1、“.....我公司在施工技术管理工程质量管理工程工期管理安全生产管理 文明施工管理和施工配合管理成本控制管理等方面制定了切实可行的措施，并严格执行公司各 项管理政策，同时各级管理人员必须做到严密组织层层监督时时检查严格把关，确保实现 预期的管理目标。 工程安装质量管理目标 严格按照公司质量环境职业健 康安全三标管理体系规范施工，各项指标按照国家规范及行业标准进行。设备性能指标，施工技 术质量标准响应招标文件，工程所有项目施工和检查严格按照现行国家标准确保设备性能指标 不低于业主要求，质量事故发生率为零，争创优质工程。全系统工程质量次交验合格率。 工程进度管理目标 确保本工程安装施工及调试总工期在要求期限内完成......”。

2、“.....文明施工减少扰民降低环境污染和噪声的措施 保证工程质量施工进度和工期的......”。

3、“.....应以新标准的技术要求为准 注凡未提及的标准和验收规范待施工过程中由工程监理部门予以明确。凡所列标准有相互 不致之处，以较高的标准要求为准同类型的标准以最新颁布标准为依据......”。

4、“.....计划完工日期 年月日......”。

5、“.....相互标高偏差为。 设备的水平测量点应选择以下部位设备加工精度较高的面机体的接触面滑动面和 主要工作面加工轴的表面轴承外套和轴承瓦等非标设备的水平或垂直主要轮廓面。 地脚螺栓孔灌浆 地脚螺栓的垂直度为离孔壁的距离不应小于地脚螺栓底端不应碰孔底 螺母与垫圈间垫圈与设备间的接触均应紧密拧紧螺母，螺栓应露出螺母扣螺纹。 垫铁放置前，应根据设备底座的形状尺寸地脚螺栓直径及设备重量来确定垫铁的尺 寸组数和堆放位置。 垫铁面积可按以下公式计算 垫铁面积安全系数，设备重量负荷 地脚螺栓拧紧许可抗拉强度分布在垫铁组上的压力 基础抗压强度混凝土设计标号， 设备本体各部件安装 设备清洗 清洗零件般用煤油，清洗之后不易擦拭的零件可用汽油清洗。 清洗防锈漆时......”。

6、“.....后用煤油汽油清洗。 清洗管道，先吹扫，后脱脂。般用碱性清洗液进行脱脂二氯乙烷或四氯化碳 滑动轴承安装般规定 剖分式滑动轴承安装时，应使轴瓦背与轴承。 电动机与泵体连接时，般以泵轴线为基础找正电动机与泵之间有中间机械连接时，应从 中间机械轴线为基准找正。 整体安装的泵，纵横向水平度应符合设备技术文件的规定，当无规定时，纵向安装水平偏 差不大于横向水平偏差不大于在泵的进出口法兰面或其他水平面上测量。 泵在试车前必须先将电机与泵体脱开，通电检查电机旋转方向正确后，放可带泵体进行试运 转，否则将会发生严重的事故。 余热发电设备安装施工方案 余热锅炉安装施工方案 概述 本标块未提供具体图纸及设备供货情况及施工场地状况，施工方案安装以往经验编制。设备 吊装结合现场的实际情况和设备的重量采用汽车吊吊装就位......”。

7、“.....灵机桅杆吊装示意图如下灵机桅杆位置可根据需要设在塔 架第四层或第五层，吊高处风管时可设在塔架顶层。吊装方案塔吊吊装。 工艺流程 灵机吊臂或 无缝管，最大 角度，最大起重 量 主桅杆用 或无 缝管 孔接触良好除球磨机轴承外，轴承内圆表面 接触带的周向接触角不少于轴承外圆表面与轴承座之间的接触面积，上瓦不少于，下 瓦不少于，接触斑点为点轴承项隙应控制在之间。 滚动轴承的安装的般规定 对开式轴承座与滚动轴承外圆的接触角应在轴承正中且以上，轴承盖与轴承外圆接触 角应在轴承盖正中且为盖与座间应无间隙，外座圆两侧与剖分面之间应留出定间 隙。 齿轮传动机构的安装般规定 齿轮传动机构安装前，应检查齿轮孔与轴配合表面的加工粗糙度尺寸公差和几何形状偏 差......”。

8、“.....其中心线应与轴心线重合，齿轮端面与轴心线垂直齿轮啮合间隙啮 合齿轮的接触精度应符合技术规范。检查项目 齿轮轮缘径向端面跳动 齿侧隙齿顶隙 沿齿高方向的齿面接触沿齿长方向的齿面接触 联轴器安装般规定 采用游标卡尺和百分表测量联轴器轴向间隙和径向间隙。 同轴度测量 两轴径向位移两轴在方向径向位移两轴在方向径向位移 泵安装般规定 泵安装前，应检查泵的安装基础尺寸位置和标高并符合工程设计要以下。 文明施工管理目标 现场施工全面实施中机建设战略，严格执行建设文明施工规定及考核办法，创建文明施工 现场。 环境保护管理目标 树立全员环境保护意识，制定符合国家及地方环境保护法律法规要求的环境管理制度。注 意施工现场及办公生活区域的防火，防止水土污染，同时加强对现场职工的教育和管理工作， 与建设单位友邻施工单位和当地居民友好相处......”。

9、“..... 设备进场和工程安装配合管理目标 成立以项目经理为首的各专业负责人参加的施工领导小组，与建设单位监理单位及其他单 位积极配合友好协调。做到设备进场程序和各专业施工程序合理配合有序，杜绝因施工配合 杂乱无章而造成的工程窝工返工现象。及时与建设单位监理单位联系，服从建设单位的指导 和监理单位的监督，保证施工配合管理工作让建设单位和相关各方满意，使本工程成为真正的满 意工程。 工程成本控制管理目标 在保证质量的前提下，制定严格的管理措施，使本工程的施工材料机械人工等各项费用 均控制在公司成本中心下达的项目责任成本之内。首先，从施工工艺方法上下工夫，厉行节约， 杜绝浪费，将材料损耗率降低到最低其次，采用先进的工艺流程和网络技术，合理安排工序和 施工员，最大限度地避免窝工现象第三，在保证施工安全和施工进度的前提下合理使用机械 台班......”。