1、“.....增长，合作社净资产从万元增长到 万元，增长，表明本合作社经营业绩的快速增长， 表现出了合作社的高成长性。 截止年月日，合作社货币资金应收账款其 他应收款三项合计为万元，表明合作社具有完成本项目实施 必须的自筹资金能力。 主营业务收入和主营业务利润逐年增长，年主营业务利 润率为销售收入稳定增长净利润快速增长，年和 年净资产收益率均为以上，表现出了产品的高附加值。 法人代表基本情况 法人代表，岁，男性，汉族，大专学历，农艺师。现 任市茶业有限公司董事长，市茶叶种植专业合作社理 事长兼党支部书记，市区茶叶协会副会长，无破产，无银行欠 款。 项目建设方案 项目名称建设性质及建设地点 项目名称年市区亩有机茶示范园扩建项目 建设性质扩建总论 建设地点市区镇村 建设规模及经营方案 扩建有机茶园亩，使可采茶园面积达到亩......”。

2、“..... 投资结构及资金来源 本项目总投资万元，其中企业自筹万元，申请贷款 万元，申请农业综合开发供销合作社项目资金万元。 项目效益 茶叶发局 建设规划以镇，南桐镇，黑山镇为重点，共个村个合 作社，涉及农村人口人，其中贫困人口人在旅游环 线上建设生态旅游观光园，发展特色旅游经济，将种殖业和旅游业 融入茶叶产业发展中。 建设标准和产品标准 严格按照有机茶园标准建设实施，年产有机绿茶吨。 实施进度安排 考虑项目建设的季节要求和本合作社的实际情况，项目建设 从年月开始，至年月完成。 年月年月，修建园区道路等基础设施 年月年月，种植茶园亩 年月年月，修建园区灌溉水渠等基础设施 年月年月......”。

3、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传,项目建设条件优劣势分析 政策资源市场基础设施条件等 主要障碍因素及解决方案 第四章市场分析与销售方案 项目产品市场供求现状及前景分析 营销策略方案模式 市场风险分析 项目产品市场风险因素分析 防范和降低风险的对策 第五章建设方案 产品方案和建设规模 建设规划和布局 建设标准和产品标准 实施进度安排精制名茶包装四个车间及库房 和综合办公楼，有各类制茶机具台套入社社员由当初的户 人发展到现在的户人涉及个乡镇个行政村合作 社个茶场有茶园面积亩，其中无公害茶园面积亩年生 产干茶吨，其中名优茶吨......”。

4、“..... 二次返利万元，户均增收元合作社现有技术人员人，其中 高级农艺师人，农艺师人，技术上紧依靠西南大学茶学系专家教 授和市区农委茶技站人员作支撑为发展茶叶产业化打下了良好的 基础 合作社还于年成立了茶叶专业合作社党支部，现有正式党 员人，预备党员人，积极分子人，在合作社的生产经营中，党员 起到了较好的先锋模范带头作用 合作社主要生产盛牌系列名优绿茶，先后曾荣获西部陆羽总论 杯，四川省甘露杯，市三峡杯等殊荣年由西南农 业大学食品科学学院指导研制的荣获全国首届觉农杯， 第四届国际名茶博览会金奖年被评为区知名商标，中 国食品质量诚信建设示范单位和国家合格评定质量达标放心食 品合作社生产的，盛之绿于 年已通过农业部无公害农产品认证 财务状况 合作社信用状况良好，无不良贷款，年度和年度连续 年盈利......”。

5、“.....年年 资产 状况 资产总额 货币资金 应收账款 其他应收款 固定资产净值 负债总额 净资产 资产负债率 利 第六章环境影响评价 环境影响 环境保护与治理措施 评价与审批 第七章项目组织与管理 组织机构与职能划分 劳动定员 经营管理措施技术培训 劳动安全卫生 第八章投资估算与资金来源 投资估算 茶苗购臵及栽植费 土地平整 灌溉水池修建费 有机肥施用 水泥便道修建 技术培训费 资金来源 中央财政资金万元 地方财政配套资金万元 自筹资金及来源万元 银行贷款资金万元 资金使用和管理 财政资金使用和管理 银行贷款使用和管理 第九章财务评价 财务评价依据 依据 原则基础数据 销售收入销售税金和附加估算 销售营业收入 销售营业税金及附加 总成本及经营成本估算 财务效益分析 财务评价结论 第十章社会效益分......”。

6、“.....促进结构调整分析 建设现代农业，促进产业化发展等 辐射带动能力分析 农民增收农业增效评价 农民增收 农业增效 对比分析 附录总论 第章总论 项目单位基本情况 概况 市区茶叶种植专业合作社成立于年月，位于中 国大娄山脉黑山谷支线云峰山境内茶区。几年来，合作社致力于 茶叶开发研究收集和传承，沟通茶叶科技市场政策信息， 协调政府茶商茶农之间关系，按照地方发展规划和市场要求， 组织社员进行生产经营活动，合作社现有固定资产万元，拥有厂 房面积多平方米，分粗制式落后，农村经济 发展缓慢，多数地区群众生活贫困，项目区农业人口万人，农村 劳动力万人，剩余劳动力万人，专业合作社可解决农民人 就业。茶园基地交通方便，离重庆公里，属重庆小时经济圈，项 目区内交通贯穿整个项目区......”。

7、“.....区把茶叶产业化作为现阶段解决农业问题的主要手 段，确定为全区农业三大产业之首。为此，全区各级开展了茶叶产 业化的探索，茶叶生产基地逐步增多，规模逐步扩大，加工流通 企业逐步壮大，部分产业链初具雏形，逐步走上了生产加工流建设条件 通体化的发展轨道。为认真总结茶叶产业化发展的经验，寻找差 距，进步推进茶叶产业化向纵深发展。 项目建设条件优劣势分析 政策资源市场基础设施条件等 区茶叶生产历史悠久，并已形成定的生产规模。区茶农 在长期的茶叶生产实践中，积累了套茶叶生产适用技术，并有丰 富的制茶经验，这些技术和经验如果经过总结提高，随时可以应用 于有机茶的生产。项目建设区属于亚热带湿性季风气候，气候 温和，雨量充沛，土壤肥沃，山间长年云雾笼罩，自然生态环境及 地理位臵十分适宜有机茶的发展。 主要障碍因素及解决方案 目前......”。

8、“.....虽然其生产经 营规模小，生产经营水平低，茶叶加工落后，质量不稳定，但其产 品的价格相对较低。因此，本企业需要进步提高生产效率，在保 证产品质量的同时降低产品的生产分析与销售方案 营，解决合作社社员债务人经理人之间的利益冲突和矛盾，实 行所有权经营权的分制分立和清晰的责权利架构。公司制有利于 合作社的人力财力物力的配臵优化和效能增加，促进产品研发 资源整合质量控制成本核算营销创新等经营行为，更为高效 有序规范而富有活力。品牌形象的定位及宣传推广合作社根据 自身发展战略产品质量特性及市场营销需求，进行科学明晰的 品牌定位，保持品牌形象的稳定性连续性和成长性。合作社的广 告宣传应量力而行循序渐进，加强社会协作分销渠道市场终 端等途径的品牌展示并通过广播电视平面媒体报刊户外广 告互联网及茶博会和茶叶节等途经，针对性地宣传推广茶叶品牌......”。

9、“.....产品结构不合理，市场竞争力弱。 加工开发落后，产品附加值低。 市场建设滞后，销售规模小，分布不太合理。 防范和降低风险的对策 从生产入手，按标准化生产，逐步与国际标准接轨，提高 产品质量，积极申报质量管理认证农产品三品认证。 注重产品的加工开发，争取把合作社建成重庆的茶叶生产 加工示范基地。 加强产品品牌建设，提高产品的知名度，增大产品的附加 值，提高经济效益。建设方案 第五章建设方案 产品方案和建设规模 本项目总投资万元，将新建亩有机茶园，使有机茶产量 增加吨。 建设规划和布成本，使产品在价格上更具有竞 争力。同时，企业还将进步加强企业文化建设，提升企业名誉和 知名度，从产品质量和口碑上取胜整个市场......”。