1、“.....尽早立项实施。 本次建设投资偏紧，希望在实施时要精打细算。 企业基本情况 江苏世纪祥光变速器有限公司简介 江苏世纪祥光变速器有限公司是由海南世纪祥光投资有限公司和洛阳三明 变速器有限公司联合出资成立的家有限责任公司，公司主要从事机械制造科 研开发，技术咨询等业务，是家集研究开发生产制造轿车用金属带式无级自 动变速器的高新技术企业......”。

2、“.....英 目录 总论 企业基本情况 需求预测及拟建规模 厂址选择 物料供应与生产协作 工程设计方案 环境保护 职业安全卫生 消防 节能与合理用能 生产组织与人员培训 项目实施进度 投资估算与资金筹措 财务评价 风险分析 附表 建设投资估算表 投资使用计划和资金筹措 销售收入及销售税金表财务现金流量表自有资金 技术经济指标汇总表 附件 合作协议书附后 发明专利证书附后 产品科技成果认定证书附后 检验报告 流动资金估算表 生产成本和期间费用估算表 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

3、“.....技术的创新将极大提高江苏省 汽车及零部件技术整体水平，在全国率先实现汽车变速器总成从手动自动到 无级变速的跨越，大大缩短该项技术与先进国家的差距，提升江苏省汽车零部件 产业在全国的地位。 推动区域经济快速发展，解决社会就业问题的需要 据资料显示，汽车加工制造业每增值元，可给钢铁橡胶塑料机械装 备等上游产业带来元的增值，可给石化销售维修金融服务等下游产 业带来元的增值。汽车加工制造业每提供个就业岗位，可给上下游产业 创造至人的就业机会。若技术产业化规模达到年产万台时，年产 值将超亿元......”。

4、“.....创 造万人的就业机会。若产业化规模达到年产万台，届时，年产值 将超亿元，安排就业余人上下游增加产值亿元，创造万多人 的就业机会，社会效益显著。 可行性研究的范围及主要内容 根据可行性研究报告的编制依据，本报告的研究范围为企业的基本情况 和生产条件分析产品选型及技术分析市场分析及预测，建设规模建设工 程规划物料供应和生产协作关系的确定对环境保护劳动安全卫生消防 节能等进行论证按我国现行财会制度对项目，产品高技术含量几乎与世界同类产品持平，在国内几 乎无行业竞争，优势明显。 通过公司内的工艺生产协作，生产管理布局的协调等，在期工程万 台的基础上......”。

5、“.....可缩短建设周期，节约造价。 项目具有资金筹措能力，通过对产品的优化延伸，自主创新，可获得地方 政府的优惠政策支持，也将使企业获得新的发展空间，从而为实现十五的 规划目标打下个坚实的基础。 从经济分析主要经济指标来看，本项总投资收益率，投资回收期 年，财务内部收益率，各项经济指标都高于行业基准指标，项目抗风险 能力较强。 海南世纪祥光联合洛阳三明对技术的研发管理和基地化建设，将建组 国内流技术水平的汽车传动工程技术中心，在首期万台量产基础上， 实施万台产业化生产，创立我国汽车核心技术产品的民族品牌，全面提升我国 汽车工业技术水平，具有很高的社会效益和经济效益......”。

6、“..... 综上所述，本项目产品选型适销对路，发展前景广阔，工厂设计方案精益 合理，经济效益和社会效益显著，能够带动江苏射阳的地方经济快速发展，因此 江苏世纪祥光变速器有限公司实施本产品的产业化是可行的。 建议 应加快可行性研究报告的报批行财务计算和经济分析评价， 并提出建设性建议，为本项目的决策提供参考。 总投资及资金来源 总投资 项目总投资为万元人民币，其中建设总投资万元，流动资金 万元。 资金来源 项目建设投资自筹资金为万元，申请贷款万元。 流动资金自筹万元，申请银行贷款万元......”。

7、“.....未来几年，无级变速器在中国市场将有个跳跃式的 增长过程......”。

8、“.....由此可见具有 广阔的市场前景。 生产工艺水平先器有限公司是由海南世纪祥光投资有限公司和洛阳三明 变速器有限公司联合出资成立的家有限责任公司。新公司主要产品为轿车用金 属带式无级自动变速器，英文简称。 从年开始，洛阳三明变速器有限公司原为洛阳三明实业有限公司累 计投入万元研发资金，历时年，攻克了被日本德国垄断的的设计 控制和生产制造技术，成功地开发出具有世界先进水平的具有自主知识产权的 金属带式无级变速器技术。所掌握的技术是国内唯具备产业化条件的成熟 技术，使中国成为第三个掌握该世界汽车尖端核心技术的国家，彻底改变了我国 汽车工业技术落后的面貌。目前......”。

9、“.....产品已覆盖了排量 的轿车同时该产品已和奇瑞力帆中华中兴哈飞等汽车公司取得初步合 作意向。 本项目的建设本着高起点高标准高品质战略决策，全面引进国内外先进 的生产和管理技术，江苏世纪祥光变速器有限公司首期将投资万元人民币， 建成具有国内流的加工线装配线等生产线及现代化的联合厂房。 在变速器市场竞争异常激烈的形势下，公司确定了跳跃式发展的规划期 建设万台生产线，二期建设万台生产线。 项目的营销模式定为直销和经营商代销售相结合的市场型模式，不断建立 和完善营销网络建设，并对产品结构进行调整，提高市场运作能力......”。