1、“.....为江阴泽舟投资有限公司和香港博联集团有限公司共同组建的中 外合资经营企业。公司注册地址为江阴经济开发区靖江园区，注册资 本万美元，主营业务为生产各类钢结构件，销售自产产品。公 司以为新扬子造船有限公司和扬子江船业集团内外其他船舶建造企 业加工制造船舶分段舱口盖为主。 企业经营情况 江阴经济开发区靖江园区润舟钢结构工程有限公司近年主营业 务经营状况和资产负债情况详见表和表......”。

2、“..... 成本管理从原材料采购生产过程顾客交付各环节进行严格 的成本管理，要求做到预算和控制相结合，以项目经理责任制全面对 项目实施进行控制，充分保证项目的执行和成本的管理，确保项目的 过程管理有效执行。 资源优势 江苏省及周边地区上海安徽山东集中了我国粗钢生产能 力的左右，年粗钢产量超过亿吨。根据近几年我国钢铁 工业发展的速度及钢材市场需求态势预测，十五及今后段时 期内，我国粗钢产量将达到亿吨左右，其中江苏省及周边地区上 海安徽山东产量将达到亿吨......”。

3、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

4、“.....程费 设备购置费 安装工程费 工程建设其他费用 建设期利息 流动资金估算 总投资及其构成分析 三融资方案 投资计划 注册资本与总投资比例 第十三章财务评价 评价说明 范围及依据 计算期及其构成 生产负荷二财务效益与费用估算 收入与税费估算 营业税金及附加 三总成本费用 成本费用估算说明 总成本费用与经营成本 四所得税 五利润与利润分配 六盈利能力和财务生存能力分析 项目投资盈利能力 项目资本金赢利能力 财务生存能力 七偿债能力分析 八不确定性分析 盈亏平衡分析 敏感性分析 第十四章项目风险分析与控制 市场风险 二资金风险 三人才和技术风险 第十五章项目可行性研究结论与建议 项目推荐方案的总体描述 二项目推荐方案的优缺点描述 优点 存在问题三结论与建议 第章项目概况 项目背景 项目名称 江苏华元金属加工......”。

5、“.....注册资本 万元人民币，主要从事废钢回收综合利用，其主要投资方有江 苏省江阴经济开发区靖江园区润舟钢结构工程有限公司江苏新扬子 造船有限公司重庆钢铁股份有限公司和新加坡金阳投资公司......”。

6、“.....路及照明 第八章节能分析专篇 相关法律法规规划和产业政策 二合理用能标准和节能规范 三能源供应 供电 供水 柴油汽油 四能源消耗种类及数量 能源种类及结构实物消耗 综合能耗 五能源流向分析 六节能措施 优化平面布置 管理节电 建筑节能 七能耗指标分析 单位产值能耗 单位工业增加值能耗 单位吞吐量能耗 八对标分析 与国家及当地用能指标比较分析 与行业用能比较分析 九结论 第九章项目环境保护安全卫生及消防 环境保护 采用标准 污染物及治理措施 二劳动保护与安全生产 设计依据 安全生产措施 三消防工程 设计依据 消防措施第十章项目组织结构及人员配置 企业组织 二人力资源配置 生产制度 劳动定员 人员培训项目主要技术经济指标序号指标名称单位指标值备注 生产规模 废钢吞吐量万吨年 项目用地平方米折合亩 主要原辅......”。

7、“.....材料 废钢万吨年 动力消耗 电万千瓦时年 新鲜水吨年 柴油吨年 汽油吨年 工业增加值万元年 能耗指标 综合能耗总量等价值 单位产值综合能耗万元等价值 单位工业增加值综合能耗万元当量值 单位产品综合能耗 建设期年 定员及工作日安排 劳动定员人 年工作日天年 工作班次班日 日工作时间小时班 项目总投资万元建设投资万元 流动资金万元 建设期利息万元 融资方案万元 项目资本金万元 银行借款万元 流动资金借款万元 长期借款万元 营业收入及税金 营业收入万元年 增值税万元年 营业税金及附加万元年 成本费用 总成本费用万元年 固定成本万元年 可变成本万元年 经营成本万元年 盈利能力 利润总额万元年 所得税万元年 净利润万元年 总投资收益率 项目资本金净利润率 财务评价指标项目投资财务内部收益率 所得税后 所得税......”。

8、“.....园区目前 基础配套设施完善。 近年来国家非常重 视，并制定了中国再生金属产业十五及中长期发展规划， 对再生金属产业的发展加以引导和扶持。本项目主要废旧金属再利用 的配套，符合国家重视发展循环经济建设节约型社会的要求。 企业优势 经营管理优势 公司实行董事会领导下的总经理负责制......”。

9、“.....员工手册规定全体员工实行 劳动合同制和岗位责任制，管理人员实行竞争上岗聘任制， 技术创新实行激励制。与此同时，加强年度员工考核和日常检查 考核工作，做到了收入能高能低，职务能上能下，人员能进能出。同 时引进国外先进管理经验，落实项目管理人力资源管理和成本管理。 项目管理建立以项目经理责任制为核心的项目考核办法，制定 了合理的考核激励制度，从项目组织结构，过程管理成本控制计 划管理目标责任制等各方面对项目过程进行全方位的控制，有效地 保证了项目的顺利实施和验收 人力资源管理公司贯重视人力资源开发，引进管理人才和行 业专家，对科技人员的创新贡献配套有相应的激励措施，对重点科技 人员提供住房支持......”。