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(终稿)乐天农家乐生态旅游开发建议书.doc(最终版) (终稿)乐天农家乐生态旅游开发建议书.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:35:39

《(终稿)乐天农家乐生态旅游开发建议书.doc(最终版)》修改意见稿

1、“..... 竞争优势 硬件优势 规划中的乐天农家乐旅游开发有限公司在规模上将达到华北地区的较高水 平,在服务设施上将从国内外购买高品质的器材,山庄绿化环境将因地制宜采用 园林设计标准。 软件优势优质高效的服务水平 信息网络化管理 高效和谐的管理团队 丰厚的企业文化 丰富的娱乐项目 优质高效的服务水平和丰富的娱乐项目将为公司带来更多的顾客和更高的 利润信息网络化管理将会使得企业内外达到多而不乱,使管理水平上个台阶 高效和谐的管理团队和丰厚的企业文化是企业得以生存的根本,是企业得到长期 稳定发展的基石。 组织与人力资源 本公司为有限责任公司,采用董事长领导下的总经理负责制,总经理将创业 团队成员按优势互补安排到公司的合理管理岗位,形成个协调精简高效的组织 架构,乐天农家乐旅游开发有限公司高度重视员工的服务技能......”

2、“.....同时建立合理的薪酬制度,以人为本追求员工与企业同步 成长。 风险及对策 虽然公司所处的行业是具有高投入低风险本万利的第三产业但也具有 不确定的风险。主要有 经营风险 投资风险 本公司募集资金的主要投向是绿色旅游娱乐健身等第三产业。从早期开发 直到开放都可能受到公司自身及外部环境的影响,投资风险主要是游客对本 公司的娱乐服务的认知和信赖程度。 游客价格方面的制约 随着乡村旅游等第三产业的日趋发展,竞争日趋激烈,国内同类旅游景点的 开放价格波动较大。旅游价格不稳定对本公司预期收益有较大的影响。 旅游服务质量方面的风险 本公司的服务项目及规模在国外每个人笑着走出颐和生态山庄 服务理念 相互关爱,宾至如归 服务规划 旅游娱乐业餐饮业宾馆纪念业休闲疗养是颐和农家乐旅游开发有限 公司的主要产业......”

3、“..... 初期服务项目 种植养殖业 种养业不作为本公司的主导产业,其主要是种自产自用的形式,所以种养 分公司山庄风景角 山庄规划部分 目录 执行总结 公司介绍 市场分析 竞争分析 公司战略 管理体系 营销策略 企业形象识别系统 投资分析 财务分析 附录 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传, 执行总结 公司 乐天农家乐生态旅游开发有限责任公司乐天生态旅游公司是个提议中 的公司,公司总部选址在,市县县各有分公司座山庄乐天 生态山庄。该公司是个拥有旅游娱乐健身商业会馆休闲疗阳产业的美称,它已经和石油业汽车业并列为世界三大产业,具有污染小 利润高等优点......”

4、“.....乡村旅游有助于减少农村人口的流失,促进乡村经 济的多元化,保护传统手工艺,改造乡村基础设施,给农村带来城市新观念。乡 村旅游促进乡村基层组织民主化,提升农民参政意识。促进非物质文化遗产,尤 其是传统工艺与口头文学的保护与发展。所以在政策上市人民政府大力鼓励 生态农业和生态旅游业的发展,在税收上得到相应的照顾同时农民也很容易接 受和配合。 总结如下 人们生活质量在不断提高,对旅游娱乐度假的需求日渐增长和旅游半径 的增大。 国家政府重视绿色旅游山庄的开发。 经济发展迅速环境良好,相当适合山庄的发展。 成功加入,有利于山庄为国外旅客开发,走向世界。 北京奥运会和残奥会的举办,绿色新概念被提上议程,势必带动绿色产业发 展。 因此,农家乐乡村旅游的市场前景广阔......”

5、“.....在政策上与资金上 政府给予大力的扶持。公司注册资金为万元,其中公司资本由发起人出资 万元,风险投资万元。预计投资回收期为年。详见投资分 析 竞争 竞争分析 当前我们的主要竞争对手主要有类 政府兴办的公园等休闲娱乐场所。 社会力量兴办的或私有生态休闲农庄。 高级宾馆高级商务会所等。 我们当前的主要竞争对手是社会兴办的或私有生态休闲农庄和不隶属我公 司的农家小院。如山庄山庄生态农业观光园等。 在市的竞争对手中,将服务定位在生态旅游餐饮娱乐纪念宾馆 健身等为主要服务市场的生态农庄目前还极少,而且服务质量规模设施建 设以及信息化程度都与本公司不特色 餐饮土特产品农副产品手工艺品等旅游商品和纪念品农家乐家庭旅馆 文化教育拓展项目等多种门类的综合性服务公司。 公司理念以人为本科技创新 公司宗旨塑造自然和谐世界......”

6、“.....全年市接待国内旅游者万人次,增长 旅游收人亿元,增长。年旅游业总收人亿元人民 币。年旅游业总收人亿元人民币,旅游创汇收人万美元,增长 。旅游服务行业在现代,正从原来的不规范向规范化专业化转轨,特别 是农家乐乡村旅游处于成长期,逐步向全方位多样化的大型娱乐场所发 展,随着社会的不断进步生活水平的不断提高,人们对自然简约娱乐性服 务场所的需求也越来越大。 公司注重短期目标和长远战略的结合。公司短期目标即在旅游行业中打开市 场,形成品牌。长期目标是做旅游行业的领头雁,不断扩大规模,拓宽领域,涉 足保健业医疗业养老业饮食业绿色食品等,成为以旅游为核心的多元化 经营集团公司。 乐天农家乐旅游开发有限责任公司将以先进的管理模式新颖的服务理念 较低的服务价格依托领先的智能服务系统......”

7、“..... 市场 农家乐乡村旅游是正在蓬勃发展中的服务性行业,并逐渐成熟完善。并 且现在的旅游方式已经从观光型转向休闲型,纯生态纯自然的生活方式已经称为 人们追求的方向。目前,省的旅游业发展趋势良好,全年全省共接待海内外 游客亿人次,旅游总收入亿元,同比分别增长和。其中接 待入境游客万人次,创汇亿美元,同比分别增长和。 的旅游业发展势头也很喜人,从年的全市旅游总收入亿元到 年旅游业总收人亿元人民币,旅游创汇收人万美元,增长, 并以左右的增长趋势增长。众所周知,旅游业具有无烟产业和永远的 元。旅游资源极其丰富,现有名胜古迹多处,主要古迹和游 览景点有等,还有新开发的等民俗风景区。 的资源区位优势明显,经济基础雄厚,是经济技术协作区的中心城市。 部山川秀美,蕴藏丰富的资源,部平原盛产各种农产品和经济作物,素 有之称......”

8、“.....经测算,年全市生产总值完成亿元, 比上年增长,增幅比上年提高个百分点,为年以来最好水平。人均生 产总值达到元,比上年增长。全市第产业实现增加值亿元,比上 年增长第二产业增加值亿元,增长第三产业增加值亿元,增 长。三次产业比重由上年的调整为。全年实现社会 消费品零售总额亿元,比上年增长。消费热点主要集中于食品交通通 讯教育文化娱乐服务和居住等四个方面。食品方面的支出增长交通通讯 方面的支出增长教育文化娱乐服务方面的支出增长用于居住方面的 支出增长。出口比上年翻了番。年,全市出口总值达到亿美元,比 上年增长,全市居民消费价格指数为,比上年上涨,其中城市上涨 ,农村上涨商品零售价格指数,上涨。 公司设施 公司总体设计 总公司统管理各个分公司。参考肯德基和麦当劳的设计模式,我公司整体 设计大致相同......”

9、“.....公司又各有自己 的地方特色,使游客在不同的地方,享受同样的待遇,同样的服务,有回家的感 觉但又有不同的心理和身体的享受和体验。形成个集现代型的农业园区民 俗村乡村休闲度假地农家乐商业会馆教育基地等为体的生态旅游公司。 全方位包装整体推进,品牌化产供销条线进行农业包装并寻 求点古文化 旅游线文化健身旅游线红色之旅旅游线休闲度假旅游线 艺术旅游线这条专线旅游。 联系周边市区相关部门开设些特色旅游专线如和市和共同打造 古红绿旅游资源 并在些景区搞景区文化活动,借以增强景色的观赏性娱乐性和参与性。 文化旅游,应在景区进行与其相关的历史活动表演,并鼓励游客亲身参与。如在 遗址,可进行等表演,游客也可扮演其中的个角色。街市上还可将 民俗风情,如婚嫁祝寿迎戚送别等仪式展示出来。 开辟节,游。县是国家命名的中国之乡,历史悠久, 文化源远流长......”

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