1、“.....按房地产投资带动相关行业销售带动相关行业或 的通常系数计算,房地产业对沈阳市建材装修家具家电等诸多行业产生拉动效应 约为亿元。 这样的大环境，为东北陶瓷城的改造提升创造了机遇，也提出了更高的标准。 本项目的立项前期，已向大东区和沈阳市政府管理部门作过汇报，按政府指导性意见制 定本项目规划的基本框架，本次可行性研究基于框架并做了适当拓宽。 二项目概况 本项目是在原陶瓷城位置上改建扩建，但全部工程建成后，并不保留原有建筑物，等同于 全部新建，因此，可视为新建项目。 拟建地点 沈阳市大东区东望街号 南至大二环北至陶瓷厂厂区东至东北大马路西至联合路的地块。 建设规模与目标 项目目标 调整布局，规范行业市场，形成规模优势，突破传统市场模式与行业市场区域经济发 展之间不相适应的瓶径，通过项目建设产业资源整合和经营管理改革，形成集展示仓储配送批发零售工程服务功能于身......”。

2、“.....用于批发商品的集中收货理货发货，有两个方案，是拟在东北大马 路西北侧地点距离陶瓷城处空地建座大型仓储设施，占地面积约为万平方米， 建成后仓储面积万平方米。形成物流配送中心，实现储销体化。现有作为仓储的临时库 房将在改扩建过程中进行统规划，重新分类配置。二是在本规划区内靠近联合路的号地 块建设物流园区。本报告按第二方案考虑。 长途运输和市区配送。依托沈阳铁路东站这大型陆地物流港，铁路集装箱运输非 常方便，可以实现铁路到仓库的直接进货和向外地转发货。公路运输依托大二环绕城高速 公路沈阳至周边城市的五条高速公路沈铁高等级公路和东北大马路，进出货物的大型集 装箱车辆中小型配送车辆行驶快捷，小时车程可达辽宁中部城市群任城市。向城区内 的配送则主要依托中小型车辆实现。为市场服务的现有物流公司有中海物流沈阳公司等。 运搬服务。目前市场内有运搬装卸作业人员人，运搬车辆器具台套......”。

3、“.....组织程度较低，与物流公司没有固定合作，与市场是依附关 系。市场改扩建后这些资源需要整合扩充，变成合同制的业务合作关系。 资本资源 东北陶瓷城有限公司具备改扩建投资筹措实力，作为发展商直接出资建设经营设施 建设部分公共设施没有筹资障碍。 直接经营设施包括经营区内的装饰装修由经营商投资。 国内外著名品牌生产商对改扩建工程部分出资共同建设。信息资源 市场所在地区可接入宽带网络，带宽不低于可接入有线电话。 来自国外和国内发达地区的生产商和经营商已经充分利用信息网络系统进行营销业 务的管理，具备将整个市场向信息化管理过渡的基本素质，也提出了这方面的的要求。 人力资源 人力资源是市场改扩建经营最充足的资源。 大东区已经成为沈阳市工业生产和物流业重点发展地区，对人才的吸纳能力增强， 外来就业的经营管理型人才增多，另有沈阳市人才市场的资源保证。 为市场服务的人力主要来源于两方面......”。

4、“.....目前约有存 量几万人他们适宜较稳定的工作二是外来就业人员，他们追求短期内较高的收入，流动 性较大，随业务量的大小可以随时调配。 项目投入总资金及效益情况 本项目总投资万元，建设投资万元，其中动态投资万元， 土地投资万元，流动资金框算投资万元。 本项目全部建成后，可实现年交易额亿元，经营利润亿元，缴纳税金亿元。 主要技术经济指标 东北陶瓷城改扩建项目全部完成后，可实现巨大的经济效益和社会效益。 附表主要经济技术指标简表 三问题与建议 根据目前沈阳建材及家居市场新上项目的情况，东北陶瓷城向家居建材市场方向扩 展面临着定风险。相邻地区的东方家园物流园建设，引入了全新的经营理念和商品流通业 态，覆盖能力和竞争力极强。如果在其相邻地区建设传统批发市场，可行程度并不高，怎样 实现差异化经营是个需要深入研究的问题。 突出陶瓷市场的专业特色，将是本市场存在的根本。因此......”。

5、“.....吃尽陶瓷产业链，同时提升流通业态，将传统市场和现代物流超市连锁模式嫁接经营。除旗舰店陶瓷精品市场外，应当包括全部工业民用陶瓷制品，并深入到售前设 计和售后工程服务领域。 市场预测 产品市场供应预测 本项目以商品交易与物流服务业为基本经营内容，产品市场的供应分析以行业内的全部生 产商和销售商的供应能力为背景。 国内外市场供应现状 改扩建后的东北陶瓷城经营产品分类陶瓷类地板类油漆涂料类消防器材类家居饰 品类装修装饰类建材类。由于类别较多，本报告只重点预测分析陶瓷地板油漆三类 商品的市场状况。 陶瓷产品国内外市场供应现状 陶瓷产品的国内生产商分类 建筑陶瓷家观赏陶瓷家装饰陶瓷家日用陶瓷家电器 陶瓷家日用洁具家陶瓷原料家陶瓷机械家陶瓷包装 家综合类家......”。

6、“.....这些生产厂既有外商独资的，也有合资合作的，更多的是内资企业。 地板类产品国内外市场供应现状 附表三地板类产品国内生产厂商简表 油漆涂料类产品的国内外市场供应现状 项目背景 项目名称 东北陶瓷城改扩建 承办单位概况 东北陶瓷城是在沈阳陶瓷厂经营不景气的背景下，由沈阳陶瓷厂服务公司利用原厂建筑设施 于年开办的，按国有企业经营承包制运行，当时是沈阳市场体系建设中十大重点市场 之。地址在沈阳市大东区东望街号，占地面积万平方米，东临东北大马路，北邻 陶瓷厂厂区，南至东陶路，由东北大马路向西北联合路方向纵深米，具有潜在的市场业 态与物流发展基础。年的发展历程，奠定了东北陶瓷城的专业市场地位......”。

7、“..... 年末，东北陶瓷城经重新整合转制为股份合作制的民营企业，由辽宁巨能牧业有 限责任公司股东徐小洋福建三元企业有限公司股东吴瑞章上海金帝有限公司股东蒋金枝 与东北陶瓷城达成产权交易后合资控股，成立东北陶瓷城有限公司，形成了新的法人治理结 构，开始在原有基础上对经营管理发展规划着手全面改革，本着经营市场诚信为本的全 新理念，展开对陶瓷城改扩建转型的战略构想。 东北陶瓷有限公司总资产万元，其中地上固定资产为万元，土地为万 元，企业资产负债率为零。地上建筑为万平方米。 公司实行董事会领导下的执行董事负责制。法定代表人徐小洋。设置机构有总经理办 公室市场开发管理部工程管理部财务部信息中心。 可行性研究报告编制依据 本可行性研究报告主要依据 沈阳市未来十年城市发展规划和大东区城市发展规划 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

8、“..... 项目提出的理由和过程 东北陶瓷城所在地原为沈阳陶瓷厂厂区，所在地为沈阳市的主要工业区之。随着经济 体制改革和产业结构的调整，沈阳陶瓷厂原有生产经营格局被打破，通过与外来资本合作， 重新组建了陶瓷生产线，专门生产瓷砖产品。年开始利用厂区剩余空地和闲置建筑物 转向陶瓷批发市场的开发经营。经过八年培育，目前已发展成为包括建筑陶瓷卫浴洁具 五金石材加工等业务，专业化程度较高，批发兼零售的市场。市场成长的同时，带动了周 边地区仓储物流配送餐饮等服务产业的发展，实现直接就业逾万人，交易额从年 的千万元增长到年的亿元，每年为地区创税千万元。 东北陶瓷城作为大型专业市场......”。

9、“.....市场的 入住业户已经达到百分之百，已登记的准经营业户以及潜在的建材行业生产商经营商资源 十分丰富。 东北陶瓷城因起步较早，基础设施布局及功能已开始受到当初传统市场建设思路的 严重制约，相对于市场发展趋势，空间利用已经极不合理，急需重新进行整体规划。 目前经营面积仅为万平方米，进驻经营商普遍感到经营面积不足，制约规模 化发展 与国内同类市场相比，商品品种档次经营水平已经落后，辐射能力逐渐下降 市场基础设施严重欠缺，无公共排水设施，无供暖无排污设施，消防设施严重老化，形同虚设，隐患较大，停车场布局不合理 服务功能滞后，周边的物流配送仓储餐饮等配套服务设施是自发形成的，经 营粗放。自发产生的导购人员尾随顾客欺骗经营商的现象时有发生，经营秩序急需藉改造 机会整顿 市场的设施陈旧，视觉形象落伍，需要通过改造导入，以继续保持东北陶瓷 城名牌专业市场地位......”。