1、“.....对目前种植技术的改进 生产设备的更新符合国家政策，也是市场和社员的要求。 促进社员增收 年，在改建项目未实施的情况下，常青树银杏专业合作社拥 有的亩银杏基地产出银杏干叶吨每亩吨，根据当时银 杏干叶的品质，每吨售价万元，可实现销售收入万元合作 社每年产出银杏茶吨，根据当时银杏茶的品质，每吨售价万元， 可实现销售收入万元，两项合计实现销售收入万元。如果改二项目立项背景 建项目得以实施，按照种植技术种植，亩银杏基地产出银杏 干叶吨每亩吨，银杏干叶质量提高后，每吨售价万元， 可实现销售收入万元更新银杏茶制造设备后合作社每年产出有 机银杏茶吨，品质提高了，每吨售价万元，可实现销售收入 万元，两项合计实现销售收入万元。根据以上分析，我们可以看 出常青树银杏合作社在改建项目实施后，每年可增加销售收入万 元......”。

2、“.....调动了社员的积极性，所以该项目的实施是非 常必要的。 带动农民致富 安陆市有丰富的银杏资源，大部分是野生银杏资源，是我国 的银杏之乡，从目前的产业结构来看，安陆市还是个农业市， 以种植粮食作物为主，对丰富的银杏资源没有很好利用，严重影 响了农业的发展和农民增收。目前安陆市只有李园村制订项目实施方案，严格规范财政资金的 使用，按照合作社章程进行收益分配。三项目目标 三项目目标 生产目标 合作社现有亩银杏基地，年产银杏干叶吨，建成 银杏产业园后，年增产银杏干叶吨，年产银杏茶吨 吨，年产值万元。 项目的建成可带动安陆市银杏产业的发展，加快银杏产业化 进程，调整农业产业结构，解决了农村剩余劳动力就业问题，使 农民增产增收，加快城乡体化进程，促进了社会主义新农村建 设的步伐。 经济效益目标 项目达产年年新增销售收入达到万元......”。

3、“.....较种植粮食作物收入 增加元左右。 目录 合作社基本情况 合作社概况 二运营状况 三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 二项目立项背景 必要性分析 二优势分析 三市场分析 四合作社成员对申请项目的支持情况 三项目目标 生产目标 经济效益目标 四项目建设方案 主要建设内容 二主要技术参数 三项目涉及的相关环保措施 四项目组织与管理 五投资估算与资金来源 总投资估算 二资金来源 三财政补助资金使用和管理 四自筹资金的使用和管理 六效益分析 经济效益 二社会及生态效益 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,合作社基本情况 合作社基本情况 合作社概况 合作社成立时间 年月。 成员及出资构成 安陆市常青树银杏相符往来明晰价格公 开分配公正管理透明......”。

4、“.....组织收购 销售成员和同类生产经营者生产的银杏系列产品银杏叶银杏茶， 开展成员所需的运输贮藏加工包装等服务，引进新技术新 品种，开展银杏种植技术培训技术交流和咨询服务，年产银杏干 理事长 办公室财务室生产部营销部开发部质量部合作社基本情况 叶吨，年产银杏茶吨，年产值万元，提高农民人均年纯 收元。 项目申报前年度合作社的财务及分配情况 截止年末，合作社资产总额万元，其中流动资产 万元，固定资产万元，农业资产万元负债万元，所有 者权益万元。全年实现经营收入万元，支出万元，年 利润万元，净资产收益率为，总投资报酬率，资产负 债率为。 以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 项目建设单位以前年度未争取财政扶持资金......”。

5、“.....大力发展农民专业合作社，深入推进示范社建设行动， 对服务能力强民主管理好的合作社给予补助，扶持建设标准化 生产基地，建立农业产业化示范区。 文件精神为合作社发展提供了更加牢固的保障，安陆市常青 树银杏专业合作社经过几年发展，已经形成了合作社基地农 户的发展模式，建成了以李园村为核心的种植区和辐射区，形 成的亩的银杏基地。转银杏资源优势为经济优势，实现经济 效益生态效益社专业合作社由户农户出资创立，出资总额 为万元。 收益分配机制 合作社收益按照自主经营自负盈亏利益共享风险共担 的原则，盈余主要按照成员与本社的交易量额比例返还的机 制分配。本社对成员出资公积金国家财政补助他人捐赠以及 合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有使用和处分的权利。 合作社法定代表人基本情况 法定代表人董申元，男，现年岁，汉族，中共党员，大专学 历......”。

6、“.....工作 责任心强，诚信度高，积累了丰富的经验，具备较强的驾驭和拓展 市场能力。多次被安陆市委市政府评为五劳动模范创业 标兵经营大户和种植大户等荣誉称号。无破产无银行欠 资等不良行为记录，信誉度较高。 管理机构设臵情况 我社管理机制健全，设有成员代表大会，是该社最高权合作社基本情况 利机构常设机构有理事会人设理事长名监事会人设 监事长人和经营管理层经营管理层设办公室生产部营 销部质量部开发部财务部。。 办公条件及工作人员情况 办公地点设在安陆市长生树保健品有限公司，建筑面积 平米。主要工作人员人，董申元任法定代表人兼理事长，倪 正其任监事长，高中平陈祖德任监事。其他经营管理人员人。 财务管理等制度建设情况 该合作社财务管理机制健全，理事会负责合作社的财务管理工 作，接受监事会监督......”。

7、“.....实 行资产五分开审批支笔，做到账实朱清华女博士生导师心脑血管疾病专家，年毕业于 同济医科大学，致力于银杏产品的研究与开发，立志使银杏产品 给心脑血管疾病患者带来福音。 该项目建设以南京林业大学和安陆市林业局为技术依托，聘 请了曹福亮等批知名专家教授为高级技术顾问，这些专家长期二项目立项背景 从事银杏的研究和开发，积累了丰富的技术与经验，获得了几十 项科研成果。 产品质量优势 在产品质量上有三大明显优势，是黄酮含量高，二是没有 农残，三是银杏茶工艺独特。 数据显示，在湖北地区，银杏叶中黄酮含量大约可以达到 ，而在山东江苏等另外几个银杏主要产地，其银杏叶中 黄铜含量大约在之间。另外，在山东江苏等地，虫 害发病多，在治理虫害的时候，大多采用灌根方式施农药，在银 杏叶中，农残含量较高，出口常受此限制，而在项目所在地李园 村......”。

8、“..... 银杏茶制作工艺独特，外形狭窄平伏，锋苗挺秀，色泽墨绿， 沸水冲泡后，折叠的叶片慢慢地舒展，现出原形，完整的叶片直 观地展现在人们面前，洁白的黄山贡菊浮在水面，恰似出水芙蓉， 在绿叶的衬托下栩栩如生，填补了同类产品以袋泡茶为主的空白 黄绿明亮的茶汤，香气沁人心脾，口感纯正，先苦后甜，回味无 穷，老少皆宜，不愧为绿色保健品之上品。而独特的包装设计， 至高的艺术享受，倍受馈赠亲友和顾客的青睐 区位优势 项目选址地位于安陆市城区西南的涢水西岸李园村，毗邻汉 丹铁路紧临京广线和汉十高速公路，国道穿全境，距安陆二项目立项背景 城区六公里。干浸膏每公斤元。据不 完全统计，我国现有各类银杏加工企业多家，主要生产银杏 药品保健品化妆品食品和饮料等系列产品。其中有多 家厂生产银杏叶提取物，用以制造药品食品和保健品等，年需 银杏干青叶总量为万吨......”。

9、“..... 市场风险分析 银杏干叶与银杏茶产品是合作社的主要收入与利润来源，虽 然银杏干叶市场价格的周期性并不明显，波峰价格与波谷价格差 距不大。但由于银杏干叶产品受下游产业链需求变化的影响，存 在产能变化较产品需求变化的滞后性，会使银杏干叶产品的供求 关系呈现定的周期性变化，并进而影响到产品价格出现定幅 度的波动，这种产品价格波动的风险可能影响合作社的产能利用 率，对合作社的经营业绩产生影响。 防范和降低风险对策 对于市场风险，合作社可利用内部挖潜等手段，进步打造 低成本竞争优势，则可有效缓解产品价格波动的风险。同时强化 信息功能，形成完整的农业信息网，及时准确地提供政策信息和 市场供求信息，以利农户决策加强制度创新，降低风险加强 生产保险，提高农民素质......”。