《婚情文化传播有限公司项目投资立项资金申请报告.doc》修改意见稿
1、“.....同时我们还将配备专门的客服人员负责与会员进行沟通和交流,提
供贴心服务。另外,考虑到目前奢侈消费群体的需求,我们专门设计了另外
收费的个性化客服项目,这些项目将以会员的需求为导向,按照会员的要求来设
计和实施,将为会员提供全程服务支持。出于对客户负责的态度,
将为会员出具各项支出的详细清单和相关票据,让客户放心。
在线将为会员提供小时在线服务,让会员感受网络服务无处
不在。在网络客服系统方面,我们将安排专业技术人员负责网站和数据库的维护,
尤其是维护网络安全。打造流的网络交流平台和客户个人信息数据库是
的战略目标之。通过完整的数据系统,我们将分析客户的消费倾向以及婚
介行业的发展规律。
以客户满意为目标,以诚信经营为基础,以专业化从业人员为保障,提供优
质的服务是成长的动力之源,
市场与竞争
他山之石......”。
2、“.....目前西安婚介市场在位企业共有家,有
家被西安市民政局评为先进婚介所,其中规模比较大的有家,分别为西安
从缘婚介所西安黄慧婚介信息服务中心西安自选婚介所。经过实地考察,我
们认为这些婚介所满足了社会上部分单身人士的婚介需求,有些提供的服务比
较正规,但是依然存在严重的缺陷和不足。第,服务方式落后,全部是单店模
式,位置比较偏僻,店面装修雷同缺乏时尚新意。第二,从业人员素质较低,基
本是临时招聘的无业人员或者下岗退休女工,学历层次基本在大专以下。第三,
服务人员与年轻的单身白领在世界观价值观和审美观方面难以认同,对婚介高
端市场缺乏吸引力。第四,品牌老化缺乏创意,广告宣传渠道单陈旧。
另外,从网络交友平台看,目前比较正规的大型交友网站主要有世纪佳缘
交友网百合交友网和北京紫禁城婚介网站群。网络交友平台的优势在于地域空
间的限制小......”。
3、“.....信息获取更加便捷,运营成本低廉。但是,
网络交友的劣势也非常明显。第,信息真实性难以保证,毕竟网络是虚拟的世婚情文化传播有限公司项目投资立项资金申请报告,婚情薄前夫太野蛮,婚情袭人,婚不成情难就,婚情薄前夫太野蛮,婚情撩人,婚情薄,婚情袭人下载,婚外有婚情外有情,媚情倾世宠婚,婚情撩人姒锦
界第二,缺乏面对面的安全感和直观感第三,网络本身的稳定性以及安全性
也是隐患,第四,即便是网络交友最终还是要面对面的接触沟通。
市场营销
浪漫忠诚幸福
的品牌内涵
根据严谨的市场分析确定自己的品牌营销计划,主要分为三个阶
段第阶段年年用三年左右时间在西安本地树立自己的品牌形
象,这个阶段主要是围绕全国首家品牌婚介为核心进行广告宣传和策划,打
造全新的行业形象,将有选择的利用西安本地的强势媒体形成点线面的立体
宣传系统......”。
4、“.....强化品牌形象,我们将浪漫忠诚幸福的理念注入品牌
中,必要时我们通过聘请形象代言人,增加品牌感召力。另外开展连锁经营也会
扩大品牌影响力,使品牌更加贴近生活更加贴近客户,有利于树立人性化的
品牌形象。第三阶段年年将以实现品牌的全国化目标为核心,
利用在全国有影响力的媒体平台打造企业的全国性形象,进而实现
从西安本地品牌向全国性品牌转变的战略目标。
财务分析与评价
科学谨慎切合实际
的财务原则
娶吧嫁吧婚情文化传播有限公司正寻求笔风险投资资金作为以下用途
婚姻中介服务招募培训员工。为达到这个目的,需要筹集资金,其总额为
元。
本着科学谨慎切合实际的原则,我们做出了本项目年度至
年度财务的规划预算。预算建立在实践调查和科学合理的假设基础之上,对各年
度的总成本进行了细致分解,对各年收益进行了科学测算,对企业利润进行了合
理分配......”。
5、“.....我们从多个角度运用了各种财务评价与分
析手段,用于揭示我们项目的内在价值。
财务分析表明,前五年公司的平均销售收入为元,平均净利润为
元。根据估计,我们的项目投资回收期为年。分析表明我们的项目婚情文化传播有限公司项目投资立项资金申请报告,婚情薄前夫太野蛮,婚情袭人,婚不成情难就,婚情薄前夫太野蛮,婚情撩人,婚情薄,婚情袭人下载,婚外有婚情外有情,媚情倾世宠婚,婚情撩人姒锦
具有良好的盈利能力和抗风险能力,是非常值得投资的。
风险与对策
知难而进,稳中求胜
的经营态度
市场经济必然是风险与收益并存的,要做得是科学规避风险,制
定正确的对策。我们认为主要存在着以下风险第,市场风险,主要是服务能
不能被市场所接受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们
降低这种风险,但是主要还是依赖于我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把
握,细管理制
度......”。
6、“.....负责组织工
作分析,给出相应的解决方案。负责组织招聘工作,确保
录用到优秀的员工。制订培训制度,做好员工培训工作。
负责本部门员工的管理和考核,参与公司年终考核工作
组织起草公司薪酬制度,联系财务部门,督促执行。组织
公司福利制度的设计,保管人事档案协调好与公司其他
各部门的关系,做好相关人事信息的交流工作。婚情文化传播有限公司项目投资立项资金申请报告,婚情薄前夫太野蛮,婚情袭人,婚不成情难就,婚情薄前夫太野蛮,婚情撩人,婚情薄,婚情袭人下载,婚外有婚情外有情,媚情倾世宠婚,婚情撩人姒锦
图组织结构图
图中的上半部分是总店的机构设置,最下面级是第三年和第五
年相继开设的直营连锁店,随着业务的发展,公司会在不同城市开设更多的连锁
店。为了避免多头管理,人事部等职能部门不对连锁店进行直线管理,而是作为
总经理的参谋......”。
7、“.....
岗位说明书
企业的管理,首先是岗位的管理。岗位管理是个复杂的体系,其中最基础
的手段,就是对岗位进行文字性的界定和说明。每个岗位都要有相应的主责,
然后有部分支持性工作。
为了使员工明确自己的任务和责任,公司会为每个岗位编写岗位说明书。首
先,岗位说明书清晰地列出了员工的职责范围,看看自己的岗位说明书,就可以
了解自己的工作目标第二,岗位说明书囊括了岗位所需要的能力,员工可以对
照自己在这些方面发展得如何,哪些能力还需要进步提高第三,岗位说明书
令上下级工作关系目了然第四,岗位说明书还有利于上级主管对员工进行管
总经理
人
事
部
企
划
部
市
场
部
财
务
部
客
服
部
雁
塔
分
店
高
新
总
店
新
城
分
店婚情文化传播有限公司项目投资立项资金申请报告,婚情薄前夫太野蛮,婚情袭人......”。
8、“.....婚情薄前夫太野蛮,婚情撩人,婚情薄,婚情袭人下载,婚外有婚情外有情,媚情倾世宠婚,婚情撩人姒锦
理。主管招聘新员工,考核老员工的工作表现,都可以参考岗位说明书的要求,
它可以确定岗位的任职条件,为设计培训计划提供依据,为绩效考核提供基本依
据。公司将实行严格的问责制,每个员工都必须清楚自己的岗位要求和职责范
围,属于谁的任务就由谁负责,将责任落实到个人。
公司的规章制度
建立整套行之有效的规章制度是企业生存发展的必要条件,是形成企业文
化的基础,是塑造企业核心价值观的保证。所以,公司会考虑各部门的要求和建
议,用心制定出具有可操作性和人性化的规章制度见附录二在制定制度的过
程中,我们会和所有员工充分沟通,这样既可以保证制度的公平合理性,又可以
得到员工的支持和理解。公司在各项规章中都将体现激励与问责并举的原则......”。
9、“.....同时对恶意违
反公司核心价值观的行为和其他违规行为都要依章问责。公司的制度旦制定就
不会轻易变更,如有变更也会遵守相应的程序,且及时让员工知道。公司的所有
员工都必须知道和了解公司的规章制度,新员工培训中围绕的中心问题就是先熟
悉公司的规章制度和行为准则。人力资源部门不但会把公司的所有规章制度和行
为准则逐分析给新员工,而且还会把公司的潜规则告诉新员工。公司的规章制
度不是给人看的,的所有员工必须在工作中严格地贯彻执行,要把规
章制度变成种意识,而且也把规章制度所要求的行为方式当成种行为习惯。
招聘和培训
优质的服务是的目标和生存之本,而优质的服务是由优秀的人
提供的,尤其是直接与顾客接触的线员工,所以招聘和培训是很重要的环。
首先,选择正确的人进入是人力资源切工作的基础。符合企业文
化和团队精神的员工将会使个人目标与企业目标尽量趋同......”。
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 85 页
第 2 页 / 共 85 页
第 3 页 / 共 85 页
第 4 页 / 共 85 页
第 5 页 / 共 85 页
第 6 页 / 共 85 页
第 7 页 / 共 85 页
第 8 页 / 共 85 页
第 9 页 / 共 85 页
第 10 页 / 共 85 页
第 11 页 / 共 85 页
第 12 页 / 共 85 页
第 13 页 / 共 85 页
第 14 页 / 共 85 页
第 15 页 / 共 85 页
预览结束,还剩
70 页未读
阅读全文需用电脑访问
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。