1、“.....特点是对物业情况熟悉，资金雄厚，但是 建管家，依赖性强，问题暴露明显，如房屋质量问题，这些物业公司中有的只 承包自己本公司的物业，有的则是内外兼包。 专业化新型的符合现代化发展要求的企业，这些企业的特点是制度较完 善正规，有定的人力资源经验资金，成为物业服务行业的新生主力，有 定的竞争力，但这些企业数量不多，没有核心凝聚物业管理公司的市场现状 行业分析 物业管理公司相对于其他管理公司公司的优势 物业管理公司产业价值分析 三市场分析 保利东湾环境分析宏观 自然区位状况 人口状况 经济发展水平 保利东湾需求预测与分析微观 市场问卷调查附录 市场调查方法 四产品与产品服务对外 服务状况 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

2、“.....因 此，我司保利物业将以建设亲情和院为理念，打造和着筑善的物业品牌。 二行业背景分析 物业管理公司的宏观现状 物业管理是随着住房制度改革和房地产市场的迅速发展而诞生的个新兴行 业，它对改善居民的生活环境维护社区稳定促进经济增长提高城市整体管 理水平发挥着重要的作用。 从全国宏观来看，物业服务行业作为新兴的服务行业进入中国年的时间， 从沿海城市传入内陆，发展迅猛，发展空间大，需求多，但是也凸显出了问题和 矛盾。据调查，我市的物业管理起步较早，发展迅速，企业资源规模不断扩大， 物业管理人员队伍日益强壮......”。

3、“.....我国的福利分房制度逐渐被取消， 每个家庭在解决住房问题上也被推向了市场，房地产开发成为个巨大的产业。 与此同时，物业管理服务也正在逐步走向千家万户，浙江的省会浙江的省会浙江的省会浙江的省会，是浙江经济发展的 重要战略地区。从地理位置上看，距离上海公里，江河交通便利，长三角地 区内个城市进入三小时车程经济辐射圈三小时车程经济辐射圈三小时车程经济 辐射圈三小时车程经济辐射圈，无论从公路铁路航空还是水运来看，杭州都 处于个非常重要的枢纽地位枢纽地位枢纽地位枢纽地位......”。

4、“.....下沙新 城的建设目标是国际先进制造业基地新世纪大学城花园式生态型城市副中 心。下沙新城的品质定位是国际化现代化人文化。 自然区位状况 保利东湾，位于下沙东南部钱塘江畔，东临 户家，主要营业态为批发零售餐饮和物流。流动人口下沙的总人口 数中，有万大学在校生，万外来职员，流动人口占了绝大多数。 经济发展水平 迄今，已吸引个国家和地区的家外商投资企业落户，累计引进合同外 资亿美元，实际利用外资亿美元引进内资工业企业家，投资总额 亿元人民币。其中列入全球强的企业已有家公司在开发区投资个项目。 年月设立国家首批试点的浙江杭州出口加工区，年月被国家信息产 业部授予国家杭州计算机与网络产品产业园。当下的经济发展水平正稳定向 上发展，在未来几年会继续持续下去......”。

5、“.....南北分别与金隅世茂项目相邻。东湾项目总用地面积亩，总建筑面积万，地上总建筑面积为万，其中住宅面积 万，商业金融综合体面积万，是下沙区域建筑体量最大的城市综合体。 人口状况 规划到年，下沙新城的人口规模达到万万，建成区面积将达到 平方公里。这是个中型城市的概念，将由最初单的工业区发展成为具备工 业居住科技教育研发等多种功能于体的就业与居住平衡的综合新城 是个能够提供和杭州城市中心区相似品质生活方式的同核城市。截止年， 该开发区全区总人口近万人。开发区现有服务业经营企业余家，个体经营的服务行业进入中国年的时间， 从沿海城市传入内陆，发展迅猛，发展空间大，需求多，但是也凸显出了问题和 矛盾。据调查，我市的物业管理起步较早，发展迅速，企业资源规模不断扩大， 物业管理人员队伍日益强壮，物业管理覆盖面积逐年增加......”。

6、“..... 提供了为数众多的就业岗位。 物业管理的基本现状 私营企业个人成立的物业管理服务公司。般资质为级，但是存在规模 小，服务单，人力匮乏，管理模式不科学发展后劲不足的缺点以确保企业利润。 服务行业控制成本，提高收入的途径多。首先是对影响成本的两大要素实 行集约化化管理。物业管理工作进入正常维护期后，管理岗位和技术岗位可以实 现集约化使用，基本工具也可以统调剂使用，节省人力资源成本和设备工具投 入。其次，在提供基本服务的前提下，可以开展多元化特色社区服务创造经营收 入。中国物业管理经过年来的长足发展，行业格局已经形成，产业化定势已成 气候，培育了广阔而庞大的物业管理市场。在市场日趋扩大竞争日趋激烈各 种相关法规相继出台的新形势下，北京昊远隆基物业管理有限公司以积极入市的 心态，不断稳固提升自身在本地区同行业中的市场地位，明确制订物业公司今 后年的发展规划......”。

7、“.....迎接物业管理市场化时代的到 来。 三市场分析 保利东湾环境分析宏观 杭州作为期 附录 附录二 概述 随着社会主义市场经济体制的建立和发展，我国的福利分房制度逐渐被取消， 每个家庭在解决住房问题上也被推向了市场，房地产开发成为个巨大的产业。 与此同时，物业管理服务也正在逐步走向千家万户，逐步成为个新的行业。因 此，我司保利物业将以建设亲情和院为理念，打造和着筑善的物业品牌。 二行业背景分析 物业管理公司的宏观现状 物业管理是随着住房制度改革和房地产市场的迅速发展而诞生的个新兴行 业，它对改善居民的生活环境维护社区稳定促进经济增长提高城市整体管 理水平发挥着重要的作用。 从全国宏观来看......”。

8、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传,服务介绍 服务特性 具体服务 五公司经营与管理对内 公司简述 公司名称 公司经营范围 公司现状简介 公司的宗旨和目标 公司组织架构 各部门职能简述 人力资源管理 员工管理附录二 监理员工档案 的服务行业进入中国年的时间， 从沿海城市传入内陆，发展迅猛，发展空间大，需求多，但是也凸显出了问题和 矛盾。据调查，我市的物业管理起步较早，发展迅速，企业资源规模不断扩大， 物业管理人员队伍日益强壮，物业管理覆盖面积逐年增加，这新兴行业的兴起， 提供了为数众多的就业岗位。 物业管理的基本现状 私营企业个人成立的物业管理服务公司。般资质为级，但是存在规模 小......”。

9、“.....人力匮乏，管理模式不科学发展后劲不足的缺点以确保企业利润。 服务行业控制成本，提高收入的途径多。首先是对影响成本的两大要素实 行集约化化管理。物业管理工作进入正常维护期后，管理岗位和技术 股权分配和认股计划 六项目风险分析 资源风险 人力资源风险 物力资源风险 财产资源风险 技术风险七财务数据预测 销售收入预算明细 费用支出预算明细 利润预测 八项目实施阶段目标 阶段实施目标 前期策划月份月份 中期月份月中旬 后期月份 整体大目标 前期目标 中期目标 后期目标 详细事件 中期 中后期 后期 附录 附录二 概述 随着社会主义市场经济体制的建立和发展，我国的福利分房制度逐渐被取消， 每个家庭在解决住房问题上也被推向了市场，房地产开发成为个巨大的产业。 与此同时，物业管理服务也正在逐步走向千家万户这新兴行业的兴起......”。