1、“.....而国内资 本充裕，配合以国内实体经济的更快复苏和健康发展，将使国内资本 得到更多的投资机遇经济危机为资本带来的最现实的实惠，就 是资产的大幅度贬值，使得原来需要元钱能购买到的，变成用 元就可以买到。如股指从多点跌到最低不足点，上千万元 亩的土地，贬值到甚至几百万元，石油从美元跌到美元桶 等。 三我国资本体系已达到基本完善，资本退出渠道有保障 经历了产业积极寻找资本的发展阶段后，在产业资本力量的共 同推动下，我国多层次资本市场体系已逐步完善，具有了比较优良的进行资本寻找产业，积极开展股权投资的政策环，为资本投资产业的 股权退出提供了良好的条件国内沪深交易所上市创业板境外资 本市场上市股权转让，如上市公司增发收购其它股东及管理层收 购等。 股权全流通 年开始实行的股权分置改革，实现了证券市场的全流通，解 决了股权投资的退出问题......”。

2、“.....就是原来在企业上市前投资 的股票不能抛售，现在已经可以抛售了。这个投资周期在三至五年。 投资对象的选择条件 优秀核心团队 广阔发展空间的高成长行业 领先的技术水平 创新的商业模式 行业或子行业前三名企业 法律关系清晰，没有上市阻碍 投资额度万人民币至万人民币 二投资决策程序 三退出机制 项目信息收集立项建议立项评审 投资决策委员会通过经营层审核通过尽职调查 立项 项目投资项目投资管理项目投资退出项目投资总结 设立股权投资公司的宏观背景与外部环境 我国经济发展已步入资本主动出击，寻找产业的阶段 改革开放以来，中国的投融资格局发生了很大的变化，由居民 积累为主，国家运用为主的高投入高成长低效益的粗放式 经营转变为居民积累为主市场运用为主投资技术为导资金效 率为本的投资市场化效益化专业化模式。 改革开放以来......”。

3、“.....也由产业规模通过自身积 累逐步壮大向产业运营资本运营的模式转变。 回望中国经济的发展和中国在国际上的地位，可以发现，中国经 济已经经历了两个阶段，现在正开始第三个阶段 第阶段改革开放年，中国经济取得了巨大的 发展，引起了世界的重视。年的亚洲金融风暴，却愈发健康了中 国的经济，在亚洲四小路，并顺利登上国内甚至国际资本平台。 产业资本发展示意图 资本主动出击，在欧美日本等国家，已经获得了充分的发展在 中国，也早已有之。早在年以前，就由政府出资组建了中创公司 上海高技术投资公司等。但中国专业投资公司，是年以后，伴随 着中国经济的腾飞，产业运营与资本运营的逐步结合以及网络高科 技的发展，才开始真正的起步，这期间成长了市场化运营的第批专 业投资公司如湖南电广传媒持股的深圳市达晨创业投资有限公 司......”。

4、“.....对中国来说，是利远大于弊的。虽 产业资本发展阶段 第阶段段改革开发至年 产业缓慢积累阶段 产业 资本 在不 同发 展阶 段的 关系 和相 互作 用 第二阶段段 产业积累到定阶段， 主动寻求资本助力 资本主动出击，寻找产业，实 现资本与产业的良好结合，从 而实现资本价值最大化 第三阶段段 全球金融危机开 始然中国经济也遭受重大打击，但相较与美国日本及欧洲国家，中国 所受到的影响是最为有限的，中国也将是最先恢复健康的大国。 美国日本及欧洲强国大伤元气的机会，成为了中国由世界大国向世 界强国转变的历史性机遇。 遭受金融风暴重创的时候，中国登上了亚洲 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,强国的位置。 第二阶段从到年，中国用了年时间，成为了世界 经济大国中国企业也在这年中，实现了飞跃......”。

5、“.....就是年以前，上亿规模的企业，特别是民营企业， 是屈指可数的，然而到了年，民营企业已经达到了动辄几十亿的 规模福布斯富豪排行榜在年以前，上亿身家的企业家已经可以 上榜了，而到了年，上榜富豪身家已经涨到了几十亿甚至上百亿 年以前的资产，企业运营主要是简单的产业运营，可以认为是量 变的积累，而年到年期间，大量优质的企业通过将产业运 营与资本运营良好结合，利登上国内甚至国际资本平台，从而实现了 从量变的积累到质变的飞跃。 第三阶段从年开始，中国经济开始进入第三个发展阶段。 第二个阶段是产业积累达到定程度，开始实施资本运营，是产业寻 找资本而第三阶段，则是资本运营主动出击，寻找产业，表现形式 有两种第种已经登上资本平台的有实力的企业，主动展开收购 兼并等资本运营，从而实现强者恒强。第二种各种资本联合起来， 积极主动寻找具有飞跃发展可能性......”。

6、“.....从而帮助企业用年就加速完成原来需要用年 才能走完的产业积累英组成。 组织结构图 风险控制风险控制委员会由位常务董事担任主任，成员 由投资部人员研发人员外聘顾问公司董事等针对具体投资项目 股东大会董事会监事会 投资决策委员会总经理 财务部 会计位，出纳位 风险控制委员会 投资部 人左右 研发部 人左右 顾问团 办公室 设行政秘书位 而选择性组成，不同投资项目，成员不同。 每个项目的风险控制人员选择人左右，由主管风险控制委员会的 常务董事为组长位最了解该项目且不是该项目投资经理的人员为 副组长，为该项目的常务风险控制人，每个季度发表份风险报告， 如遇特殊情况，则发表临时专项风险报告其他人员为组员，对项目 发表独立风险报告。该项目的投资经理不能为本项目的风险控制委员 会成员......”。

7、“.....投资决 策委员会由位常务董事担任主任，成员由投资部人员研发人员 外聘顾问公司董事等针对具体投资项目而选择性组成，不同投资项 目，成员不同。以上的赞成投资方为通过。 每个项目的投资决策人员选择不低于人，由主管投资决策委员 会的常务董事任组长其他人员为组员，对项目发表独立投资决策报 告。该项目的投资经理不能为本项制度，并从制 度上设计为项目人员必须尽职尽责，积极主动，勇于和公司起担当风险，才能获得丰厚的回报。如 上文对总经理的激励。 项目经理必须要在自己负责的项目中，伴随投资万元左 右，其他项目成员伴随投资万元，同时公司给予同等金额的期权。 如该项目达到预期目的，公司将该期权奖励给项目经理。比如张经 理建议投资项目，并为项目的项目经理，张经理必须要伴随投资 万元的股份，同时公司给予万元股份的期权，如果达到预期的效 益，该万元期权股份归张经理的所有......”。

8、“.....其他成员根据具体项目而组成，产生方式为主动竞聘，主任和总 经理筛选。风险控制委员会和投资决策委员会各成员都需要发表书面 独立而明确的观点，并记录在案。该两委员会委员实行末位淘汰和奖 罚制，将根据每个委员对各个项目的研判，对准确率最低的委员予以 淘汰，如为公司员工，则直至离职准确率高的委员，给予重奖即 便该委员提出的是反对投资，事实上投资失败了，也同样给予重奖。 四股权投资公司的投资与退出方案 投资理念投资领域国家扶持的创新型产业上市公司拟上市公司 的股权投资参与定向增发公司并购重组等。 投资周期般的投资决策委员会成员。 同个项目，风险控制委员会成员与投资决策委员会成员的重叠 程度不能超过。风险控制会议，投资决策委员和投资项目组成员 必须参加投资决策会议，风险控制委员和投资项目组成员必须参加......”。

9、“.....为 公司的核心，主要工作为寻找项目，研判项目，提出项目投资的可 行性报告已投资项目的后续管理及协助已投资项目的上市投资的 退出等具体操作工作。 投资部和研发部人员可以相互交叉担任，根据各个人员的擅长 工作安排等由总经理组合而成，形成项目团队。项目团队设项目经理 位，项目常务助理兼研发人员位，财务助理位，法务助理位。 总经理总经理为公司常务董事，同时为投资决策委员会和 风险控制委员会成员不得担任主任。不仅对董事会负责，在投资决 策中对投资决策委员会负责，在风险控制中对风险控制委员会负责， 可以由具有相应能力的公司股东担任，也可以外聘职业经理人。如为 外聘职业经理人，则必须在具体项目中伴随投资，给予公司整体业绩 提成或者由外聘经理转为投资公司股份以上的股东，再由公司给 予定程度的干股，即享有收益权，不享有股本权......”。