1、“..... 本项目资金来源项目总投资的部分由项目法人自筹，其余部分通过银 行贷款解决......”。

2、“..... 编制范围 项目的主要建设规模及建设内容 项目总体建设方案 项目投资估算和项目资金筹措 项目社会与经济效益分析 项目可行性研究报告的结论 通过研究，本项目得出以下结论 理的每个环节降低成 本，为供应链上的所有相关利益者创造价值。熙可的供应链管理理念，为熙可在农业 产业化上成功提供了运营的平台。 公司 熙可是知识型企业，是熙可合作伙伴为农业产业以及全社会提供的产品与 服务的高度综合。 代表着，与。 它意味着服务创新管理投资与解决方案......”。

3、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传,能耗指标与分析 项目主要节能降耗措施，及其节能效果和经济效益 第六章环境保护劳动安全卫生 环境保护及措施 劳动安全 卫生防疫 第七章项目建设的组织与实施计划 项目法人和建设的组织 项目实施进度计划 第八章工程招投标与物料供应 工程招投标 项目运作框架 发包模式及总分包的界定厂区东西长约米，南 北宽约米。该地块位于嘉定区胜辛北路的东北侧，新开西泾河的东南面，用地规 划性质为产学研用地，基地西临胜辛北路，北接宝马汽车研发中心。 项目建设内容 熙可食品科技上海有限公司研发中心建设项目总用地面积平方米......”。

4、“.....地下建筑面积平方米， 建筑占地面积平方米，容积率，绿地率，集中绿化率，建筑密度 ，机动车停车位个，非机动车停车位个，建筑高度米。 项目主要建设内容为研发楼二期技术中心和门卫三部分，其中二期技术中心和 门卫将在项目二期中设计并实施。本报告仅针对期研发楼。熙可食品科技上海有限公司研发中心 可可行行性性研研究究报报告告 研发楼主要用于办公小试实验和中试试验，共设约个实验室和个中试车间。 中试车间位于研发中心的南侧，主要由果汁生产线和罐头生产线组成，中试车间的原 辅料的进货车由西南角的次入口进入，由叉车运至冷库进行储藏供生产使用，经过中 试车间加工的实验成品，由叉车送至贮藏室，由货车从东南角运出研发中心。 项目建设进度 本项目前期工作于年月开始。预计年月初开工建设，年 月项目竣工。计划建设周期约个自然月......”。

5、“..... 项目投资估算 本次可行性研究对熙可食品科技上海有限公司研发中心建设项目投资进行了 估算，预计本项目建设总投资为万元人民币......”。

6、“..... 项目建设单位 熙可食品科技上海有限公司。 项目建设地点 本项目建设地点位于位于嘉定工业区北区号地块，中心。 熙可自成立年来，累计投资额达到近亿美元，累计销售收入达到亿人民 币。年实现销售收入亿元人民币，其中农业投资实现销售收入亿元人 民币。至年月底，自有合同合作果园共计万余亩......”。

7、“..... 熙可集团未来年的远景规划 实现亿美元的销售目标，使熙可能够成为全球知名的食品供应商 实现从国际化到全球化的转变，通过国际化，实现全球生产全球销售全球 研发创新服务，真正实现全球范围内资源的有效配臵与利用，创造更大的价值。熙可食品科技上海有限公司研发中心 可可行行性性研研究究报报告告 熙可集团农业产业化事业核心价值主张 与世界主要市场上数数二品牌的战略伙伴关系 熙可集团第位的核心价值在于其强大的获取订单的能力。这种能力的获得得益 于熙可特有的商业模式。 年，熙可在决定投资进入中国的果品加工业前，对国内以及国际市场进行了 非常细致的考察。熙可首先发现，中国作为果品生产大国，具有果品资源丰富熟练 劳动力资源丰富以及巨大的成本优势。但是，在国际市场中，中国产品所占据的市场 份额却微不足道。通过分析......”。

8、“.....而农户小规模企业没有能力对国际市场需求进行了解与分析，造成生 产与国际市场需求的隔断。正是这种隔断造成了中国的果业生产在品种上与国际市场 需求不匹配在生产工艺上与国际市场需求不匹配在产品上也与国际市场需求不匹 配，阻碍过去的年中，熙可推出了多种创新性产品，引进了多个适 合中国自然条件的优秀品种，推广了多种高效生产工艺，很多已经成为国内水果加工 业的行业标准。持续不断的研发与创新投入，使熙可的农业产业化整体竞争优势领先 国内同行年以上。在些尖端科技上，即使与国际知名食品企业相比，仍领先不止 年。 国外专家所带来的国际化的视野以及国内专家所具有的丰富的种植与加工经验是 熙可研发与创新保持长久活力的坚实保障......”。

9、“.....由于各种原因，很 多发达国家对中国的农产品出口制定了远高于国内产品的食品安全标准。同时，国内 以家户为单位的农业生产，非常不利于食品安全控制体系的实行。 熙可从进入中国水果加工行业起，就直倡导实施标准化的食品安全控制体系。 不仅从自身做起，在熙可控股的工厂果园实践食品安全控制的标准化体系，而且协 助相关政府机构行业协会制定建立实施统的食品安全控制标准。 作为国内食品安全控制系统的先行者，熙可已经利用技术，率先在国内建立了 食品生产的追索系统以及农残控制系统。迄今为止，熙可从未受到任何客户关于食品 安全问题的投诉以及索赔。 完整的供应链管理系统 熙可基于供应链管理理念的商业模式，提供给客户从农场到货架的站式解决方 案。熙可追求精益生产和精益供应链管理，专注于在供应链管了中国水果加工制品进入广阔的国际市场。 因此......”。