1、“.....群众对 交通工具农机工厂机械能源的需求越来越大，成品油市 场需求量也会随之增长。所以该项目建设将创造较好的经济 效益及社会效益。 项目建设的必要性 此项目区周边及其可辐射的范围内，加油站数量很少， 造成许多车辆特别是私家车货车加油只能选择就近的 乌兰浩特市加油。 随着人们生活水平的提高，私家车拥有量的增大，加油 难已经成为个急待解决的问题，给广大车主带来了很多不 便。 鉴于以上情况，该加油站的建设，将解决其周边及过往 机动车辆和周边企业及个体生产生活各种机械用油难的 问题，同时也可规范科尔沁镇成品油经营市场秩序，并能消 除许多不安全隐患。 为了保障人民群众的生命财产安全，方便全镇及周边群众企业的生产生活。所以，此加油站拟建设项目势在必行。 研究结论 项目建成后......”。

2、“.....规范全镇成品油经营市 场秩序，保障成品油质量及价格。项目建成后，可解决科尔 沁镇人就业，农民逐年增收提供有力的保证同时也能有 效带动商品流通运输等相关产业的发展，促进农村剩余劳 动力的有效转移。故该项目的实施是符合地方产业发展政策 和经济发展思路供休闲娱乐购物就餐车辆检维修等服务。国外石油 公司对加油站和便利店实行体化经营，统管理，统形 象标识，统规划设计，统配送。在营销策略上，加油站 和便利店采取统互动的营销策略在服务上，建立综合的 服务体系，坚持物美价廉与优质服务的原则，为消费者提供 全面完善便利而快捷的服务。加油站开设便利店业务已 成为国际发展的趋势。 油品销售业务与非油品销售业务并重 为应对激烈的市场竞争和加油站薄利化的趋势，降低费 用，国外大石油公司积极调整经营方式，增加服务内容和服 务项目......”。

3、“.....增设超市和便利店， 第章总论 项目基本情况 项目名称投资建设年加油吨柴油 吨汽油加油站 项目单位 项目负责人 项目地点 建设性质新建 建设规模项目总占地面积，其中包括 新建加油站座加油机台枪，地下储罐个，罩棚 营业室建筑面积，及其相关设备的购臵及安 装调试。 投资规模项目总投资万元。 资金构成项目全部总投资万元，其中建 设投资万元，流动资金万元。 资金筹措建设投资万元，建设单位全部 自筹流动资金投入万元，建设单位全部自筹。 经济效益项目全部完成后，可实现年销售收入 万元，利润总额万元，净利润万元， 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,经营税金及附加万元，增值税万元......”。

4、“.....地下储罐个，罩棚营业室建筑面积，及其相关设备的购臵 及安装调试。 项目建设背景 区位优势明显 项目建设地点位于兴安盟科右前旗天娇路以东，归化路 以南，项目的建立地周边固定耗油资源充足，同时也为本周 边范围内的流动车辆提供了便利的条件，由此可见本项目的 建立，区位优势明显。 具有良好的投资环境 当地政府历来本着客商的需要就是我们的工作的原 则，竭力做好招商引资各项协调服务工作，围绕实现老板 发财地方发展的双赢目标，为投资者提供税费减免挂 牌保护以及用水用地用电等优惠环境......”。

5、“.....优质的 服务和日趋完善的基础设施条件，为该项目的建设提供了良 好的投资环境。 市场需求量大 随着科右前旗经济的发展和相邻企业及旗县的快速发 展，便民工程日益完善，经济交往日趋频繁，人民生活水平 的日渐提高，私家车货车摩托车农机器具保有量将会有较大的增长，成品油销量将逐年增加。以目前科右前旗的 企业现有车辆机械及本地居民私家车拥有状况，此加油原国家计委建设部颁发的建设项目经济评价方法 与参数第二版。 国务院关于西部大开发若干政策措施的实施意 见，年。 国家西部大开发若干问题的意见 国务院办公厅关于开展加油站专项整治工作的通 知国办发号。 中共内蒙古自治区人民政府关于加快非公有制经济 发展的若干意见。 内蒙古自治区国民经济和社会发展十五计划及 年远景目标纲要......”。

6、“..... 国家计委计资号通知和国家计委计 工号通知要求可行性研究报告应包括的主要内容。 国家发展改革委建设部关于印发建设项目经济评 价方法与参数的通知年月日发改投资 号。 建设项目环境保护设计规定开发建设项目水 土保持方案技术规范。 国家经贸委建设部关于完善加油站行业发展规 划的意见国经贸号。 内蒙古自治区加油站行业发展规划纲要 年。 国家现行的财会税收政策。 国家有关技术标准及规范。 建设单位提供的其它有关资料。 可行性研究的主要范围 受兴安盟中暹商贸有限责任公司的委托，会同有关 部门和相关单位，对项目涉及的有关问题进行了认真的调查 和分析，并在企业已有工作的基础上，根据当地的发展规划， 按照建设项目经济评价方法与参数可行性研究与项目 评价投资项目可行性研究指南以及国家和行业的有关 规定，编制了本项目的可行性研究报告......”。

7、“..... 加强加油站规范化管理，不断提高管理水平，及时掌握 顾客心里，提升服务质量，作为管理者，必须严格执行公司 各种规章制度和销售纪律，依据规范对加油站的安全， 计量，财务，服务质量进行全方位的管理，处处起好表率作 用，力争通过集体努力提高管理水平。为客户提供全员全 面全过程全心全意的服务。根据不同类型客户不同的消 费习惯和需求，为新老客户提供更有针对性的专业化服务。 在目前成品油市场质量竞争，品牌竞争日趋激烈的时候，用 我们优质的服务赢得客户的信任，用超值的服务树立品牌形 象。才能赢得市场。加油站的经营风险分析 由于科尔沁镇属于新建城镇，加油站具有车流量小加 油量小资金流动小，经营风险大于其他些加油站，其主 要表现形式有跑单加油不付款加油枪脱落撞坏加油 机撞车和遭到抢却等。针对这些经营风险应采取尽量让加 油员收取货款......”。

8、“.....加强对加油车 辆的引导和加大保安力度，安装摄像头和自动报警器等措 施。 跑单风险。跑单是指车辆加了油，未支付油款而逃逸 的现象。 加油过程中油枪脱落的风险。 撞机风险。撞机是指加油机被货车撞坏。减少这类风 险的措施是正确引导进站车辆的移动，尽量避免加油机被 撞。 撞车风险。撞车风险是指两辆货车在站同相撞的风 险。 油料储运安全风险。在油料储运场所中有很多属易燃 易爆危险场所，员工在作为过程中稍有不慎就可能发生事 故，不仅影响生产，而且可能造成设备设施损毁，甚至人 员有时更多的却是服务战服务标准化。在提供优质 产品的同时，提供最优质的服务。秉承质量第，用户至 上的质量思想，秉承超越自我，追求卓越的创业精神， 为用户提供优质服务。 建立严格的规章制度以保障正常的安全销售。 加强操作人员的培养与管理......”。

9、“..... 加油站从外观上感觉给人较强的视觉冲击力。让消费者 想进去成品油定位型号，根据消费者消费喜好，在确保 成品油质量的基础上，进好货源，更好地为消费者服务。 团队管理，激励考核打基础 良好销售业绩的取得，离不开支高效优秀的营销团 队，而其打造要点就是要管理制度化，考核多样化，培训的 经常化。 销售是龙头，组织是根本。为增强营销人员的凝聚力 向心力战斗力，形成能打硬仗苦仗的营销团队，加油站 采取了以下考核激励及培训机制第，完善管理制度第二，加大奖惩力度。 加油站多功能化，开设便利店。 随着激烈的市场竞争，国外加油站的经营方式和服务内 容由单的加油服务转向多元化服务。国外大石油公司或与 大型零售企业联合，或自己在加油站增设便利店......”。