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(终稿)现代企业人性管理研究.doc(最终版) (终稿)现代企业人性管理研究.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:31:01

《(终稿)现代企业人性管理研究.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....提倡体验式教学等现代管理教学方法 打造创新型师资队伍 构建有利于学生创新能力培养的评价体系 结论 参考文献 致谢 绪论 人才培养模式是为实现人才培养目标而把与之有关的若干要素加以有机组 合而成的种系统结构,是可供教师和教学管理人员在教学活动中借以进行操作 的既简约又完整的实施方案,其组成要素是教育思想与教学理念培养目标培 养规格课程体系培养过程。要培养创新型人才,必须探究传统培养模式的弊 端,深刻理解创新型人才培养的内涵,根据系统优化理论探求创新型人才培养模 式的合理途径和有效措施。企业是在定的财产关系基础上形成的......”

2、“.....企业在市场上所进行的 物品或服务的交换实质上也是产权的交易文化是与民族分不开的,定的 文化总是定民族的文化。企业文化是个国家的微观组织文化,它是这 个国家民族文化的组成部分,所以个国家企业文化的特点实际就代表这 个国家民族文化的特点。下面我们仅对能代表东西方民族文化特点的几个 国家和地区的企业文化和管理特点作些简要介绍。 现代企业 现代企业是的原则方针和主要参数。 二职能分析和设计规定。规定公司组织管理职能及其结构, 并层层分解到各项管理业务和工作中,进行管理业务的总体设计。 三结构框架的设计规定......”

3、“.....指 设计出各个管理层次和部门岗位及其责任权利的规范。 四联系方式的设计规定。指规范控制信息交流综合协 调等方式和规定的设计。 五管理规范的设计规定......”

4、“.....企业传统的管理模式已经成为我国企业发展的 瓶颈,运用知识管理促进企业管理的创新成为当务之急。本文分析当前我 国知识管理对企业管理创新只停留在表面上,没有深入企业内部实际的问 题,分析知识管理对企业管理创新的重要意义,并提出运用培训手段改变 管理者观念营造企业知识管理创新的文化氛围加大对知识管理创新的 投入力度等对策。在目前工商管理专业人才培养模式在教学内容课程设置 教学方法等方面存在很多问题,集中体现为学生能力的欠缺和能力发展的不均 衡。要培养创新型人才,必须密切关注市场需求,以能力培养为突破口,按照知 识经济发展趋势和工商管理教育的发展规律......”

5、“..... 关键词工商管理创新型人才知识管理企业管理 二加强形势任务教育,发挥组织的文化功能,营造企业命运共 同体,提升企业凝聚力和向心力 三将企业文化建设与社会文化建设紧密结合,植根社会土壤突 出企业文化建设的社会效益 四整合企业文化资源,加强文化传播网络建设,营造学习氛围 五高度重视人的因素,以人为本,全面推进各项管理制度的改革 和创新,构建人本主义的文化管理机制 六大力提倡企业家精神......”

6、“.....培养自由精神和主体意识 培养竞争意识协作能力 培养多元的知识结构和复合的能力结构 三知识经济时代迫切创新 目录 绪论 现代企业 企业的管理模 二管理模式与企业制度创新再造 三怎样进行企业制度创新和制度再造 四企业管理定义有三层含义 二现代企业管理制度的基本含义 企业的产业制度 公司制企业拥有独立的法人财产 公司制企业的所有权与经营权分离 公司制企业的投资者有限责任制度 二企业的组织制度 三企业的管理制度 强制制......”

7、“.....大胆创新,积极建构有企业自身 特色的统整体的企业文化体系。用发射的导弹飞行过程来解释控制职能是个比较好的例 子。导弹在瞄准飞机发射之后,由于飞机在不断运动,导弹的飞行方向与这 个目标将出现偏差,这时导弹中的制导系统就会根据飞机尾部喷气口所发 出的热源来调整导弹的飞行方向,直到击中目标。 四激励职能和领导职能主要涉及的是组织活动中人的问题要研 究人的需要动机和行为要对人进行指导训练和激励,以调动他们的工 作积极性要解决下级之间的各种矛盾要保证各单位各部门之间信息 渠道畅通无阻等等......”

8、“.....即利用上述措施 来协调人力物力和财力方面的资源。所谓协调是指同步化与和谐化。 个组织要有成效,必须使组织中的各个部门各个单位,直到各个人的活动 同步与和谐组织中人力物力和财力的配备也同样要同步和谐。只有 这样才能均衡地达到多元的组织目标。个以汽车为其主要产品并且管理 良好的企业,它在人力设备厂房和资金方面都有个适当的比例,每个 部门每个单位,以至每个人什么时间做什么,何时完成,送到什么地点,都 将有严格的规定,这样才能保证用较低的成本,生产出高质量的汽车。这就 如同支配合良好的乐队,尽管大家各奏各的音调,配合起来则是首美妙 的交响曲......”

9、“.....协调人力物 力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效,这也是管理活动的根本 目的。 二现代企业管理制度的基本含义 企业的产权制度。 它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规 则。以研究产权著称的阿尔钦和德姆塞茨研究 业主制企业产生的原因时,得出了马克思类似的结论。阿尔钦和德姆塞茨在 年发表的生产信息费用与经济组织文中指出,企业来约束和监督 经营管理者的行为,这就形成了投资者所有权与经营权在定程度上的分 离......”

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