1、“.....组织编写并审定项目勘察与设计任务书，内容力求详尽， 体现策划意图，贯彻成本控制概念组织并参与设计方案评审，提出修改意见， 完善设计方案组织监控施工图设计全过程，确保技术上可行，经济上合理。 根据项目策划，编制并审定项目开发全面工作计划，制订项目开发目标 体系，根据各岗位责任，细分目标到部门到人组织编写并审定各种工程设备 及材料的招标和合同文本，组织招标投标活动的进行，组织谈判，顺利签订合同。 根据设计文件及项目开发全面工作计划，组织编写并审定施工总组织设 计，对技术方案总平面布置总进度计划施工用水电容量施工机具布置等 进行切实可行行之有效的总体设计，并在施工过程中严格控制。 根据设计文件及项目开发全面工作计划，组织编写并审定项目投资估算 投资计划成本控制指标体系，组织编制并审定项目运作全过程成本监控方案， 监督实施并评估其绩效......”。

2、“.....制定报建计划，提出 报建要求，协调报建设计出图，控制报建进度与成本。 监控现场管理，严格流程管理技术管理材料质量管理施工质量管 理经济签证管理资料管理进度控制及成本控制，督促检查并评估其绩效。 全面组织协调工作，协调各单位各部门各标段各工种各专业关 系，保证工程施工的顺利进行组织各级验收与交楼，保证项目开发的圆满完成。 二现场项目经理岗位职责 切实执行公司开发建设计划，尽全力确保实现预期目标。 严格执行与各单位签订的合同条款。 编制项目施工总组项目最终使用者为中心。组织依存于其顾客，因此，组织应 理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。 领导作用。领导将本组织的宗旨方向和内部环境统起来，并创造使 员工能够充分参与实现组织目标的环境。 全员参与。各级人员是组织之本，只有他们的充分参与......”。

3、“..... 过程方法。将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到 期望的结果。 滨河人家开发项目 代建实施方案 盐城东方绿地置业有限公司 年月日 第部分项目代建管理总体方案 第章项目概况 第节前言 十分感谢盐城市场亭湖区城市资产资实业有限公司给予我司参与滨河人 家建设工程代建投标的机会，我司在认真阅读招标文件和踏勘施工现场的基础 上编制的投标文件，深刻理解本项目代建的特点和要求，对本项目建设全过程为 招标人提供的各项管理服务内容管理措施进行了详细的叙述，对招标文件的各 项实质性要求和条件均作出响应，请各位专家评委审阅。 第二节项目概况 项目名称滨河人家中低价位商品房建设工程......”。

4、“.....西邻工学院。 项目概况及建设规模该工程为框剪结构，规划占地，规划建 设总建筑面积该项目拟分二期进行建设本次实施的为期工程， 期用地面积，总建筑面积，包括全部建筑的土建及安装室外 给排水给暖通讯有线电视天然气高低压用电小区双电源设施，围墙 道路硬化绿化大门等。 项目估算投资总投资约为万元。 招标内容项目代建承担建设单 提出对项目建设方案建设标准和使用功能的具体要求，协助项目代建单位办理 工程前期报建等工作，协调落实有关外部建设条件，负责监督项目管理工程的质 量，参与工程验收。 招标人和项目代建方对已批准的建设规模标准内容和总投资不得随 意变更。未经批准，招标人和项目代建位自行变更建设内容提高建设标准扩 大建设规模致使工期延长，投资增加，保留追究责任和责成经济赔偿的权利。 建设项目的资金拨付与管理......”。

5、“.....建设资金应按比例工程进度及时足额拨付到位 若不能及时足额拨付到位，影响工程进度，由有关单位承担相应责任。 项目代建单位必须严格按照确定的建筑设计方案和批准的建设规模标 准，组织投资设计施工，严格控制项目概预算，依照本合同的要求，加强项 目的组织和管理，严格按照国家招标投标法和宁夏有关招投标的规定，在招标人 的监督下，负责组织勘察施工设备和材料供应单位等各项招投标工作。 项目代建单位应按合同法规定行使和履行项目代建合同规定的 全部权利义务，负责工程建设的各项管理工作，切实保障工程质量工程进度和 施工安全严格控制工程造价，确保工程项目如期开工，按期交付使用并满足招 标人的建设要求。 项目代建应按照国家现行建筑管理条例和施工规范对本工程项目实施施 工管理，并接受招标人市建设行政主管部门及其他政府有权限部门的监督......”。

6、“.....则其目标决定了项目管理的 组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 根据本项目运作实际情况结合我司项目运作经验，经充分调研，项目管理组 织由公司项目管理班子和现场项目管理部组成。公司项目管理班子由的所有工作和工程施工，包括项 目前中后期手续办理及过程管理其中招标人已完成前期规划和单体方案及 公建配套的设计，并均已通过相关部门的批准设计未完工作其它后续工作 三通平房屋建筑安装及附属工程等施工，至项目经验收合格后交付使用， 并按有关规定承担保修责任。 建设期限施工工期计划自年月至年月日历天计划 工期个月。 第三节项目管理模式概述 本工程的实施采取项目管理的模式，由本次中标的项目代建方代表招标 人负责项目建设全过程组织管理工作......”。

7、“..... 项目代建管理的模式 由招标人通过公开招标形式，选择具备相应资质的房地产开发公司作为 项目单位承担项目建设代建管理任务。项目管理代建单位在招标人的授权下，为 项目提供建设全过程管理服务，使该项目严格按照批准的建设规模标准投资 和工期建成，并在验收合格后，移交使用方使用。 由招标人与项目代建方签订项目代建合同，明确双方权利和义务。 项目代建单位负责代替招标人进行项目建设工作的组织实施，包括的内 容有编制项目管理计划书，项目建设期间的前期报建工作项目招标的各 项招标工作工程建设阶段统筹管理保修期的建设管理服务工作。主要工作包 括代表招标人申报各项报建审查报批手续在项目实施阶段，代表招标人进行招 标管理含编制工程量清单设计管理采购管理施工管理工程监理和竣 工验收等工作，并对工程项目进行质量进度费用合同信息安全等方面 的统筹管理和控制......”。

8、“.....资产确定权和保修期期满等工程项 目建设全过程的所有管理服务工作。 招标人应根据已批准的建设规模和总投资，以及相应的设计规范等条件，费调价，各类工程单方造价等。 对本项目成本工作的管理组织工作。 负责监督项目成本预算计算用工量。 七土建水电专业管理工程师岗位职责 服从项目经理的安排，尽职尽责认真勤奋细致地做好本职工作 同时支持并配合其他相关专业人员的工作。 熟悉图纸，参与图纸会审，尽快发现设计图中存在的问题，积极向设计 人员咨询并提出建设性意见。 对工程进度质量投资安全负具体监管责任，对各项目的质量进 度投资安全要有预见性并提出书面意见。根据现场进度，组织好各专业单位 进场，协调解决现场的各项具体问题。 熟悉有关建筑规范标准和强制性条文，准确掌握施工合同的规定和要 求......”。

9、“.....对不按上述要求施工者，应果断采取措施，包括口头警告，并监督其实施返 工和实施停工整顿，确保工程施工质量，严禁降低标准，姑息迁就。 对现场施工负全部责任，及时向上级领导反馈现场施工情况参与有关 工程质量技术安全等专题会议组织并参与隐蔽工程分部工程分项工程 验收，并签署意见。如遇现场紧急情况应立即采取必要的防患措施，同时第时 间上报上级领导。 对工程进度款的拨付从工程进度质量安全上签署意见，对于因设计 变更技术核定等引起的经济签证有初步签字权。 积极配合质监站工作人员的工作，协助质监员及监理人员处理相关质量 问题。 参与主管工程项目的验收工作。 八造价工程师岗位职责 熟练掌握和合理理解施工图纸定额内容及相关取费文件精神。 及时准确合理地编制土建专业工程的预算及其标底。 参与编制或审查安装工程预结算工作，结算资料应条理清楚，内容明确......”。