1、“.....公司创办初期的组织结构设计充分体 现了总经理平台开发营销紧密联系相互协助。充分利用信息管理系统,同时 设计了独特的等级模式与适合公司的激励机制,激发员工的热情,保证了公司有 序高效的运行,并始终贯彻踏实高效简单可依赖的企业文化。 产品服务及竞争 本公司最初将服务分为三大模块,分别为物流管理服务物流信息服务 物流综合咨询服务。但各个模块间是可以相互联系的,可以有机的结合为个综 合的物流云平台。从而更便于物流资源的整体调配以及信息的交互共享。满足了 广大第三方物流企业以较低的成本享受对物流管理及物流信息服务的需求,更加 便于物流企业的管理者轻松的管理自己的物流企业并同时增强了其物流企业的 信息化程度和核心竞争力。 我们的云物流管理信息服务较其它传统的物流信息网物流咨询公司物流供应链公司的产品与服务各有优劣势......”。
2、“..... 相关名词解释......”。
3、“.....归档资料。 未经允许,请勿外传,趋势与预测的对策 附录 附录团队成员介绍 附录三售后服务问卷调查 附录四服务价格览表 附录五员工绩效评价准则 附录六公司宣传样单 执行总结 创意背景和项目的简述 针对当前我国物流运输成本过高物流行业整体信息化程度相对较低的现 状,并结合时下较热的云计算云服务技术和第四方物流理论,我们提出了这个 有利于物流行业整体发展的的商业创想,不仅可以解决物流企业对物流管理物 流信息的需求......”。
4、“.....为客户创造 价值的同时也实现了本企业的商业利益诉求。 我们利用先进的现代高速宽带网络现代数据库技术现代电子商务模式, 结合现代物流仓储配送中心为第三方物流企业搭建个系统化信息化专业化 标准化社会化的物流管理物流信息的云平台,旨在提高第三方物流的信息化 水平,降低物流运输成本,优化社会运输资源的整体配置,保证为不同需求的客 户提供安全快捷高效高质的物流管理咨询服务。 为此,我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对 方案的可行性与实施步骤进行分析。整个计划书包括十部分以及附录......”。
5、“..... 竞争优势 保护自己的优势 六市场与营销 市场营销环境的分析 宏观环境的分析 当前市场状况及市场前景分析 目标市场战略 企业及产品情况分析 市场细分 目标市场选择 市场定位 市场营销目标 营销策略 品牌战略 产品服务 定价策略 分销网络的建立 促销策略 市场开发与进入 市场开发与进入 市场进入方式策略 市场推广 七管理能力 公司组织结构 公司职能体系图 企业文化 公司经营理念 公司形象 人力资源管理 人力资源管理的目标 创业初期人力资源规划八投资分析 原始投资及资本结构 融资方案 资金退出方案 九财务分析 公司财务管理目标 公司财务管理原则 公司前三年发展计划 年度发展计划 年度发展计划 年度发展计划 公司全面预算 十风险分析 风险 外部风险 内部风险 对策 针对外部风险的对策 针对内部风......”。
6、“.....开 拓新市场,采用新的 管理方式,扩大企业 规模,提高竞争力, 增强企业实力。 把服务向小型第三方 物流企业拓展,扩大 服务范围,提高管理 手段,打击和吞并 新入者。 稳定期 市场领导者 品牌策略 维持利润战略 服务标准化战略 国际化战略 增强品牌忠诚度,充 分利用企业资源,不 断降低成本,提高利 润,降低风险,保持 市场领导者的地位。 将系统打造成行业级 标准化平台,并结合 物流园区的建设完善 系统,向国际化迈进。 发展战略 前期战略年 公司将以获取客户的认可度为目标,针对中型第三方物流企业,提供安全可 靠的物流管理平台和网络信息平台。并以超实惠的价格快速进入市场,迅速实现 公司的收支平衡......”。
7、“.....同时要此在过程中积 累营销经验与平台开发经验,从而使得物流管理平台更符合实际管理活动,更多 的降低物流成本,使平台更适合中小型物流企业的应用。 中期战略年 公司将在现有的业务范围内向小型第三方物流企业扩张,并开始提供增值服 务。公司现阶段目标是实现全面的盈利,并开始在全国拓展服务业以及众多的个体货运 车主提供专业的物流管理平台物流信息平台等先进的云服务支持以及综合物 流咨询服务。我们利用先进的计算机辅助管理功能现代高速宽带网络现代数 据库技术现代电子商务模式,结合现代物流仓储配送中心为第三方物流企业搭 建个系统化信息化专业化标准化社会化的物流配送体系。帮助物流企 业提高其整体运输服务质量与效率,降低运输成本提升核心竞争力,保证为不同 需求的客户提供安全快捷高效高质的物流服务。 随着公司的发展,公司将充分整合行业资源......”。
8、“.....其中包括网上物流的设计和经营管理,对区域物流系统 进行规划与资源整合,物流系统的规划与设计,供应链的管理,对物流园和保税 物流中心进行资源整合,为国际物流系统提供体化运作模式,以及特种物流系 统建设等。从而帮助企业实现降低成本和有效整合资源,并且依靠优秀的第三方 物流供应商技术供应商管理咨询以及其他增值服务商,为客户提供独特的和 广泛的供应链解决方案与物理咨询服务。 网络云物流平台 网络信息平台 其它管理平台 物流管理平台 运 输 管 理 系 统 输管理子系统配 送 管 理 系 统 仓 储 管 务。打造全国 最通用的信息交易市场,更多的发挥网民大众的作用,同时为其提供便利在能 力允许的范围内,不断尝试为各种客户提供个性化服务,提高品牌忠诚度随着 服务能力和品牌效应不断扩大以及增值服务进步发展......”。
9、“..... 适时调整公司的战略,寻求平台的服务项目的多样化,完善收费标准使平台 更加人性化在各地区建立分销点,扩大公司产品和服务的市场普及率大胆引 进人才资金,按照国际技术规程和管理模式,规范客户的承运行为,形成套 社会公认的物流体系。随着业务的扩大,要做到与时俱进,不断调整公司的治理 结构,使得公司的管理机构与整个服务的研发平台的销售形成个系统。 后期战略年之后 对公司的物流管理系统与物理信息平台以及其他的各种管理平台进行全面 升级并使之形成整体化的物流管理信息平台,努力成为国内第三方物流信息化市 场的领导者,并向国际化迈进。注重公司的文化建设和管理团队建设,设立公司 内部刊物,发扬和深化公司的发展理念。更加重视履行公司的社会责任,使公司 的社会形象深入人心......”。
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