1、“.....易于操作为原则。 分层级考评原则公司影城绩效考核采用不同级别员工部门，由相应的 直接上级或上级主管部门进行考核。采用考核项目考核指标层层分解， 层层考核的原则。 适用范围 绩效考核适用于影城所有员工 全日制用工 非全日制用工小时工实习生影城考核类别与周期 影城整体经营管理目标考核，其考核周期为每年次 影城各职能部门的考核评价，其考核周期为每年次 影城员工绩效考核分为 影城经理级含以上岗位的绩效考核，其考核周期为每半年次......”。

2、“..... 目录 第章总则 第二章考核职责及权限 第三章绩效考核指标体系 万达院线部门绩效考核体系介绍 万达院线管理岗位绩效考评体系介绍 绩效考核指标的变更的处理 第四章部门及影城总经理考核 影城各部门绩效考核程序 影城总经理考核程序 第五章影城财务部员工考核规范 考核目的 考核周期 影城财务负责人考核程序 影城其他财务人员考核程序 第六章行政人事部员工考核规范 考核目的 考核周期 行政人事部负责人考核程序 行政主管考核程序 信息管理负责人绩效考......”。

3、“.....指 导下属影城实施新的绩效考核体系，保障影城绩效考核工作的顺利实施。 同时准确客观地评价影城各部门及员工工作绩效，激励员工，同时为员工 的薪酬晋升奖惩培训等人力资源决策提供依据。 绩效考核用途 了解人力资本对组织的业绩贡献。 为人力资本的薪酬决策提供依据。 提高人力资本对公司管理制度的满意度......”。

4、“..... 为人力资本的晋升降职调职和离职提供依据。 为人力资源管理部门规划提供基础信息......”。

5、“..... 绩效考核指标的变更的处理 万达院线考核指标体系经确立，除客观条件环境发生变化外，不允许各部门 及人员进行变更。 万达院线总部及下属影城的绩效考核指标的变更必须经过院线人力资源部门的 同意方可进行调整。 绩效考核指标体系变更，必须对变更过程进行记录，记录包括变更条款的原始记 录和变更后的指标体系内容......”。

6、“.....提高部门间业务工作效率，科学的对部门 工作进行评价，合理确定部门年终奖金总额。 考核周期 影城各部门考核按照自然年次年为考核周期，在每年月末完 成。 考核程序 说明 影城总经理要根据各参工满意度调查结果进行统计汇总，该项数据将 作为影城总经理重要的考核项目......”。

7、“..... 工具表单部门对被考核部门评价结果，对被考核部门进行 评价打分，并主持影城年度部门考核评价会议，对考核成绩进行讨论最终 确定考核结果。 影城行政人事部是年度部门考核活动的组织部门......”。

8、“..... 部门考核权重分配 影城总经理考核权重占 影城其他参评部门各占 考核项目及标准参见相关考核评价表。 工具表单 部门绩效考核评价表部门互评 行政人事部绩效考核评价表影城总经理评价 营销部绩效考核评价表影城总经理评价营运部绩效考核评价表影城总经理评价 放映部绩效考核评价表影城总经理评价 部门考核结果统计表 影城部门绩效考核汇总表......”。

9、“..... 规章制度业务流程规范考核 主要是指部门负责人组织拟订的制度工作流程是否符合企业发展需要。 其次考核员工是否严格执行万达集团各项制度流程。团队建设管理主要考核管理人员的管理及组织能力和其识人才重培育的培养 人才的能力。 工作能力考评指标指各岗位人力资本完成本职工作应该具备的各项能力。 工作态度考评指标指各岗位人力资 第五章影城财务部员工考核规范 考核目的 考核周期 影城财务负责人考核程序 影城总经理绩效考核评价表经营指标评价 影城总经理绩效考核评价表院线各部门评价 影城总经理考核结果统计表......”。