1、“..... 管理制度浙江常山瑞龙茶业 有限公司党委书记总经理年至今任常山聚宝制茶有限公司 董事长总经理，曾先后获得常山县先进生产者优秀厂长等荣誉， 曾为县党代表市县人大代表，具有丰富的生产管理经验。 项目基本情况第章总论 项目名称建设性质及建设地点 项目名称常山县年产吨生态绿茶精加工扩建项目 建设性质扩建 建设地点浙江省常山县生态工业园区 产品方案及规模 产品方案年产生态绿茶吨。 建设规模新建面积平方米生态绿茶精加工车间，引进生 态绿茶精加工质量检验及废弃茶灰收集综合利用设备设施，形成 年产生态绿茶吨的生产能力建设亩优质高产栽培技术和 亩新品种只引进示范基地。......”。

2、“..... 主要技术及来源本项目主要技术有优质高产栽培管理技术 清洁型电能式滚筒杀青技术色选技术废弃茶灰收集综合利用技 术等，这些技术主要来自浙江大学茶学系高科技企业和自行研发。 浙江大学茶学系建于年，为全国农学院重点学科，设有茶树栽 培育种茶叶加工等个教研室，育成浙农等个 国家级荼树新品种，完成茶树矮化密植速成高产栽培技术研究等近 项科研成果，研究力量雄厚，技术来源可靠，能为项目生产提供 必要的技术支撑。 主要设备名称数量等本项目主要生产设备有清洁型电能滚 筒杀青机揉捻机解块抖筛机园筛机抖筛机远红外提香机 风选机包装设备示范茶园设备等台质量检测废弃茶灰收集利用设施套。具体详见表。 土建工程 主要建筑物平方米砖钢混结构的生态绿茶精加工车间。 建设期限 项目自年月开始前期准备工作，待可行性研究报告审 批后即开始实施，拟定项目建设期为个月......”。

3、“..... 资金来源项目拟申请中央财政补助资金万元浙江省财 政配套补助资金万元常山县财政配套补助资金万元公司 自筹资金万元。 项目效益 经济随着公司的发展壮大，公司的管理制度不断完善， 分别制定了质量管理制度设备管理制度销售管理制度财务管 理制度和人事管理制度等，通过质量管理体系认证。健全 的制度管理，使公司步入了良性发展的轨道。 管理模式公司采用现代公司管理模式，实行董事会领导下的 总经理负责制，由总经理主持公司日常生产经营管理，依照公司法 和公司章程的规定行使职权。 研发能力公司十分重视科技研发与转化工作，拥有支人 的专业技术人员队伍。年月公司技术中心被认定为衢州市级 企业技术中心，年月日通过浙江省级农业科技研发中心 验收。以自主研发与科研院所的科技合作相结合，紧紧依托浙江大 学茶学系等科研院所......”。

4、“.....以开发适销对路的新产品，提高产品质量和市场竞争力。 财务状况公司近几年来连续盈利，年公司拥有总资产万元，其 中固定资产净值万元，在建工程万元，流动资产万元， 负债总额万元，所有者权益万元，实收资本万元， 营业收入万元，纳税总额万元，利润总额万元，净资 产收益率，资产负债率，银行信用等级为级。 年公司拥有总资产万元，其中固定资产净值万元， 在建工程万元，流动资产万元，负债总额万元，所有 者权益万元，实收资本万元，营业收入万元，纳税 总额万元，利润总额万元，净资产收益率，资产负 债率，银行信用等级为级。 年月日止公司拥有总资产万元，固定资产净值 万元，在建工程万元，流动资产万元，负债总额 万元，所有者权益万元，实收资本万元，营业收入 万元，纳税总额万元，利润总额万元......”。

5、“..... 资产负债率。 公司年月日止有关财务资料见附件。 法人代表基本情况 法人代表严元渡，出生于年月，大专学历，高级政工师， 董事长总经理。年参加工作，曾任常山县建材厂车间主任 副厂长常山茶厂任党委书记厂长年入元。年，全县各生态环境 指标顺利通过国家级生态县考核大气环境质量始终保持在二 级水平。在全国个县市生态环境排序中，常山的生态环境总 体质量名列第位，大气质量水体质量生物丰度指数植被覆 盖指数均列前位。 相关产业发展现状 茶叶历来是常山县的传统优势农产品，是农村主要经济来源之 。常山又是我国绿茶出口基地县，是长江中下游名优绿茶重点区域， 是全国七个生态示范区之，是我国有机茶的主要生产基地。二十 世纪九十年代以来，常山县坚持按市场取向和效益效率优先的原 则，大力调整农业和农村产业结构，加快发展高效生态农业。 年全县农林牧渔总产值达亿元，已建成近万亩龙顶名茶基 地，年产外销绿茶吨......”。

6、“.....产值达亿元。先后被命名为首批国家级无公害茶叶第三章项目选址与建设条件 基地示范县和中国龙顶名茶之乡浙江省有机茶工程开发试点 县。与此同时，常山县十分重视对农产品加工业尤其是茶业加工业 的扶持，培育了批农业龙头企业，初步形成茶园生产管理常山 龙顶名茶速溶茶茶食品的茶产业链。目前，常山县有加工常 山龙顶名茶的茶厂近家，外销眉茶加工厂家，速溶茶加工厂 家，尚无家生态绿茶饮料原料茶规模生产厂家，大量常山龙顶 名茶后的鲜叶原料未被综合利用。 项目建设的必要性 项目建设是产业政策及行业区域发展规划的需要。 中共中央在关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划 的建议中，强调推进农业产业化经营，促进农产品加工转化增值。 农业部在年全国茶叶重点区域发展规划中明确提现值万元。 社会效益项目通过亩优质高产基地栽培技术及亩新品 种引进示范，采取公司合作社农户基地的利益联结模式，以 订单形式收购项目原料鲜叶......”。

7、“.....填补了常山县茶产业链中的优质生态绿茶加工空白，减少 了常山龙顶名茶后的大量春茶后期及夏秋季芽叶等优质茶原料 的浪费，充分发挥常山原料与品质优势，带动区域经济的发展，增第章总论 加了农民收入，促进了常山县产业结构调整。 根据生产工艺流程定岗，项目需增加劳动定员人聘用当地 农民，月工资及福利元人，按茶叶生长季节工作个月，农 民实际可净增收入万元。按每户聘用人，每户人估算，扣 除年常山县人均农民收入元因素，年户均净增收入 元，年人均净增收入元采取订单形式收购生态绿茶原料鲜叶 吨，可带动农户户，支付原料收购款万元。与非项目区 相比茶农实际可净增收万元，户均增收元，人均增收 元。以上两项合计茶农实际净增收总额万元，年户均净增收 元，年人均净增收近元。 生态效益项目可促进茶农按照优质高产的要求进行茶园管理， 辐射带动周边地区按照清洁化要求进行生产加工，从而保持生物多 样性，提高土地植被覆盖率......”。

8、“.....改善了土壤，涵养了 水源，减少三废的污染，对于生态平衡起着十分重要的作用。 可行性研究报告编制依据 中华人民共和国环境保护法国家农业综合开发项目和 资金管理暂行办法国家农业综合开发产业化经营项目可行性 研究报告编写大纲农业部年全国茶叶重点区域发展 规划浙江省特色优势农产品区域布局规划衢州市 特色农业产业发展规划浙江省常山生态县建设总体规划 常山县委县政府关于生态县建设的若干政策意见关于加 快茶叶产业化发展的若干意见及年常山县国民经济和社会 发展统计公对国家省市县产业布局规 划及市场需求，依托当地优越的山区生态环境和丰富茶叶资源，整 合企业各项优势，完善产业链，公司作出本项目投资决策。项目将 通过采用先进实用的生态绿茶加工技术，扩大基地规模，实施源头 管理精细加工检验检测控制，完善质量可追溯体系建设，确保 茶叶质量卫生安全提升加工水平，扩大生产能力，带动区域经济 发展，大力开拓内销市场......”。

9、“..... 促进公司转型升级，企业综合实力得到加强，而且通过建立稳定的 茶叶基地，增强了联接农户带动农民的能力，并为今后发展打下 扎实基础。 第章总论 项目单位基本情况 概况 单位名称常山聚宝制茶有限公司 企业性质私营有限责任公司 股东构成公司注册资本万元，其中吴越万元，占 总股本的严元渡万元，占总股本的严锋 万元，占总股本的陈祖明万元，占总股本的 。 发展历程公司成立于年月，年月完成 余平方米厂房建设及设备安装，当年实现销售万元，被认定为 常山县农业龙头企业年实现销售收入万元，被认定为衢 州市级农业龙头企业之后每年以以上速度增长至年公 司实现销售收入万元，自营出口万美元，形成主导产品 外销眉茶吨年加工拼配包装能力，跻身为出口眉茶全国第 。 主营业务茶叶加工拼配销售，有机茶开发。 主导产品外销绿茶眉茶常山龙顶名茶生态绿茶等。 人员结构公司现有固定职工人......”。