1、“.....打着有机食品的牌子，生产销售的却是假冒伪劣产品。加之有 机食品的认证机构不健全，刚刚建立的市场迅速失去了消费者的认 可，市场空间的丧失远比估计的要快。有机农业既要考虑发展，还要 在客户认可上下功夫，才能有效的形成市场需求。由此，我们拟成立 合肥自留地农业生态发展有限公司，按严格地生产程序,通过客户的 直接参与方式，为市场提供真正的有机食品......”。

2、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

3、“..... 公害农产品生产技术 庭院生态模式建设技术 政策因素论证 团队与管理 第九章风险分析及规避策略 原材料风险及规避策略 原材料风险 规避策略 市场不确定风险及规避策略 市场不确定性风险 规避策略 生产不确定风险及规避策略 生产不确定性风险 规避策略 竞争风险及规避策略 竞争风险 规避策略 财务风险及规避策略 财务风险 规避策略 政策风险与规避策略 政策风险 规避策略 退出机制 第章执行总结 ......”。

4、“.....最近十年方才回归中国，迫于 人口等多方面的压力，农业生产中大量使用农药和菜种子价格 公司农庄土地规模 公司农庄种植价格 包装 第六章营销计划 营销因素分析 营销策略 产品策略 土地租赁营销 定价策略 分销渠道 促销策略 销售队伍的建立 第七章财务规划 建设规模及预算 公司资金需求说明表 成本费用估算表 未来效益估计 第阶段年，总面积十亩 第二阶段年......”。

5、“.....均为有偿 即针对些客户无法抽出时间管理自己租赁土地上的蔬菜，由我 们有偿代为管理，同时可以安排人员采摘，洗净后，派专人送到指定 的经销处，备顾客自取。 其他项目主要包括亲子体验和科普教育。 公司发展 本公司是个新生公司......”。

6、“.....所 以对于本公司的发展前景作了个初步的规划。规划如下 年流转少量的土地，建设农庄并依托于大棚蔬菜生产基地， 购买幼苗，自行生产并进行家庭租赁土地种植，总规模大概十亩。 年脱离其他大棚蔬菜，方面由本公司自己培育幼款政府贷款风险 总经理 过程控制 网络控制 设备维修 财务部 产品维护包装 采购部 销售部 技术部 副总经理 生产部 幼苗嫁接 产品销售......”。

7、“.....通过上述途经得到的发展资金可以分为两 类资本金和债务资金。债务资金如银行贷款创业贷款等不会稀 释创业者股权，而且可以有效分担创业者的投资风险，我们会优先考 虑。 目录 第章执行总结 项目背景 公司简介 生态农庄另 方面流转更多的土地，扩大家庭租赁种植的规模。总规模大概五十 亩。 年以后，采用模式复制，不仅仅针对合肥市场......”。

8、“.....在周边地区开分公司。另外土地租赁家庭种植这 部分，我们将建立并逐步完善休闲设施。公司管理图 融资方案 本商业计划运行的初期，将由合伙人按照每人万筹措经营资 金。待发展到定阶段后，主要通过吸引投资，引入些真正有实力， 能提供增值性服务，与创业者理念统的投资者投资......”。

9、“.....最近十年方才回归中国，迫于 人口等多方面的压力，农业生产中大量使用农药和化肥，生态环境遭 到了严重破坏。加上近年食品安全事件不断发生，居民对健康食品的 需求与日俱增，有机农业和有机食品将迎来前所未有的发展机遇。 但随着世界经济的迅速发展，受利益化驱使的些企业挂羊头卖 狗肉，打着种子，为广大客户提供多种选择，种 植自己喜欢吃的蔬菜......”。