1、“.....确保装置技术上的先进性经济上的合理性和操作上的可靠性。 采用集散控制系统，实现集中监视和先进过程控制，以协调操作参数 提高工艺装置和辅助设施的自动化水平和综合管理水平，提高经济效益。 工厂总平面布置以流程顺畅布局紧凑为原则，努力减少街区，缩短物流输送 距离，尽量减少占地面积。 全厂平面布置上要考虑与林源工业区化工园紧密衔接，并有充足的发展予留地。 项目建设的必要性及有利条件 项目申请单位概述及项目背景 项目申请单位概述 大庆龙油石油化工股份有限公司是由大连傅氏企业集团有限公司大庆锦联石油化 工有限公司和股东投资成立的股份制企业。主要股东为大连傅氏企业集团有限公司大 庆锦联石油化工有限公司 大连傅氏企业集团有限公司大连傅氏企业集团有限公司始建于年，注册资金 亿元人民币，注册地位于辽宁大连金州区五路号......”。

2、“..... 本项目在大庆林源建设还具有明显的地缘优势子公司大庆联谊目前正在整合辽宁 丹东吉林利安和牡丹江等小型地炼，初步确定年可以获取万吨年以上优质 低硫大庆和吉林原油，大庆地处中国最北端，距离俄罗斯很近，结合黑龙江省已经立项 批复的黑河阿穆尔万吨年重油储运和炼化体化项目，加工俄罗斯进口重油和 化工轻油具有得天独厚的优势......”。

3、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传,乙苯装置 重芳烃分离装置 轻烃芳构化装置 丙烯部分财务分析 附图大庆龙油石油化工股份有限公司万吨年芳烃及万吨年丙烯项目总流程 附图二区域位置图 附图三总平面布置图 总论 项目名称及建设地点 项目名称大庆龙油石油化工股份有限公司万吨年芳烃及万吨年丙烯项目 建设地点大庆市林源工业区 建设单位大庆龙油石油化工股份有限公司 项目编制依据和原则 编制依据 大庆市城市总体规划,大庆市林源工业区总体规划 大庆龙油石油化工股份有限公司万吨年芳烃及万吨年丙烯项目可行性 研究报告委托书年月日。 大庆龙油石油化工股份有限公司提供的大庆龙油石油化工股份有限公司万 吨年芳烃及万吨年丙烯项目建议书年月日。 大庆龙油石油化工股份有限公司提供的原料油性质数据年月日......”。

4、“.....本报告的编制原则如下 严格执行国家地方及主管部门制定的环保职业安全卫生和消防设计规定 规程和标准。尽量减少污染物的排放......”。

5、“..... 本项目选用成熟的深加工技术加工重油和化工轻油，生产国内市场急需的石化原 料及化工产品，符合黑龙江省经济发展的要求，符合国家产业政策和行业规划。因不与 国内炼厂争进口原油，还为能源短缺提供了个解决的途径。由此看来，本项目社会效 益明显，具有定的战略意义,建设是必要的适时的。 项目建设的必要性 是大庆调整产业结构,发展替代产业的需要 大庆是以石油开采为主的资源型城市,石油减产是个必然趋势,以化补油是大庆发 展替代产业的优势本项目的建设为大庆发展地方化工产业提供了充足的化工原料,同时 项目建在大庆市林源工业区化工园内是化工园的重要龙头项目该项目的建设,可以加快 林源工业区的发展......”。

6、“.....还必须以高科 技与大工业作为经济支柱。该项目的建设对黑龙江省的经济发展有着极其重要的促进作 用，并能带动黑龙江省的石化纺织机械电子运输等相关产业的发展。 黑龙江省在实现工业大省强省的过程中，必须利用其优良的边境和石油资源，加 机化工原料生产之规定，属于国家鼓励 类项目。在大庆市林源工业区建设此项目，符合大庆市十五规划提出的建设石化加 工基地的要求。 根据年国务院关于石化产业调整和振兴规划的核心论点中国目前主要石 化产品产量居世界前列，其中化肥农药产量全球居首，成品油乙烯和合成树脂产量 居第二位，但除成品油基本满足需求外，国内乙烯自给率不足，合成树脂约， 高端石化产品自给率更低，不足。 为达成上述目标......”。

7、“.....就是加快实施十五规划的重 大炼油乙烯项目，按照体化园区化集约化和产业联合布局的模式，优先支持新建 大型化工项目。 本项目立足响应国家对石化产业结构性调整政策，符合国家石油化工产业结构调整 指导目录年本鼓励类中大型芳烃生产装置建设，采用先进工艺技术的大 型基本有机化工原料生产，油煤炭炼制企业副产品气体综合回收利用，高档 特种石蜡及系列化深加工产品，醇醚燃料生产，新型环保型节水节能环保用 等专用化学品生产和新型生物化工产品专用精细化学品和膜材料生产等多项条 款，遵从产品质量升级和效益增长的原则。以及大庆市以化补油增产芳烃大力发 展精细化工的工业发速重化工工业化进程，大幅度提高工业在国民经济中的比重，加大石化能源等基础原 材料项目建设是首当其冲。大连傅氏集团在黑龙江省建设大庆龙油石油化工股份有限公 司万吨年芳烃及万吨年丙烯项目......”。

8、“.....从而带动黑龙江省经济的迅 速发展。 是大连傅氏企业集团实现战略转移的需要 大连傅氏企业集团的石油业务目前主要是沥青产生和成品油的储运，业务结构单 ，产业实力相对薄弱。国内外成功的经历表明，只有形成自己的上中下游产业链， 集开采加工贸易于身，才可能有效地参与竞争。基于这点，大连傅氏集团制定 了石油业务的战略转移规划，要在年内实现由单型向化工型石化的转变。建设万吨年芳烃及万吨年丙烯项目，将极大地促进大连傅氏集团石化产业链的完善， 提升集团公司持续发展的能力。 项目建设的有利条件 本项目的建设符合国家产业政策，符合黑龙江省大庆市发展规划 利用进口丰富的重油资源，建设万吨年芳烃及万吨年丙烯项目......”。

9、“.....这些企业曾连续荣获了高新技术 企业重合同守信用单位级信用企业花园式工厂等殊荣。集团不断发 展的同时，更注重人才的引进和培养，现已形成了管理现代化人才专业化产品系列 化的经营管理体系，并已通过了国际质量管理体系认证。 集团公司自成立以来，直稳健经营，经营状况良好，截止年月日， 集团公司合并报表资产总计为万元，其中流动资产万元，固定资产 万元，所有者权益万元，实现销售收入万元，利润总额 万元，资产负债率，销售利润率，净资产收益率。 集团公司旗下傅氏国际大连双金属线缆有限公司成立于年，位于大连市 金州区金州工业配套园。企业注册资金亿元人民币。公司有强大的科研队伍。公司 于年月在美国股市成功上市......”。