1、“.....推出可塑性强的产品，树立为当地标志性的旅 游特色精品，成为游客的必须购买品。 第二章项目市场环境分析 张家界旅游商品状况分析 目前张家界的旅游产品共计约个种类，其中食品占， 日用品占，文化纪念品，医疗保健品占，工艺品占，在这个旅游产品种类当中本土产品只有种，区域景区的 旅游商品销售额约亿元，本地商品只有亿元，占的 份额。 目前张家界旅游商品从规模而言，主要还是体现在生产加工类企 业，批量生产产品单销售渠道单缺乏主题元素，主要靠零 售业带动......”。

2、“.....目前市场销路较稳定的有葛根 系列竹筒酒系列茶叶系列蜡染制品小工艺品等。 目前张家界的旅游商品在广告促销方面，还是集中在省市级的 土特名优产品展销会及相关的旅游产品交易会上。电视媒体报刊 杂志上面宣传十分薄弱。 目前张家界旅游商品多为密集型企业加工生产，百元以下的产品 占多数，以民营产品为主，主要体现在量上面。年产值过百万的有 家，年产值过千万的家。主要是以公司基地农户形成的产业 链水量为 毫米，阳光充足，无霜期长，严寒期短，年平均气温左右。 夏季最热月气温，冬季最冷月平均气温为以月最冷......”。

3、“.....开发出符合整体环境逻辑性的特色产 品，让游客对产品从潜意识上能够理性的认同和接受。 产品消费群体共识性对产品进行深层次的研发，提升产品的理性 化人性化，减少消费者与产品的障碍性沟通，能够很快的让产品与 消费者产生共鸣。 产品直观性产品采用现场制作现场展示的方式，让消费者很直 观体验到货真价实的产品，以此拉近产品与消费者的距离。 公司从业人员的专业性公司在市场运作和销售方面的负责人，都 是从事多年旅游行业的资深人士，在地方关系和客户群体上占有绝对 优势......”。

4、“.....大型场馆类建筑 功能分布购物区营业面积，公共区域 第六章项目资金来源及构成自筹资金 第七章项目经济效益与财务分析 经济效益分析 购物区现状分析景区全年接待旅游人数约万人，根据我方购物 区的经营面积，预计年基本接待能力约万人，团队平均购买率约 产生购买的人数为万人，人均消费能力为元，全年营 业收入为千万万人元人。减去的成本支出......”。

5、“.....全年创收净利润千万。 二财务分析 预计三年收回投资本金 土地增值部分另计 第七章项目主要结论 随着张家界周边大交通的改善，高铁高速的贯穿，机场的增容 扩建，旅游附属设施的完善，张家界的年旅游人数正以 的速度递增，游客的数量增长，购物店的接待人数购买率利润创 收也随之增长。 旅游市场具有相对的不稳定因素在内，因此需要加强企业自身的 抗风险抗竞争的能力及实力，不采用租赁经营场所的主要目的是为 了在不稳定时期，能够及时有效的平稳过渡......”。

6、“.....经营场所可根据产品特性合理化布局，风格化 专业化来凸显产品主题，提升企业的对外形象，成为该行业的标志性 产业，为今后企业能够做大做强进行有效铺垫。以武陵源魅力湘西 大剧院为例为参照 深挖产品共性拓宽销售渠道增强销售模式的变通性。广泛汇 集旅游产品信息，根据市场需求自主研发系列产品，减少中间环节 降低经营成本，做到产销条龙。以张家界为中心向外围市场辐射， 可针对全国进行市场复制，设立景区连锁店城市加盟店......”。

7、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传, 第章项目背景 项目背景情况 在进入二十世纪，中国旅游业直保持着良好的发展势头。旅 游资源的景点容量有限，定时期内有限的发展空间难以满足游客的 无限需求。从开发旅游购物资源的角度，提出发展旅游购物有利于提 高游客的旅游体验......”。

8、“..... 以张家界旅游市场为资源，深挖旅游购物产品的吸引力，增强游 客的购物兴趣，提高游客的购物消费，提升张家界的旅游购物形象， 把旅游购物变成张家界的旅游资源。以独特的经营理念，提供填补市 场空白的特色产品。 我们以张家界旅游市场为平台，面向国内外游客。将产品作为旅 游特色产品进行推广，打造本土旅游特色精品，从产品文化着手迎合 当地资源及整体环境，推出可塑性强的产品，树立为当地标志性的旅 游特色精品，成为游客的必须购买品......”。

9、“.....其中食品占， 日用品占，文化纪念品，医疗保健品占，工艺品占，在这个旅游产品种类当中本土产品只有种，区域景区的 旅游商品销售额约亿元，本地商品只有亿元，占的 份额。 目前张家界旅游商品从规模而言，主要还是体现在生产加工类企 业，批量生产产品单销售渠道单缺乏主题元素，主要靠零 售业带动。本地旅游商品生产企业的产品主要有饮料山野菜竹筒 酒葛根粉蕨根粉腊味石雕等。目前市场销路较稳定的有葛根 系列竹筒酒系列茶叶系列蜡染制品小工艺品等。 目前张家界的旅游商品在广告促销方面......”。