1、“..... 施工组织管理机构设置 公司组建工程项目经理部，代表公司具体对整个工程施 工进行总承包全过程管理，公司及项目组织机构如下图表 公司决策层 公司专业分公司 服务配合 项目经理部 指导监控 公司职能部门 材经综 技施质料财营合 术工安设务核管 科科科备科算理 科科科 各专业施工队伍 管理人员施工队伍抽调思想素质好技术水平高 的技术管理人员组成支技术配套管理经验丰富的项目 班子，抽调责任心强组织纪律性好技术过硬的职工组成 施工队伍，旦中标，管理人员施工队伍立即组织进场施 工。 施工循先房间后走道，先天花板及楼层防水， 后 装饰的原则。般施工应先外后内，先湿作业后干作业，先 基层后面层，先水电后油漆的流程进行。抹灰前应对基层进 行清理，并提前小时浇水湿润，次抹灰厚度砖墙......”。

2、“.....建设地点位于湖 南省市，主楼自至层，装修共为层，室内装修 面积为，标准套房为套，豪华套房为套，总 统程施工工期安排紧工程量大，对施工必须合理 规划统筹安排 本工程关键特殊工序给排水及电气安装等。 环保要求为保证正常良好的生产生活环境对施 工产生的灰尘废气废水及噪音的控制要求严格。 施工部署 施工管理目标 公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责权利高 度统的公司项目法管理......”。

3、“.....并确保 达到以下管理目标 工程质量达到国家建筑安装工程质量检验评定标 准的优良等级，确保湖南省优质工程奖。 施工工期合理规划施工工序，制订阶段工期目标， 确保施工总工期天日历日。 安全生产保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡 设备火灾事故发生。 文明施工实行现场标准化管理执行省建设厅的 施工现场综合考评标准，施工现场和临时设套房套，加电梯厅楼梯间及室内客房走廊装修。建筑 物内设有四台封闭电梯及台观光电梯，均为客梯兼消防电 梯，同时考虑残疾人使用需要。 本工程各层建筑功能分别为标准套房为套，豪华 套房为套，总统套房套。 内装饰主要为楼地面水泥砂浆抹光地面，面铺高级 进口地毯内墙面外刮白色仿瓷涂料三遍，面贴进口 墙纸顶棚内轻钢龙骨石膏板吊顶基层，外刮白色仿 瓷涂料三遍及进口乳胶油漆。 工程条件 场地情况因为本工程是室内装修工程......”。

4、“.....且只能在施工现场施工。 水电情况临时水电设施齐全，能满足施工用水 用电需求，开工后施工单位接入计量使用。 交通条件交通运输便利，入场道路宽敞。 施工特点 本工程社会影响较大，施工质量安全文明施工的 好坏，都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社 会形象。 本楼地面面板施工 施工检测 结构用主要原材料构件按规范要求，同建设方监 理公司共同取样检验鉴定，合格后使用。 材料试块的留设按规范要求，同建设方监理公司共 同取样。钢筋接头按规定要求同建设方监理公司取样检测。 生活后勤安排 根据场地特点，按照文明安全施工需要，施工现场 划分生活区和生产区，参加施工的员工在生活区的临时宿舍 住宿......”。

5、“.....确定施工临时用电用 水计划，按平布置做好水电线路的敷设，设置照明 设施。 施工科 按照平面布置，搭设好加工设备及材料仓储临建棚仓。材料设备科技术科 有计划的逐步安装施工机械设备，并调试运行。材料设备科施工科质安科 将原有的清理完成后，根据设计施工图准确放 出现场样，经复核无误后，即开始进行给排水及电气照明安 装的预埋管线安装凿槽及水泥砂浆修补。凿槽孔前，还需要 根据土建结构情况的情况，在不损坏结构受力的情况下，进 行给排水及电气照明预埋管线安装凿槽及水泥砂浆修补。 基层龙骨固定 根据墙体及天棚的结构牢固程度分析，结合装修施工 图，确定基层龙骨间距，做好中层隔潮层，然后再做面层小 龙骨护壁安装。 基层板安装 根据设计施工图规定，用进口九夹板或大芯板做基层 板，先根据设计造型做好模样，然后刷上二遍防火涂料后， 再进行安装基层板......”。

6、“.....用进口装饰板做面板，先根据设 计造型做好模样，然后刷上粘结剂后，再进行安装面板。 四施工工艺 室内装修内墙顶棚清理内墙顶棚面基层 楼地面工程木作及安装油漆涂料玻璃。 内墙粉刷 室内装饰应遵 制定测量方案，会同建设单位监理工程师或规划部门共同检验与确认。技术科施工科 给 排 水 及 电 家具在外加工厂订购 门窗制作安装 油漆涂料施工 装修成品保护 场地清理竣工验收 为了按时按质按量完成施工任务，平面不划分流水 施工段，全面铺开同时施工。 整个工程以标准客房及公共电梯间楼梯间走廊部分装 修工程施工为先导，按照先地下后地上先给排水及电气 照明预埋后安装先结构后围护由上而下，先湿作业后干 作业的顺序进行施工。 二施工原则以图纸为依据，施工管理为目标规 范为标准，科学利用资源，有效使用时间空间......”。

7、“..... 三施工阶段根据该工程特点，将该工程分段施工， 分阶段验收评定后，及时插入下道工序的施工 初装阶段包括预留预埋凿槽及水泥砂浆修补。 凿槽及管线预埋 施工场的技术管理人员组成支技术配套管理经验丰富的项目 班子，抽调责任心强组织纪律性好技术过硬的职工组成 施工队伍，旦中标，管理人员施工队伍立即组织进场施 工。 施工协调建立业主工程监理设计质监施工 等五方参加的协调会议制度，及时解决施工中的重大问题， 充分尊重各单位的意见，协调与周边的关系，加强联系，如 期按质地完成业主交付的施工任务。 具体安排为 建立包括业主设计院监理质监各协作施工单 位参加的协调会议制度负责解决施工中可能出现的问题， 进行整体协调组织，排除障碍，确保工期和工程质量 开工前编制详细的施工组织设计，主要分部工程的施 工方案，确保施工有计划......”。

8、“.....将存在的问题及早处理，编制 详细的施工技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图 服从监理工程师的施工协调指挥，各专业工种的隐蔽 工程实施会签制，防止遗漏。 工程资金管理 项目经理部设立专门银行帐号，工程款存入本帐号， 由项目经理和公司委派会计管理控制，专款专用。 严格执行国家的有关财经法规定和公司财务制度。 财务科按月季根据各部门提出的资金计划，统编 制资金使用计划，经项目经理批准后执行。 场内外通讯呼叫设施设置 现场设无线对讲机，采用对讲机指挥施工。 现场办公室设程控电话机传真机电脑若干台，与 外 编制实施性施工组织设计和项目质量保证计划，并送有关部门审批技术负责人技术科 制定各项工程技术措施，组织技术安全文明施工交底技术科 预算员做施工预算及分部工程工料分析经营核算科 主要构配件及时统计计划......”。

9、“.....施工科 利用原有场内道路，按平面布置做好场内外的接口道路。施工科 历日。 安全生产保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡 设备火灾事故发生。 文明施工实行现场标准化管理执行省建设厅的 施工现场综合考评标准，施工现场和临时设施整洁美观 卫生，施工过程中有序低躁无尘，确保本项目成为湖南 省文明工地。 服务目标施工期间积极配合业主，满足业主对工 程建设提出的各种合理要求。保修期加强回访，跟踪服务， 确保业主使用无后顾之忧。 施工组织管理机构设置 公司组建工程项目经理部，代表公司具体对整个工程施 工进行总承包全过程管理......”。