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(终稿)某某影视文化传播有限公司建议书.doc(最终版) (终稿)某某影视文化传播有限公司建议书.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:35:38

《(终稿)某某影视文化传播有限公司建议书.doc(最终版)》修改意见稿

1、“..... 公司拥有高水平的专业创作制作班子。公司成立之初,即与中央电视台合作策 划制作发行多部专题系列片,得到各界好评。公司具备策划制作发行影视剧 专题片的能力,并且已经与全国部分省市电视台建立了良好的合作关系。 公司现拥有中央电视台十频道系列专题节目绿色空间和综合类周末专题节目 家园的承制权和广告运营权。 管理团队 公司拥有支专业的影视作品策划制作发行团队,其成员具有电视传媒业多 年的从业经历,具有不断策划制作和发行电视节目和经营媒体企业的能力。 董事长兼总经理毛世民 男,岁,本科学历,经济师 毛世民先生常年在广播电视部门工作。历任宁夏广播电视厅人事处副处长中央 电视台金手杖服务公司副总经理中国华艺音像总汇总经理宁夏大中影视传播有限 公司总经理宁夏老新闻工作者协会理事副秘书长等职......”

2、“.....具有丰富的行业管理经验,化。即电台电视台要有自己 的特点,目标受众要准确,以自己的特色生存。虽然传统的三大广播公司及其附属的 电台电视台多数仍然是综合台,但是现在也极力在节目设计整体风格等方面突出 自己的特点。美国有线电视频道的专业化更是异常明显。有线电视用户可以收看到的 频道有个左右,有线电视频道几乎都是专业化频道,不同偏好的受众基本上都能 找到适合自己口味和兴趣的电视频道和节目,频道的专业化特色化非常突出,为专 计划概要 北京影视文化传播有限公司成立于年月。公司成立后,迅速聚合了 批业内人士,形成了公司发展的基本力量。公司按照专业化高起点的发展思路,精 心打造的市场品牌。成立伊始即与中央电视台签订长期协议,负责为其科教 频道频道提供两档节目家园和绿色空间。同时,获得了中央电视台上 述两档节目的广告经营权......”

3、“.....自年月播 出后,其高质量的策划和制作得到了中央电视台和观众的认可。 传媒业具有高风险高智力高回报的特点,蕴涵着巨大的市场机会,需要技术 与资本的巨额投入和专业化的经营管理。据年全球投资报告显示, 对在种产业建立起世界级有竞争力大企业需要年限所做的研究中,大众传媒业需要 业的发展提供了难得的机遇。 目前,拟利用国家开展全民国防教育和保护知识产权的机会,开发国防 知识教育和财富链接两档节目,争取在国内影视内容相对匮乏的情况下,通过 市场推广,迅速确立公司作为科教类专题节目供应商的行业地位。在此基础上,走开 发与收购相结合的道路。在独自开发新栏目的同时,通过收购联合等手段,获得更 多的优秀栏目。计划在年内,拥有个科教类专题栏目。届时,公司将与相关频道 实现全面合作,共同创建的专业频道,将公司发展成为国内最大的科教专 题节目供应商......”

4、“.....公司计划分二期进行股权融资,使公司能够利用已获得的资源, 迅速扩大业务规模。 公司净资产万元,首期融资拟吸引风险资本万元,占公司注册资本的 相当于每股元,公司注册资本增至万元,净资产达万元,预计投资 利润率为。 公司于年进行二期融资,同时进行股份制改造。拟吸引投资万元,公 司注册资本增至万元,为进步上市融资做准备。 公司能否发挥与中央电视台合作的优势,利用首期融资获得的资金,在预计时间 内建立起集影视策划制作发行于体的企业运作平台,完成以影视工厂为主 要内容的核心能力建设,确立公司作为科教专题节目供应商的市场地位是我们面 临的最大挑战,快于医药日常消费品银行电力能源和建筑等行业。大众传媒具有两重性, 即经济属性与社会属性。与其相适应,大众传播具有产业功能和喉舌功能。在我国, 广播电视报刊等大众传媒作为党和国家的喉舌......”

5、“.....政策壁垒重重,市场化程度很低。但随着市场经济的发展,大众传媒的经 济属性越来越受到重视。妥善处理经济性与社会性的关系,实现产业功能与喉舌功能 的统,已经成为我国政府和传媒业的广泛共识。 近几十年来,世界电视传媒业获得了长足的发展。现代科学技术的应用影视制 作与播出相分离的管理体制和影视制作的工厂化生产方式是实现上述发展的主要原 因。 随着我国加入,我国电视传媒市场将进步对外开放。掌握国际传媒市场游戏 规则增强自身实力是我国电视传媒企业巩固国内市场参与国际竞争的必要条件。 为应对入世带来的挑战,我国政府近期采取了系列措施,电视传媒业也在积极探索 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,发展我国电视传媒的有效途径。其中,推动电视传媒企业走市场化道路,探索影视制 作与播出相分离的运作体制是当前业内关注的热点。国内资本也以各种方式频频涉足 传媒业......”

6、“.....我国传媒业的上述变化为传 媒企节目人车自然,该节目播映权已出售给多家电 视台。公司计划继续围绕公司发展的主线,挖掘有效资源,适时策划承办相关大型 活动,形成与公司栏目制作的良性互动,以扩大公司的品牌宣传,为公司总体战略服 务。 发展战略 准确把握电视媒体的经济属性和社会属性,为股东谋取最大利益 以科教专题为发展主线,以影视工厂为核心驱动,以资本运营为基 本手段,以精英团队为运作力量,建立公司的核心竞争力 以家园绿色空间的成功运作为先导,加快国防知识教育财富链接 的开发和市场推广,初步形成的品牌特色 走自我开发和收购兼并相结合的道路,迅速扩大公司的栏目数量和市场占有 以专题制作为核心业务,充分挖掘核心业务的盈利潜力,不断开拓新的市场 以流的业绩和核心竞争力为依托,寻求与频道的全面合作,共同创建 的专业频道......”

7、“.....将公司发展成为国内最大 的科教专题节目供应商。 行业分析美国电视传媒业现状 电视传媒持续的投资热点 根据年月日的股票价格计算,美国股市的平均市盈率只有倍,而 美国传媒业的平均市盈率为倍,其中,报刊杂志等出版业的平均市盈率为倍, 广告公司的平均市不得参与辛迪加 节目制作销售联合体出售节目等等。取而代之的是,制作公司获得节目的所有权 和辛迪加版权。同时,要求地方附属台每晚必须播出不少于小时的联播网之外的娱 乐节目,给地方节目制作商增加新的市场机会。这些政策措施使年代成为独立制作 公司的时代,批制作公司快速发展起来。 美国的节目生产与制作已经发展成为个相当规模的产业。目前,美国是世界上 最大的电视节目音像制品出口国,其影视产品出口创汇已排在所有产品出口创汇的 第二位。著名的电影生产基地好莱坞,的生产能力被用来制作电视节目......”

8、“.....首先,对于制作者各类节目辛迪加,即 节目制作公司来说,它们可以在长年的节目制作中,积累经验,专业水准大幅度 提高,而且可以专攻类节目,形成自己的内容特色,进而成为名牌节目。美国许多 著名的电视节目都是由节目公司制作的,如谈话节目奥帕拉温弗莉谈话节目 等。其次,对于播出者电台电视台来说,它们可以更 专心地研究自己面对的受众市场,合理设计播出计划和栏目结构,积极开发受众市场, 努力提高视听率,并精心制作本台新闻。 频道专业化催生影视精品 美国影视精品节目的产生得宜于制作播出的专业率为倍,而广播电视业的平均市盈率超过倍。经过年多 大幅下跌后,美国资本市场仍然如此钟爱广播电视业,说明这个行业的繁荣不只是泡 沫,而是有实实在在的业绩支撑,可给投资者带来良好的投资回报......”

9、“.....美国电视传媒业浓缩了世界电视媒体发展与演 变的全部历史,代表着电视媒体的最高水准。美国电视媒体的成功首先得益于正确的 行业管理,其中首推制播分离体制。 美国联邦政府从年代初开始,制订了系列法规,禁止联播网制作和拥有自己 黄金时间的节目,购买的节目除了播映权以外不得再获得任何利益毕业于南京大学,本科学历,经济师 李海民先生曾长年工作于中央电视台,熟悉电视传媒企业的运作,具有管理企业 的成功经历......”

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