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全套恒大地产工程开发工程管理手册 全套恒大地产工程开发工程管理手册

格式:word 上传:2022-06-25 07:31:11

《全套恒大地产工程开发工程管理手册》修改意见稿

1、“.....组织收集审核竣工以及与决算有关的资料组 织竣工工程的物业移交和资料移交,指导落实工程维修或改造项目等。 工程总监 项目经理主管工程师 土建给排水电气质检员材料员资料员 工程质量安全和材料供应管理 负责监督和指导现场施工单位的施工质量,对工程和施工进行各级各层次的全面完工验 收工作 负责施工安全管理工作,会同监理方落实施工安全生产文明施工消防安全等方面巡检 与纠察,落实工程管理部专工会商制度工程月巡检和内部协调会制度,月度质量安全文 明施工专题会以及季度计划调度会制度,督促监理单位安检工作和安全制度检查工作。 负责组织对材料设备的进场验收工作和材料设备的使用管理工作。 工程成本控制现场签证管理和工程管理制度 负责现场签证的内容以及工作量的审核工作。 协助成本及预决算部门进行施工过程中的成本控制......”

2、“.....严格执行工程款拨付审批流程。 组织制定和建立符合企业及行业规范的工程管理专业制度流程和体系。 其他 负责授权范围内零星配套工程委托及施工管理。 配合和协调处理销售客服及市政施工中有关现场环境售后服务等工程服务及专业资料 支持工作。 负责项目中有关工程资料的管理。 负责完成项目总结工作,配合职能部门完成项目投资评估工作。 权力 对工程招投标合同材料采购的建议权及参与权 项目设计方案施工计划的建议权 对项目工程的组织管理监控权 对工程现场签证的审核权 在项目预算和授权范时统计员工请假休假及出勤情况 劳动关系管理 根据政府和地方相关部门的规定,编制企业统的劳动合同文本 办理员工劳动合同的签订变更与终止等相关事宜 办理员工调配任免晋升奖惩的相关手续 受理员工的投诉咨询,协助部门经理法律顾问解决劳动争议或纠纷 根据部门经理的安排......”

3、“.....建立和谐的劳资关系 人事档案管理 岗职说明书 技术中心组织结构与责权 部门部门负责人直属领导 部门组织结构图部门编制 经理级人 主管级人 根据实际而定 职责 图纸设计工作 参与项目的投资分析建筑策划等项目开发的前期规划工作,贯彻落实项目规划。参与编 制并督导落实公司年度开发计划及阶段性业务目标计划。 负责项目设计的统筹和管理,对接设计方和审图公司,负责对设计单位的选择和评审论证 工作。对有关合同的履行实时监督并报告。 负责项目方案设计初步设计施工图设计等设计过程中的协调管理工作,包括编制设计任务 书和设计中与委托设计院的沟通协调工作。 协调项目前期各项报批工作,完备建设工程施工许可手续,申办项目开工证,包括申请有关立 项规划设计审定综合开发计划调整等方面的政府批文......”

4、“.....落 实项目技术标准及限额设计指标。审核设计方案的经济性合理性,提出优化方案。配合成本 造价管理部门做好从规划方案到施工图纸的概算预算及工程成本控制工作。 配合成本造价管理部门做好楼宇主要建筑材料的规格品牌等的选用和确定工作。 设计变更与技术支持 负责从技术上审核设计变更申请,对设计方案变更事宜进行协调审核与确认,根据实际 情况及时对图纸进行必要的修改和完善。 审定施工规 范和创新性。对现场技术管理质量的监督力度。 相关说明 本规范依据公司发展计划及其业务需要相应确立,须不断改进。 当情势变化需调整组织机构或变更机构职能时,报公司董事会审定。 各级责任人机构对企业总体任务的达成以及所属业务流程顺利运作负责,在涉及相 关协调问题时,应当承担第责任......”

5、“.....配合开工前期综合报建事项参与设计图纸会审设计交底工作,对各项技术方案提 出审查意见并送审落实三通平有关事宜参与工程总分包单位及监理单位的招标工作。 审查施工组织设计及监理大纲工作。 负责工程项目的具体实施管理工作。 负责编制并实施完成工程进度计划负责制定工程现场管理具体实施方案。协助完成施工图设 计工作。 负责对工程监理单位和施工单位进行有效的协调和管理,审查施工及监理单位工作计划及 施工方案,负责督促施工单位及监理单位按合同约定的工程标准和工程内容按质按量完成工程 目标......”

6、“.....对项目运行状况和工作成果进行阶段性检查和指导,如实核报工 程进度质量及数量,对工程变更函件往来与签证环节从严监管全面检查合同执行情况,对 违约责任进行处理和提出处理意见,掌握监理施工方往来文件或资料。及时下达和办理项目 建设的计划方案和指令,处理项目施工中出现的问题和事件。 负责施工图制作过程中的沟通,协调并参与处理设计变更对项目场地提供和进行现场支 持服务和组织设计以及监理大纲与实施细则等技术文件。 负责对现场的技术服务跟踪工作负责协助工程管理及项目部门监督和指导设计变更的执行 和落实。 负责组织并实施前的图纸技术交底工作和图纸会审工作。 负责协助工程部门处理现场出现的重大工程技术问题 进行工程技术规范和创新工作并汇集成果指导运用到实际工作中去......”

7、“.....参与编制审定招标文件。负责招标活动相关的技术咨询答疑以及技术评标等事务。 参与工程分项单项完工验收,工程竣工验收工作。 审核施工单位编制报表和监理单位的现场签证资料并提出意见。 协助签订工程施工合同及编审材料供应计划等工作。 负责设计和技术文件的收集保管和归档管理工作负责项目后评价工作中项目成本工 程进度工程质量等方面的评估工作。 协助人事部门负责公司专业技术人员培训工作,组织技术人员经验交流,为销售售后服 务工作提供技术咨询和培训审核销售有关技术文件等。 其他授权工作。 权力 工程设计单位的初步选择权。 对外部设计方案的审核权修改建议权。 对现场工程建设技术的指导权,对现场工程建设质量的监督权......”

8、“.....可以代表企业对外行使联络权和协调权 对本部门员工聘用提请奖惩解聘的建议权 关键考核 指标 目标计划和中心工作落实情况。对公司重大项目投资决策的技术支持程度。 重大技术审批和处理的准确性和及时性。技术管理制度技术标准等的完备策考评文件管理考评沟通不合格员工辞退。 制定薪酬晋升政策组织提薪晋升评审。 制定福利政策办理社会保障福利。 办理员工各种人事关系转移办理职称评定手续。 组织员工岗前培训协助办理培训进修手续。 负责部门文件及单据的审核 负责部门日常事务的检查督促落实改进 负责员工投诉处罚事务的调查核实工作 负责指导和改进部门员工的工作方法及工作效率 负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展 负责对外人事沟通和协调,发展公司内部的人事关系 负责建立和完善企业文化......”

9、“.....创造具有竞争力的企业人事环境 负责办理公司员工社会福利保险事宜,保障员工合法权益 负责处理日常劳资纠纷,协调工厂和员工的利益平衡 负责公司员工的每月薪资计算核对工作 负责推动项目人事部分的顺畅运行 负责部门财产保值增值及办公文具的领用报废事务 负责收集员工思想动态,并针对思想动态开展人事活动 负责人力资源的成本评估 负责公司员工发展,职业生涯规划 负责定期对直接上司汇报工作情况 负责处理上级临时交办的事务 其他临时性的指定项目和阶段性任务。 二招聘专员岗位职责 编制企业人员招聘计划 收集汇总企业人力资源需求及相关的招聘信息 根据企业发展情况及部门人员需求,编制企业人员招聘计划 招聘实施 根据人员招聘计划,制定内部及外部招聘方案,依权限报上级领导审核 起草招聘信息发布招聘广告 筛选应聘人员简历......”

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