1、“.....占总投资的 申请银行贷款万元，占总投资的申请政府扶持资金万元，占总投资的，占固定资产投资的。 项目经济效益评价 年平均营业收入万元，年平均总成本费用为万元， 年平均营业税金及附加为万元，年平均利润总额万元， 年平均上缴所得税为万元，年平均增值税万元，年平均 净利润为万元。项目总投资收益率为......”。

2、“.....带动地方经济持续发展 增加就业机会......”。

3、“.....通过技术改造与生产扩 建，扩大企业的生产能力及富硒茶产品种类。项目计划扩建厂房平 方米，其中建设富硒红茶鲜叶萎凋车间平方米，建设富硒红茶发酵 车间平方米，建设富硒红茶包装车间平方米购置先进红茶生 产设备检测设备，技改扩建富硒红茶精制生产线条，建设富硒红茶 标准化生产线条建设生产线配套仓库平方米。 本项目建成后，形成年加工紫阳富硒红茶吨的生产能力，实现 产值万元。 项目建设工期 本项目进入国际市场前景分析 核准通过，归档资料......”。

4、“.....请勿外传,第五章改造的主要内容和目标 建设内容及规模 产品方案 紫阳富硒红茶生产技术方案 设备方案 土建工程 公用工程 原材料供应 环境保护措施方案 第六章建设地址和建设条件 建设地址 区域概况 第七章人员培训及技术来源 劳动定员 劳动制度 人员培训 技术来源 项目招投标 第八章项目实施进度 第九章项目总投资资金来源和资金构成 投资估算编制依据及说明 总投资估算 资金筹措 第十章项目经济效益分析 概述 评价依据 财务评价基础数据财务评价指标的计算 第十章项目社会效益分析 以科技为先导，建设国内领先，国际同步的科技型企业......”。

5、“.....以达到企业增效农民增收财政增长地方经济 发展的目的。 以绿色食品生产为特色，创建在国内有定知名度的品牌企业。 瞄准国际茶叶市场，广泛地开展技术研究和技术开发。使企业在 生产设备的更新食品的检测绿色饮品的生产等方面能始终走在行业 的最前面。 企业宗旨讲究实效完善管理提升品质增创效益回报乡亲 真诚服务。 公司战略 运营初期 针对目前国内富硒茶叶销量较大的市场情况，利用公司先进的生产 工艺和设备，在保持定利润空间的前提下，运用自身技术优势带来的 价格优势，实现对国内富硒茶市场初步渗透的阶段性目标......”。

6、“.....充分利用自身技术优势，努力将其转变 成为价格优势和企业进步发展 所示。 闽秦公司组织结构图 各部门主要职责如下 总经理全盘负责企业工作，并协调各职能部门之间关系，主管生 产部财务行政部。 副总经理主要负责生产管理技术管理基地建设和技术推广 技术服务等物资调度销售管理及外联事务等。 生产部负责富硒茶叶原材料筛选产品初加工富硒茶精加工 质量管理等生产工作。 基建办公室主要负责企业项目建设工程协调。 质量部负责企业产品质量监测分析与生产质量控制产品原材料 品质检验产成品检验......”。

7、“..... 行政部主要负责企业日常行政事务及后勤事务。 采购部主要负责生产原材料资料及办公物资的采购供应。 销售部主要负责市场的开发产品销售资金回收及信息反馈工 总经理 财 务 部 生产副总经理财务总监副总经理竞争优势，力争成为国内知名茶叶行 业的龙头企业之，在国内富硒红茶和富硒绿茶市场占有定的市场份 额，并着手拓展国际市场。 远景规划 经过年的发展，力争占有国内富硒茶叶的方市场，在富硒茶 园种植新品种开发富硒茶生产工艺上拥有自己的独有技术，提高自 身在富硒茶开发及深加工方面的技术研发能力，保持世界领先水平，努 力将技术领先的优势，转化到实际生产应用中去......”。

8、“..... 组织管理机构 项目建设的组织管理 公司成立由总经理直接负责相关人员参与的项目建设小组，小组 下设若干办公室，负责项目建设和投产前准备工作。 机构设置 本项目实施单位为独立法人，实行独立核算依法经营照章纳税 自负盈亏的经营方式。按照现代企业制度要求，成立企业董事会，设立 高效精干的职能机构。本项目共设置个职能部门，具体设置如图 产品方案 紫阳富硒红茶生产技术方案 设备方案 土建工程 公用工程 原材料供应 环境保护措施方案 第六章建设地址和建设条件 建设地址 区域概况 元，所有者权益万元，年销售收入万元，利润总额 万元......”。

9、“.....净资产收益率，投资报酬率， 资产负债率。公司宗旨及经营战略 公司宗旨 公司根据陕西省茶叶产业规划和安康市茶产业发展规划，制定了企 业发展的基本思路 按照农业产业化重点龙头企业要求，建设高科技大规模产业 化的公司。 求现状和发展趋势 国内现有同行业发展趋势及竞争分析 富硒红茶市场营销策略 富硒红茶市场竞争力分析 产品进入国际市场前景分析 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。