强，从经济上看，该项目切实可行。盈亏平衡点年固定总成本年销售收入年可变成本年营业税金及附加第十二章项目风险分析风险因素识别经分析，本项目风险因素有技术风险技术方面风险主要指项目采用先进技术和新技术应用上可靠性和适用性能等存在不确定性，可能给项目带来风险。工程风险工程风险主要包括方案工程地质施工与工期等存在各种不确定性给项目带来风险。环境影响环境影响方面风险主要指工程建设和运营期对周围环境产生负面影响，致使项目不能顺利实施或需增加大量投资进行治理等。管理风险。引进创业团队和新战略投资者，各方存在有效文化磨合项目组织设置方案不适于本项目建设或运营......”。

2、“.....影响项目实施。投资估算风险投资估算风险主要来自工程方案变动工程量增加工期延长人工材料机械台班费及各种费率利率提高等。融资风险。本项目投资较大，资金是否及时到位，影响到工程进度，存在定融资风险。政策性风险国家鼓励浴霸等卫浴取暖小家电行业健康发展，以适应日益发展改善卫浴取暖小家电需求，项目政策风险影响很小。社会影响风险社会风险是项目与所在地互适度可能出现问题，对社会各利益群体当地组织机构及当地技术文化环境带来负面影响，项目可能承担风险。风险评估风险评估也称风险估计，包括风险损失程度判别和发生可能性估计两个方面。般采用专家调查法层次分析法法蒙特卡洛模拟法等基本方法。本项目仅以上述选取风险因素为风险对象，采用专家调查法。经调查分析......”。

3、“.....根据本项目实际情况，可以制定如下风险对策技术风险对策选用技术和设备是成熟先进，与提供技术和设备企业签订合同，实现风险转移工程风险对策本项目工程量较小，选取有较强实力建设单位负责，降低此类风险。环境风险对策针对此项目，建设期和运营期产生主要是噪声污染，此次项目在建设时坚持了三同时，可确保降低对周围环境污染。④管理风险对策积极营造良好工作环境和科研环境，制定有效激励措施，吸引更多科技人员和高素质人才来企业工作，实施有效管理。投资估算风险项目在估算项目投资时，咨询过专业机构及专业人员，积极获取市场信息，确保了投资估算真实性可靠性及合理性。融资风险对策在融资成功后，首要任务是建立合理有效企业治理结构，优化管理住宅建设实施都为浴霸行业提供了更加广阔商机和更大市场，我国浴霸等小家电产业可持续发展，大有可为......”。

4、“.....十二五规划建议公布以来，对于民生关注以及节能减排强调都引人关注。其中大规模建设保障房被看成是十二五中国经济发展亮点之。根据相关规划，仅今明两年，全国要建设保障房就将达到万套。保障房建设大规模提速将给浴霸卫浴以及小家电行业带来可观市场需求。国家电市场调查研究课题组调研数据显示，近几年小家电市场每年以增长速度快速发展，年国内小家电销售额将达到亿元，市场潜力巨大。从市场需求量上看，欧洲平均每家有多种小家电，而在中国平均每家仅有种种小家电。而随着人们经济水平提高，对生活要求也随之提高，浴霸等小家电将快速进入消费者家庭。在大家电市场日趋饱和受人民币升值以及经济发展带来财富增长国家鼓励消费政策出台等环境下，业内人士指出，今后年仍将是我国浴霸等小家电发展黄金时期，年需求量增幅在以上。目标市场及营销策略目标市场本项目生产所学原材料主要为铝材铝板等，原材料资源丰富......”。

5、“.....采用先进设备和工艺，项目产品与广大人民群众生活息息相关，应用广泛，用量大，产品市场销售前景十分良好。项目市场定位可归纳为立足本地，重点发展周边省市卫浴市场，逐步辐射全国。营销策略为了实现项目单位销售目标，在当前市场现状下，应尽快调整策略，创新观念，全面进行品牌推广。创新产品，创新观念随着我国卫浴产业不断扩大，竞争必将加剧，浴霸等卫浴制造企业应树立品牌意识，不断创新，适时推出适应市场个性化产品，满足不同群体和领域消费者对产品不同消费需求，以此来创造市场差异化策略，积极谋求市场竞争优势。加强市场管理，提高服务品质产品服务重在产品品质，为满足消费者日益增长对产品营销便利需求，企业必须把握市场动态，适应国际市场日益提高质量要求，进行新品开发，并严格按照质量标准，生产合格产品。同时加强对国内消费者促销力度，培养对品牌忠诚度。牢固树立品牌第思想，把技术改造品种开发和产销对路切实当作大事来抓......”。

6、“.....营销方案销售队伍和销售网络建设产品销售是企业生命线，为确保项目成功运营，必须加强销售队伍和销售网络建设，安徽电器有限公司结合该项目建设，进步扩充销售队伍，并聘请市场营销专家和经验丰富营销人员对销售队伍进行经常性业务培训，来提高销售人员业务知识和水平。同时，在工资待遇上适当倾斜，以保障销售队伍稳定性。加大广告宣传力度，实施广告效应，具体模式见下图企业应制定三年发展规划，调整产品结构，整合市场营销网络，制定营销策略，迅速提高营销能力，提升效益，培养提高客户忠诚度，建立长期稳定合作关系，按照企业战略方针稳步发展企业。营销模式市场营销是以顾客需求为出发点和回归点。本项目在营销中拟采用目前先进营销组合模式如下图所示......”。

7、“.....小家电较高利润率较低分析盈亏平衡分析是种特殊形式临界点分析。进行这种分析时，将投产后正常年份产量或者销售量作为不确定因素，求取盈亏平衡时临界点所对应产量或者销售量。其数字越低，表明项目适应市场变化能力越强，抗风险能力也越强。本项目采用生产能力利用率来表示，所使用测算公式为项目只要达到设计生产能力，就可保本，抗风险能力较强。财务评价结论从项目各评价指标可以看出，该项目全部投资所得税后财务内部收益率为，大于目标收益率，所得税后净现值远大于零，项目抗风险能力较强，从经济上看，该项目切实可行。盈亏平衡点年固定总成本年销售收入年可变成本年营业税金及附加第十二章项目风险分析风险因素识别经分析，本项目风险因素有技术风险技术方面风险主要指项目采用先进技术和新技术应用上可靠性和适用性能等存在不确定性，可能给项目带来风险......”。

8、“.....环境影响环境影响方面风险主要指工程建设和运营期对周围环境产生负面影响，致使项目不能顺利实施或需增加大量投资进行治理等。管理风险。引进创业团队和新战略投资者，各方存在有效文化磨合项目组织设置方案不适于本项目建设或运营，项目法人代表企业管理层不能胜任项目组织与管理等，影响项目实施。投资估算风险投资估算风险主要来自工程方案变动工程量增加工期延长人工材料机械台班费及各种费率利率提高等。融资风险。本项目投资较大，资金是否及时到位，影响到工程进度，存在定融资风险。政策性风险国家鼓励浴霸等卫浴取暖小家电行业健康发展，以适应日益发展改善卫浴取暖小家电需求，项目政策风险影响很小。社会影响风险社会风险是项目与所在地互适度可能出现问题，对社会各利益群体当地组织机构及当地技术文化环境带来负面影响，项目可能承担风险。风险评估风险评估也称风险估计......”。

9、“.....般采用专家调查法层次分析法法蒙特卡洛模拟法等基本方法。本项目仅以上述选取风险因素为风险对象，采用专家调查法。经调查分析，本项目风险分析如下表所示序号风险因素风险程度说明灾难性严重较大般技术风险工程风险环境影响管理风险投资估算风险融资风险政策性风险社会影响风险风险对策研究投资风险对策主要有以下几种风险规避风险控制风险转移④风险自担。根据本项目实际情况，可以制定如下风险对策技术风险对策选用技术和设备是成熟先进，与提供技术和设备企业签订合同，实现风险转移工程风险对策本项目工程量较小，选取有较强实力建设单位负责，降低此类风险。环境风险对策针对此项目，建设期和运营期产生主要是噪声污染，此次项目在建设时坚持了三同时，可确保降低对周围环境污染。④管理风险对策积极营造良好工作环境和科研环境，制定有效激励措施，吸引更多科技人员和高素质人才来企业工作，实施有效管理......”。