1、“..... 项目小组的基础数据库。 实地调查过程中得到的对本项目有针对性的大量真实有效数据。 开发商提供的项目地块图纸及资料。 项目小组多次召开顾问论证会议所确定的基本定位。 在基本定位基础上，根据项目实际情况和所涉及的财税政策，进 行投资分析和测算。 中华人民共和国旅游涉外饭店星级的划分评定年版 东莞市旅游局网站的资料。 东莞市统计局提供的统计场经营的成功与否直接影响 到酒店的经营状况。且批发市场经营需要市场的培育期，从规划起计 算，五年内周边的三星级及快捷连锁酒店难以有较大的收益。批 发市场经营的成功与否存在着许多不可预见的因素......”。

2、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传,第四章项目初步确立 酒店主题定位 二服务功能定位 三酒店市场定位 四酒店规模定位 第五章项目开发战略规划 项目设计任务 二项目布局规划 三前期投资预算 四筹建工作策划 第六章酒店经营管理规定。 调研目的项目的定位及可行性，投资风险及回报分析......”。

3、“.....是广州深圳等 地进入东莞最主要的门户之。 交通距离道滘镇中心区，莞城南城区，洪梅镇，望牛墩均处于 分钟的车程，距广州约分钟的车程及规划当中的轻轨铁路交通网 线。 周边环境周边有东莞汽车总站旁的茶叶批发市场及华南电子交易 中心等个批发市场，项目所在地旁有茶叶批发市场，项目所在地对 面有医疗用品市场，道滘镇有农业用品批发市场及东莞市人民医院暂 时无法获取其建筑规模及市场定位等信息，以上项目均处于分钟的 车程之内。 周边的酒店 四星级以上酒店线范围以内车程在分钟以内的酒店 包括道滘镇的五星级明轩大酒店，东莞万江区的尼罗河酒店，洪梅镇 的四星级汇景大酒店，医疗用七天连锁酒店， 在本项目区域市场外的有八方快捷酒店管理有限公司的经济型酒店 八方快捷酒店......”。

4、“.....城市客栈酒店管理有限公司的经济型酒店城市客栈。格林豪泰酒 店管理有限公司的经济型酒店格林豪泰酒店，山水酒店管理公司的精 品型商务酒店山水时尚酒店。 根据以上资料分析得知项目所在地线及二线范围内的三 星级及以上的酒店为数众多，竞争非常激烈，对项目构成了极大的威 胁。因此，地理环境不理想。而酒店项目投资的成功与否地理位臵 的选定是首要关注的问题，它对将来酒店经营的成败起着极为重要的 作用。项目所在地线及二线范围内的快捷连锁酒店只有家， 目前竞争对手极少。因此，地理环境较为理想。项目所在地线 范围内规划中有个批发市场，其中下档次的消费群体令周边的三星 级及快捷连锁酒店受益。但是，批发市场中正在建筑规划的五星级配套酒 店，正在招租的约平方米的酒店项目具体星级定位不详。二 线范围车程在分钟以上的酒店包括车程在半小时以内的四五星 级酒店不下十数家......”。

5、“..... 其它的酒店基本上的市场定位是以娱乐来带动客房及餐饮消费的娱乐 型酒店。 三星级酒店线范围以内的酒店包括道滘镇的绿州酒店及新城 酒店，东莞万江区的上苑酒店，望牛墩的望牛墩宾馆，四季酒店及万豪酒店。二线范围的酒店包括车程在半小时以内的三星级酒店也不下 十数家，除了极为少数的酒店定位在商务型酒店，其它的酒店基本上 的市场定位也是以娱乐来带动客房及餐饮消费的娱乐型酒店。 快捷酒店目前各大快捷连锁酒店逐步进入整个东莞地区，它包 括有在本项目区域市场内的有锦江酒店管理有限公司的经济型酒 店锦江之星及七天酒店管理有限公司的经济型酒项目实际情况和所涉及的财税政策，进 行投资分析和测算。 中华人民共和国旅游涉外饭店星级的划分评定年版 东莞市旅游局网站的资料。 东莞市统计局提供的统计年鉴。 年中国饭店业务统计......”。

6、“.....曾任多家企业的项目 总监曾经主持过大型星级酒店的筹建和运营，具有丰富的大型酒 店筹建和项目管理实践经验，特别擅长于酒店筹建前期经营和管理策划经营布局策划酒店土建和机电项目监理和咨询营销策划 酒店采购规划人力资源规划等开业咨询工作，熟悉酒店各部门的运 营和管理。 房务管理咨询顾问 超过年的五星级酒店房务管理和运营经验，在酒店管理公司外 派到超过间酒店驻场管理。长于客房洗涤和部的管理与运营， 曾参与多家酒店的前期调研，分析及定位。 酒店营销策划咨询顾问 超过年酒店营销策划经验，现任广东五星级酒店销售总监， 曾在香格里拉集团任职，曾参与多家高星级酒店的营销部筹建工作， 曾参与多家酒店的前期调研，分析及定位。具有丰富酒店营销咨询经 验，特别长于创意营销的研究和实践......”。

7、“.....现任广 二项目基本资料 项目名称东莞尚佳华南餐饮酒店用品市场酒店项目。 项目位臵道窖镇高速公路出口明轩大酒店旁。 总用地面积。平方米。 总占地面积平方米。 总建筑面积初步拟建设平方米。 建筑密度。 容积率。。 绿化率。 场地内停车数辆。 工程竣工时间未定。 酒店定位及分析 营业收入预测及分析 二成本费用预测及分析 三经营利润预测及分析 第九章投资风险评估 投资风险分析 二投资回报分析与推论 第十章可行性论证的结论 报告要点综述 二项目整体可行性分析结论 第章总论 报告编制说明 可行性报告编制依据 与开发商签订的服务合同。 项目小组的基础数据库。 实地调查过程中得到的对本项目有针对性的大量真实有效数据。 开发商提供的项目地块图纸及资料......”。

8、“..... 在基本定位基础上，根据项场经营的成功与否直接影响 到酒店的经营状况。且批发市场经营需要市场的培育期，从规划起计 算，五年内周边的三星级及快捷连锁酒店难以有较大的收益。批 发市场经营的成功与否存在着许多不可预见的因素。 目录 第章总论 报告编制说明 二市场调查方法 三数据统计方法说明 四术语解释 第二章项目概述 业主公司背景 二项目基本资料 第三章市场调查及分析 项目地理环境 二项目地区基本情况 三项目地区旅游业的发展 四项项目实际情况和所涉及的财税政策，进 行投资分析和测算。 中华人民共和国旅游涉外饭店星级的划分评定年版 东莞市旅游局网站的资料。 东莞市统计局提供的统计年鉴。 年中国饭店业务统计。 项目小组成员简介 项目总监 近年大型酒店运营和大型项目管理经验......”。

9、“.....具有丰富的大型酒 店筹建和项目管理实践经验，特别擅长于酒店筹建前期经营和管理策划经营布局策划酒店土建和机电项目监理和咨询营销策划 酒店采购规划人力资源规划等开业咨询工作，熟悉酒店各部门的运 营和管理。 房务管理咨询顾问 超过年的五星级酒店房务管理和运营经验，在酒店管理公司外 派到超过间酒店驻场管理。长于客房洗涤和部的管理与运营， 区域市场市场调查 五项目主要竞争对手分析 六项目调查发现及初步结论 七项目初步结论的分析 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。