1、“.....工程 部配合 总包单位监理单位分包单位进场计划由工程部提供给成 材料设备构配件进场计划 本部，由成本部组织 协调招投标工作 施工及监理 单位确定 施工单位考察技术标书技术合同招标工程部负责单位考 察技术标书和技术 合同，成本管理部负 责招标及合同工作 监理单位考察技术标书技术合同招标 零星工程及 材料 万元以下零星工程施工单位万元以下零星材料供 应商确定及合同 工程部负责......”。

2、“.....按合同要求完成项目 建设任务的项目管理机构。工程部是个组织体，要具有凝聚管理人员的力量并调动其积极 性，促进管理人员的合作协调公司职能部门之间管理人员之间的关系......”。

3、“..... 工程部组织架构 工程部工作职责及岗位职责 程 师 土 建 现 场 工 程 师 资 料 信 息 员 设 备 材 料 工 监理组织架构图 总包组织架构 第三章项目的范围划分 项目总平面图 总承包商施工范围划分 总承包商分包商的工作范围 由甲方另行分包甲供材料设备指定品牌材料设备 第四章工程进度管理 项目总控制计划 工程施工进度节点计划 工程进度计划的特点 工程进度控制措施 总包施工进度计划审核 施工过程中施工进项目成本控制目标 项目成本控制措施 招投标及材料采购方式 图纸审查 变更签证管理 进度款支付 第七章采购与招标管理 监理招标 入围资格 监理人员的资质审查 总包招标 施工管理策划书 编制广东浩和建筑集团北京公司项目部 广东浩和建筑集团有限公司 目录 第章工程概况及项目总平面图 项目概况 项目总平面图 项目工程管理......”。

4、“.....杜绝多层转包 强化过程监督 沟通与支持 分户验收把握竣工验收最后防线 工程质量管理措施 图纸审查制度 施工单位质量保证体系 设备材料进场验收制度 样板引路制度 项目监理组织架构图 总包组织架构 第三章项目的范围划分 项目总平面图 总承包商施工范围划分 总承包商分包商的工作范围 由甲方另行分包甲供材料设备指定品牌材料设备 第四章工程进度管理 项目总控制计划 工程施工进度节点计划 工程进度计划的特点 工程进度控制措施 总包施工进度计划审核 施工过程中施工进度计划审核 总包施工协调管理 奖惩机制 甲方分包工程......”。

5、“..... 工程部的工作内容 负责施工准备阶段施工管理阶段的进度质量成本安全文明施工的控制及材料采购 管理。 项目控制要素的具体工作分工如下表 工作内容责任部门 报批报建 项目前期报批报建工作办理工程建设施工许可 证办理质量监督办理安全监督手续④办理 施工用水办理施工用电办理施工用水排放许可 办理临时施工路口报批办理临建施工报批等等。 工程部负责，项目开 发部配合 开工准备 包括现场确定红线点场地拆迁清理复核单体 建筑的放线工作④围墙道路及临时设施施工市 政配套管线到位审 初步设计各专业施工图纸专家评审 设计部负责，工程 部成本管理部参与 基础及主体工程施工图纸会审及其施工组织设计审定 工程部组织，设计 部成本管理部参与 材料设备 构配件 选样定板设计部负责 制订材料设备构配件进场计划工程部负责 甲供材料设备招标及合同工作 成本管理部负责......”。

6、“.....表面粗糙度在 以下的表面，还要安排精加工阶段。这阶段的主要任务是提高加工表面的各项精度和降低表面 粗糙度。 主要机加工工序简图 工序号工序内容工序简图 二届毕业设计论文任务书 专业数控技术班级数控姓名学号 设计题目附图 轴套零件机械加工工艺规程制订及第工序工艺装备设计。 二设计条件 零件图生产批量中批量生产。 三设计内容 零件图分析零件图工艺性分析结构工艺性及技术条件分析绘制零件图 毛坯选择毛坯类型余量确定毛坯图。 机械加工工艺路线确定加工方案分析及确定基准的选择绘制加工工艺流 程图确定定位夹紧方案。 工艺尺寸及其公差确定基准重合时工序尺寸关系图绘制利用尺寸关系图 计算工序尺寸基准不重合时绘制尺寸链图并计算工序尺寸。 设备及其工艺装备确定 切削用量及工时定额确定确定每道工序切削用量及工时定额。 工艺文件制订编写工艺设计说明书填写工艺规程工艺过程卡片和工序卡片 指定工序机床夹具设计工序图分析定位方案确定定位误差计算 夹具总装图绘制。 刀具量具没计......”。

7、“..... 四上交资料除资料使用标准手写外，其余电子文稿指导教师审核后，打印上交 零件机械加工工艺规程制订设计说明书份按统格式撰写 工艺文件套含工艺过程卡片每道工序的工序卡片，工序附图 机床夹具设计说明书份按统格式撰写 夹具总装图张打印图纸零件图两张以上图纸 刀量具设计说明书份按统格式撰写 刀具工作图张图纸量具工作图张图纸。 数控编程程序说明书 五起止日期 年月日年月日共周 六指导教师 七审核批准 教研 毕业设计说明书 课题轴套零件的加工工艺规程及夹具设计 专业 班级 姓名 学号 指导老师 陕西国防工业职业技术学院 磨削磨内孔及槽。 钳去毛刺 检验检验各尺寸。 入库 加工方法的确定 外圆粗车精度等级，表面粗糙度精车精度等级，表面粗 糙度。 内孔粗车精度等级，表面粗糙度半精车精度等级，表 面粗糙度磨削精度等级，表面粗糙度。 内孔粗车精度等级，表面粗糙度半精车精度等级，表面 粗糙度磨削精度等级，表面粗糙度。 槽粗车精度等级......”。

8、“.....表面 粗糙度磨削精度等级，表面粗糙度。 槽粗车精度等级，表面粗糙度半精车精度等级，表面 粗糙度磨削精度等级，表面粗糙度。  先粗后精各表面均应按照粗加工半精加工精加工的顺序依次进行，以便逐步提高加工精 度和降低表面粗糙度。 先主后次先加工主要表面如定位基面装配面工作面，后加工次要表面如自由表面 键槽螺纹孔等，次要表面常穿插进行加工，般安排在主要表面达到定精度之后最终精加工之 前。 该零件的加工顺序应严格按照以上原则进行加工。 定位基准的选择验收 基础验收 工程部负责 主体结构验收 北京大兴区黄村新城北区号地块东区 情况的进步落实等等 工程部 计划体系 分期项目开发总体计划 计划督办负责，工程 部配合 总包单位监理单位分包单位进场计划由工程部提供给成 材料设备构配件进场计划 本部，由成本部组织 协调招投标工作 施工及监理 单位确定 施工单位考察技术标书技术合同招标工程部负责单位考 察技术标书和技术 合同......”。

9、“.....由成本 管理部监控 图纸及方案 评 工程部组织架构 工程部工作职责及岗位职责 程 师 土 建 现 场 工 程 师 资 料 信 息 员 设 备 材 料 工 程 师 土 建 材 料 工 程 师 设 备 负 责 人 给 排 水 工 程 师 工程部工作职责及岗位职责 工程部的定位 工程部是在公司的领导下代表企业履行施工承包与材料采购合同，按合同要求完成项目 建设任务的项目管理机构。工程部是个组织体，要具有凝聚管理人员的力量并调动其积极 性，促进管理人员的合作协调公司职能部门之间管理人员之间的关系......”。