1、“.....并兼顾未来生产任务的完成，新建特种物流产品生产车间，适当增加 部分设备，通过合理规划调整，建设种柔性特种物流产品生产线。 项目规划简介 通过规划，实现如下配置 新增生产厂房根据工序规划及资源情况，计划新建个长 米，宽米，面积为平方米的特种物流产品生产厂房。 增加部分特种产品生产设备通过对现有特种物流产品焊接设备 的优化调整，形成基本的焊接组装完工流水作业，同时增加打砂 喷漆等必须工序设备。 增加配套设施污水处理站除尘设备移箱设备及卫生间等辅 助设备设施。 三规划依据和原则 根据满足未来两年托盘箱业务发展需要，兼顾长远，本着节约适度 的投资原则新建特种产品生产车间，并对生产布置进行规划调整，以建 立条柔性特种物流产品生产线，满足订单需求......”。

2、“.....由临时分散低效生产方式 逐步向集中高效方式过渡充分考虑生产线的柔性。 四规划范围 特种产品线各种近海产品移动加油站特种海洋服务罐可移 动式罐柜常压危险化学品罐等特种物流产品，也将为日本震后重建提供 相关产品。 ，并尽可能减少同时生产时，特种物流产品对其他生产线的依赖和影响。 三厂房建筑标准 均采用轻钢架式结构，房顶采用彩涂压形钢板，主厂房吊车起吊高度 按米计，投资费用按元计算其他辅助设施按元计算。 四投资概算 经初步估算，本项目约需投资，万元人民币叁仟捌佰万元整， 详见下表 序号项目名称建筑面积厂房概算人民币万元设备概算人民万元 特箱生产车间 污水处理站茶水间卫生间 整箱焊道打砂线 特箱涂妆线 移箱设备 新增空压机 新增吊车 新增油漆泵 新增空气储罐 新增空气干燥机 第部分概述 核准通过......”。

3、“..... 未经允许，请勿外传, 项目背景和规划依据 立项背景 大连中集物流装备有限公司位于大连保税区号，年正式在 保税区建成投产，主要经营国际贸易转口贸易，物流装备的设计制造 销售及相关技术咨询物流装备相关零部件钢结构的制造安装业务及其 他相关服务。公司由中国国际海运集装箱集团有限公司和中集控股 有限公司共同投资，注册资本万美元，投资双方各占股份。 公司截至目前共投资建设生产线三条，进行合成橡胶和等产品的 生产，产品基本全部出口。 大连中集物流装备公司自成立之后始终保持良好的发展态势，年 实现产品销售万余台，销售额达亿美元，实现利润万美元， 实现利税人民币，万元。随着公司业务的不断发展，现有厂用大连中集铁路装备公司闲置场地和设备进行生产。主要通过现 场简单布置的焊接和简易工装完成焊接和组装，其他如打砂喷漆等工序 则利用铁路公司设备完成。 年年底......”。

4、“.....为摆脱经营困境，铁路公司目前也开始 进行特种产品生产，这使得大连中集物流不能再使用其场地，加之其现有 的构架生产，相应打砂喷漆设备也由于生产的冲突无法共用。 现有车间没有空闲场地可供使用，借用铁路的生产场地也不能再使用， 为完成现有特种物流产品生产，避免利润流失，必须新建生产车间。 现有订单生产无法满足。 通过近年来生产与经验积累，特种物流产品是种高附加值的产品， 年实现利润余万美元，贡献达之多，且目前公司特种物流产 品订单交期已排到年底。但直以来大连物流的特种物流产品均是分散生 产，加之借用铁路场地，不能对其场地布局进行大的改动，因此，始终处 于没有固定车间，没有专用生产线，完全零敲碎打的状态下艰难生产，加 之特种物流产品规格截然不同，生产效率及强度很大，带来产品交期难保 证工时高劳动强度大安全隐患多成本高等系问题......”。

5、“.....销量逐年增加，但鉴于逐台生产， 效率低，无法保证交期，公司不得不放弃了很多接单机会，年仅 个客户至少就损失销售额万美元左右，同时，低效率断续生产带来 的高成本也使得公司在承接订单时，丧失了大厂应有的竞争优势，丢失了 很多订单。 鉴于上述，为保证现有订单生产和后续接单及业绩提升需要，新建 房及产能 远不能满足生产和经营需要，具体表现在 现有车间没有特种物流产品生产场地，铁路场地现在也不能借用， 没有生产场地，无法实现订单生产。 大连中集物流装备现有生产线主要用于常规主流产品的生产，已没有 场地和资源供特种物流产品制造使用。 物流装备公司现有条生产线，用于生产批量大，且需要连续生产的 托盘箱及产品，包括箱合成橡胶箱及三类产品。 产品生产线设计产能台天，通过部分工序双班优化生 产流程增加工作时间等方式，现在日产能提高到台，基本达到极限......”。

6、“.....全年几乎连续生产，另，该生 产线完全是流水线作业方式，专用性非常强，工位布置紧密，也无法挤出 空间，或将其他产品挪至该生产线生产。 合成橡胶线该线生产传统托盘箱产品，每年订单稳定，产量也很 大，每月都有订单生产。另方面，该线设计产能双班台日，通过流 程优化等已将产能提高到双班台日，达到极限产能，无法用于其他产 品生产，年实现销售万余台。 及其他产品线用于生产罐及其他托盘等产品。每年产 量较稳定，年实现销量余台，加之修箱业务的启动，生产线 部分仅余的小部分空间已用来布置修箱，车间也已没有可借用场地。 随着铁路板块管理的实施和其自身经营的需要，不能再共享铁路 公司的生产场地和部分设备，没有了生产场地和相关必须设备。 为满足订单生产，充分利用资源，减少投入，近年来近海等特种物流 产品均利发展需求进行规划设 计......”。

7、“..... 在规划评审期间，项目组成员充分讨论了外协资源现有物流装备 生产线设备的利用，以及与标箱资源的共享等方面，并对关键工序的自动 设备从技术工艺及工序能力方面做了初步评估和论证。 公司内部经过多次讨论评审和征求意见，又与设计院方面进行了 多次交流沟通后确定初稿，包括生产组织方式及方案。经评审后，确定此 方案。 近海等特种物流产品经过年多的实际生产，积累了大量的生产经 验，其他特种产品的生产规划来源于实际生产经验及优化......”。

8、“..... 三生产线作业人员 序号车间名称人员数 焊接车间主线 表面处理车间辅线 其它 合计 四打砂线喷漆设备焊机吊车等， 具体设备情况及数据见下表。 序号名称型号数量 整箱焊道打砂线条 移箱设备条 喷涂预热预涂站座 中间漆喷涂站座 烘干中间漆烘干座 面漆喷涂站座 烘干面漆烘干座 分色站座 沥青漆喷涂站座 水密试验站座 新增空压机台 新增吊车吨吨共计台 新增油漆泵共计台 新增空气储罐共计台 新增空气干燥机台 电力配套套 焊机 厂房 面积，按元计算......”。

9、“..... 分类数量投资费用人民币万元 污水处理站设备 除尘设备套 茶水间卫生间污水 处理站 合计 电力配套电力总需求为，考虑其他未计需求，实际按 裕度即的配套标准做投资概算。其中变压器车间内部配线 及配电柜等设施预算为民币。 第三部分概算依据 资源共享 在新厂规划方案中已包含的原材料储存前期加工车间和设备及其他 公共设施等利用物装公司资源共享。 二充分利用物流装备公司原有设备 除必须的设备外，本次新建特种产品生产线将充分调配利用物流装备 公司原有设备......”。