1、“.....投产后，服务面广，市场容量大，有广阔发展前景。项目是可行。存在问题与建议绿色水稻种植基地建设是关系本项目成败关键，希望政府支持和帮助，如能解决收购资金配臵问题，企业将轻装上阵，更好地谋划和推进品牌运作，用实际行动回报社会。建议应进步进行技术设备考察，并以招投标方式进行设备招标，以便选用符合拟定生产规模生产设备，达到合理选用科学匹配目建议加强技术监督和质量控制，充分发挥技术和设备优势，增强产品市场竞争力在生产中尽量做到节能降耗，以降低企业运营成本在原辅材料及成品运输过程中，应尽量做好运输车辆调度与管理工作，使生产运输畅通，人流物流安排合理以科技促发展，在确保产品质量稳定前提下，加快研制开发新产品速度，使产品在市场上具有较强竞争力对市场要做进步调研，广开销售渠道，加大市场营销力度，率先占领市场，力争在市场竞争中占据主动尽早落实本项目所需资金，以便产品早日投产......”。

2、“.....抓紧对所需工程技术人员和职工进行招聘，并按计划进行培训，以确保项目顺利实施项目投产以后，建设单位应加强内部科学管理，尽量降低成本，使企业拥有更大范围调控价格能力......”。

3、“.....排放量较大。解决方案对人类不可抗拒重大自然灾害，如风灾干旱洪涝等将造成本项目原料减产和品质下降，本项目采取扩大辐射种植收购区域。因此本项目原料来源完全可以满足生产需要。在资金方面，希望国家给与扶持同时，建设单位要准备定数量资金，必要时进行垫付，确保本项目能按计划如期完成。采用环保部门推荐除尘设备，严格按照国家环保规定进行治理......”。

4、“.....公司在设备选型上订购佐竹成套设备，为项目实施有效除尘奠定了坚实基础。第四章建设单位基本情况概况吉林市农业有限公司原来名称是吉林市香禾米业有限公司，在工商核准前即开始使用该名称，后工商核准未通过，年改用吉林市农业有限公司为民营股份制企业，年成立，年公司位于吉林市丰满区前二道乡，以绿色优质稻米种植生产加工销售及绿色作物品种研究良种繁育与销售为主营。厂区占地面积平方米，厂房原粮库等建筑物占地面积平方米。公司下设六个分公司厂及职能部门绿色有机水稻生产部基地绿色作物研究所稻米加工车间市场营销分公司财务计划部企业综合部。公司现有员工人，具有大中专以上学历人员占，专业技术人员人，高级管理人员人。年先后申报了国际环境管理体系认证，国际产品质量体系认证，获得了国家绿色食品发展中心绿色食品认证，并被评为吉林市绿色食品水稻先进基地，吉林市市级农业订单单位和市级重点产业化龙头企业......”。

5、“.....由享受国务院特殊津贴水稻专家研究员高级农艺师等技术人员组成支科技发展队伍，为新品种研制开发奠定了坚实基础。公司在加大科研力度同时强化了检测手段，从稻种到精米加工，提高了对优质米质量要求，使之逐渐向有机米方向发展。计划年末，开始筹建占地万平方米高科技绿色生态基地，该基地建设，既为产业化科学试验奠定了基础，也为我省发展绿色农业生态农业旅游农业观光农业闯出了条新路，同时也为农民增加了收入，为企业增添了活力。公司财务状况年该公司资产总计万元，固定资产万元，所有者权益万元，主营业务收入万元，利润万元，销售利润率，资产负债率。年该公司资产总计万元，固定资产万元，所有者权益万元，实收资本万元，实现销售收入万元，利润万元，销售利润率，资产负债率，银行信用等级级。公司无拖欠工资社会保险等问题。法人代表基本情况张猛，男，汉族，年月出生，研究生学历。年参加工作......”。

6、“.....年月至今吉林市农业有限公司任总经理，吉林市丰满区人大代表。公司无银行欠资情况发生。第五章市场分析与销售方案市场分析产品市场供求现状大米是我国和亚洲许多国家人民主食，是人体热量和各种营养素主要来源。最近美国和西欧也掀起食用米及米制品热潮，主要原因是大米热量低于面食，可防止热量过多而产生肥胖。年度世界稻米产量预计增长，达到万吨，不过这数据低于早先预额万元，财务内部收益率税后，总投资收益率，投资回收期年含建设期年税后。由上述财务分析指标看，均好于同行业基准水平，社会效益经济效益显著，项目前景广阔，有较强抗风险能力。该项目建设符合国家产业政策，符合省市制定农村经济发展规划。投产后，服务面广，市场容量大，有广阔发展前景。项目是可行......”。

7、“.....希望政府支持和帮助，如能解决收购资金配臵问题，企业将轻装上阵，更好地谋划和推进品牌运作，用实际行动回报社会。建议应进步进行技术设备考察，并以招投标方式进行设备招标，以便选用符合拟定生产规模生产设备，达到合理选用科学匹配目建议加强技术监督和质量控制，充分发挥技术和设备优势，增强产品市场竞争力在生产中尽量做到节能降耗，以降低企业运营成本在原辅材料及成品运输过程中，应尽量做好运输车辆调度与管理工作，使生产运输畅通，人流物流安排合理以科技促发展，在确保产品质量稳定前提下，加快研制开发新产品速度，使产品在市场上具有较强竞争力对市场要做进步调研，广开销售渠道，加大市场营销力度，率先占领市场，力争在市场竞争中占据主动尽早落实本项目所需资金，以便产品早日投产，发挥其社会和经济效益本项目进行期间，抓紧对所需工程技术人员和职工进行招聘，并按计划进行培训......”。

8、“.....建设单位应加强内部科学管理，尽量降低成本，使企业拥有更大范围调控价格能力......”。

9、“.....十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目经营管理模式经营管理措施技术培训劳动保护安全卫生与消防第十二章结论与建议可行性研究结论存在问题与建议附录附表附表可研报告编写人员情况表附表固定资产投资估算表附表土建工程投资明细表附表设备投资明细表附表无偿资金使用明细表附表流动资金估算表附表投资计划与资金筹措表附表总成本费用估算表附表单位产品生产成本估算表附表固定资产折旧及无形和递延资产摊销估算表附表利润及利润分配表附表产品销售收入和销售税金及附加估算表附表财务现金流量表增量全部投资附表借款含财政有偿资金还本付息计算表其他附表其他附表主要经济效益指标汇总表二附图附图厂区现状图附图厂区规划图附图工艺流程图三附件附件建设单位营业执照副本复印件附件年公司财务报表附件年公司财务报表附件企业银行资信等级证明附件龙头企业证明附件土地管理部门关于项目用地审批文件附件环保部门出具环境影响评估意见其他附件其他附件公......”。