1、“.....该项目将打破了国际同 类产品的技术垄断，关键技术居于国内领先地位，产品质量超过当今 国际同类产品水平。可促进我国逆变器的发展，且本项目建设将为建 设单位提供新的经济增长点。本项目的实施和批量化生产，将填补国 内空白，打破欧美垄断行业。因此，该产品在国际国内将有极大的市 场需求量。 第二章企业及项目基本情况 企业的基本情况 概况 电力江苏有限公司......”。

2、“.....公司创办于年月，现 有职工人，其中各类专业技术人员人。公司现有注册资本 万元。新建厂房占地面积平方米，建筑面积平方米。公 司经过年来的迅速发展，已拥有批经验丰富的逆变电源产品研 发销售及生产技术人才，为企业的发展奠定了坚实的基础。 主营业务 各类规格的大中小功逆变器。 主要股东 公司注册资金万，由杨成和柴风平合伙组建。杨成占股权 ，柴风华占股权 项目基本情况 产品及拟建规模 主要产品 适用于各行业的小大功率逆变器......”。

3、“.....其中小功率 万台，大功率万台。 主要建设内容 购置逆变器产品主要生产工艺与检测设备台套。 根据逆变器产品生产工艺需要，组件加工车间和总装 车间。 建造并装修改造厂房及配套设施。 完善车间内外的供配电给排水动力通风空调环保 消防通信信息等配套工程。 对项目中的废水废气和固体废弃物进行合理治理。 开发中功率逆变器系列产品的研发。 项目建设期 本项目建设期约个月，即从年月开始至年 月结束......”。

4、“.....主要通过性能，使用寿命， 逆变效率来提高产品的竞争力。 生产规模 从产品生产工艺和生产设备模具购置角度看，本项目的经济 生产规模为万台年，其中小功率万台，大功率万台。 从市场需求方面分析，管材为规模需求产品，即每个用户的每次 需求量都较大。如果生产规模太小，会因不能及时供货，而影响产品 销售，或备货期过长，占用流动资金过大，资金周转期过长，从而影 响企业的经济效益。 综合以上各因素......”。

5、“.....同时 预留扩大规模的空间，随着市场的开拓再迅速扩大生产规模。 第四章研究实验方法技术路线以及工艺流程 生产原料及设备的选择 原料选择 大部分关键复杂零件在企业内生产组装检验合格并配套齐 全后组装成部件电器控制系统基本上是外购成件组装 主板和板均采取厂内加工，在厂区内进行组装监测 电器件和其他辅助配件均在国内或省内采购。 设备选择 关键工业设备 逆变效率来提高产品的竞争力......”。

6、“.....本项目的经济 生产规模为万台年，其中小功率万台，大功率万台。 从市场需求方面分析，管材为规模需求产品，即产规模为万台年，同时 预留扩大规模的空间，随着市场的开拓再迅速扩大生产规模。 第四章研究实验方法技术路线以及工艺流程 生产原料及设备的选择 原料选择 大部分关键复杂零件在企业内生产设备选择国内外著名生产厂商的产品，主要设备有高速 贴片机自动插件机。 技术水平 公司的逆变器采用三电平技术被动与主动相结合的防孤岛技 术先进高效的技术......”。

7、“..... 第五章原辅材料燃料和动力供应 主要原辅料需求量 由于大部分关键复杂零件主板和板等都有司的正常和突击生产提供了充足的原料。 供水 本项目在生产过程中仅需少量的设备冷却水生活用水和消防用 水。其中生产生活用水量为。 消防用水量根据建筑设计防火规范规定，次省县城西工业集中区二桥西首。生产厂 区交通便利，基础设施完善，早已实现通路通水通电及电话通和 网络通......”。

8、“.....场地平整地基承载力强，适宜工业项目的建设。 第七章总图布置和交通运输 中厂区布置要合理流畅厂区道路应 满足生产运输和消防的要求厂区内要有足够的绿化面积。 生产线与机加工线和仓库分开。 车间平面布置原则 由前述可知，项目产品生产工艺可分为如下几个工序零放设备，零件产品成型系统分别布置在零件生产系 统周边，产品后处理系统布置在厂房四周。另外，车间内设临时原料 和零配件仓库。 车间逆变器的组装加工装配质量检验等工序。车间的 空间尺寸拟定为沙池......”。

9、“.....并保证各种消防器具器材充足完好。 第九章生产组织岗位定员岗位培训 生产组织机构 该项目是属于逆变电源产品生产项目，技术水平属于高新技术范 畴，因此在企业管理上技术性较强。根据化工企业标准要求和其它厂 管理经验，机构设置上采取厂长负责制，下设技术开发质量检验 生产管理供销办公室财务部。生产岗位四班三运转。 岗位定员 项目投产后按天计算，年产量万吨。产品生产实行四班 三运转，合计定员人......”。