1、“.....充分利用社会科技资源， 使公司的研究开发能力和创新水平又上了个台阶。 公司制定了并严格实施优于具有国际先进技术水平的 日用瓷器标准的企业产品内控标准。在质量管理方 面，公司大力强化质量管理，按质量标准的要求，建 立质量管理体系，以顾客为中心，持续改进，创国际名牌。在过程产 品管理方面，推行工票制度，做到上不清，下不接，从源头上把 好质量关。根据企业发展与技术研发的需要，不断完善组织结构，在企业技 员情况介绍 公司现有固定职工人，平均年龄岁，其中具有大专以上 学历的人员有人，占职工总数的。其中授予技术职称的 人。在大专以上学历人员中，具有中级职称的有人，高级职称的 有人。 公司中层以齐心，先后攻克了超强低温瓷 航空餐具瓷高档酒瓶容器瓷快烧高级瓷骨质瓷等瓷种，现已全 部投入规模生产，产品投入市场后受到用户的高度评价，也引起了 市经委科委等部委的高度重视，并将本项求生存谋发展，只靠老产品是行不通的， 定要研制新技术开发新产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败 之地。 公司研发能力强，中层以上管理人员基本上都是科技人员出身......”。

2、“.....以流技术流设备流人才 流产品占有市场滚动发展的战略，广泛吸纳国内外先进的科技成 果和高水平科技人才，加强产学研联合，充分利用社会科技资源， 使公司的研究开建 立质量管理体系，以顾客为中心，持续改进，创国际名牌。在过程产 品管理方面，推行工票制度，做到上不清，下不接，从源头上把 好质量关。根据企业发展与技术研发的需要，不断完善组织结构，在企业技评比制度，每年 次对公司员工进行考评，并以此作为晋升和加薪的根据在创新开 发方面，设计部人员始终以市场为导向在销售网络方面，公司与全 球各地的经销商客户和分公司保持密切沟通，及时获取市场员工要服从管理，干部要敢于管理，建立了 套有利于企业发展的切实可行的管理运行机制。 四企业发展思路 发展规划 为适应市场商品的高科技含量趋势，企业的跨行业集团化趋势， 迫使企业必须抓，以找到既符合发 挥公司优势又具高附加值的产品为今后发展做准备。 产品结构调整公司自高档硬质瓷成功投产后，又攻下了包装容器瓷低温强化瓷骨质瓷。明焰辊道窑快烧精细陶瓷中试完成。 现准备捕目投入较大......”。

3、“.....给公司的流动资金周转带来定的困难。 生产风险 公司生产的瓷种多，各种坯料制备设备成型设备窑炉都处于 饱和运行状态，这给设备的检修带来了相当大的困难。因此，要充分 考虑定单的生产进度，利用好间隙时间给生产设备留出检修时间。 第四章改造的主要内容和目标 改造的主要内容 硬件方面球磨机由增加到坯料输送管道和管接 头由金属的改为塑料以避免铁屑污染更换低温窑具降低窑具成本。 二软件方面对坯釉料细度工艺流程原料进行控制提高 产品内在和外在质量。 二原辅材料供应 本章企业基本状况 申报企业基本情况 企业名称 通讯地址 注册时间年月日 注册资金万元 企业登记注册类型有限责任公司 主管单位名称 二企业人员及开发能力论述 企业法定代表人情况介绍 男，岁，汉族，原有限公司董事长兼总裁，现任 董事局主席，大学研究生，高级工程师。市首界党代会代 表，市人大代表，区人大代表。现任中国陶瓷协会副理事长 中国工业设计学会会员中国国际贸易促进委员会市分会副会长 中国国际商会商会副会长外商投资协会副会长中国美术家 协会会员......”。

4、“.....并且虚心好学，努力上进，自学 国内国际贸易方面的知识，掌管公司的对外销售业务。他不仅对每道 生产工序十分熟悉，对公司产品性能了如指掌，还经常走访客户反馈 信息，对公司产品占领国内市场和开拓海外市场起到了核心作用。善于团结公司员工，特别是关心科技人员，鼓励并组织他们 大胆创新，研发新产品，是企业兴旺发达的好带头人。 提出明焰辊道窑快烧精细陶瓷产品较传统产品的优越性，要求公 司必须站在世界领先的基础上生产陶瓷，同时指出明焰辊道窑快烧精 细陶瓷产品的研究对公司发展的重要性，组织成立明焰辊道窑快烧精 细陶瓷产品技术攻关组，并直指导着整个项目的研究方向。 使采用明焰辊道窑快烧精细陶瓷产品技术生产的产品在国内外 有不凡的影响力，同时为中国轻工行业对陶瓷的新的工艺技术理论研 究提供了实践经验与理论服务。 二企业整体人员情况介绍 公司现有固定职工人，平均年龄岁，其中具有大专以上 学历的人员有人，占职工总数的。其中授予技术职称的 人。在大专以上学历人员中，具有中级职称的有人，高级职称的 有人。 公司中层以上管理人员人，占职工总数......”。

5、“.....占职工总数的。 三新产品开发能力情况 公司自年组建以来，集中主要的人力物力财务致力于 新产品的研发，由于目标致上下齐心，先后攻克了超强低温瓷 航空餐具瓷高档酒瓶容器瓷快烧高级瓷骨质瓷等瓷种，现已全 部投入规模生产，产品投入市场后受到用户的高度评价，也引起了 市经委科委等部委的高度重视，并将本项目列为市重点新产品项目，从而加快了本项目的研发进度。 公司每年投入研发资金万元左右用于新产品的开发技术试 制，占销售收入的，每年平均成功开发新产品个。公司领导层 求得致共识个企业要求生存谋发展，只靠老产品是行不通的， 定要研制新技术开发新产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败 之地。 公司研发能力强，中层以上管理人员基本上都是科技人员出身， 从事硅酸盐陶瓷专业的人数占科技队伍半以上。另外热工机械 财务管理等专业人才齐备，利于新技术新工艺新产品的研发。 仅本项目组就集中了名高中级技术人员，以保障本项目的顺利完 成。 三企业管理情况 根据公司高档产品创品牌，以流技术流设备流人才 流产品占有市场滚动发展的战略，广泛吸纳国内外先进的科技成 果和高水平科技人才......”。

6、“.....造成水资源浪费大 排水困难地下水位高土壤盐碱化严重。 县林场灌区现有县林场级泵站座，引水流量为， 灌溉面积为万亩，现有扬水干渠条，长公里支斗渠 条，长公里。渠道均未进行防渗砌护，渠道渗漏较大。现 状年渠系水利用系数为，灌溉水利用系数为，田间水 利用系数为，综合净灌溉定额亩，毛灌溉定额 亩，灌溉用水量万。县林场级泵站自年代建设以 来河岸稳定，引水条件好，但现有泵站的机房进出水池引水 闸机泵和配电设备等老化干渠布局不合理，输水不力，排水 系统只有骨干沟道，缺少田间沟道，且主干沟道滑坡淤积严重 排水不畅，水量渗漏损失大田间工程设施多为年代大搞农 田基本建设时修建，设计标准低，经过二十多年的运行，老化失 修严重，田间配套差，完好率不足。项目区属县林场灌区的部分，县林场改造面积万亩，区内现有干渠条，长， 支斗渠条，长，均无防渗措施，干沟条，长， 支斗沟条，长，由于土壤塑性低，沟道塌坡严重。 基础设施状况 省道南北纵贯项目区，交通方便，高低压线路纵横分布 于项目区，家家通电。县境内无矿产资源......”。

7、“.....距 项目区的石嘴山水泥厂能生产水工建筑所需的各型水泥。 工程地质 区域地质 项目区地处黄土高原与鄂尔多斯台地交接处，地貌由鄂尔多 斯台地和黄河冲积平原两大单元构成，地层大部分为第四系黄土 地层，土层深厚。土壤类型主要为淡灰钙土干盐土和山地灰钙 土三类。地层主要为白圭系砂岩页岩组成，第四系地层也较发 育，沉积分布于大部分地区，绝大部分是堆积物，以砂砾石砂 层夹粘性土组成含水层。 工程地质 项目区地形主要为黄河滩地级阶地两部分组成，其岩性 为粉砂质黄土，质地均匀。土壤主要为浅层草甸灌淤土淡灰钙 土浅色草甸土，质地层次明显，土质复杂，土壤养分含量低， 有机质平均含量。浅色草甸土分为普通浅色草甸土 盐化浅色草甸土和沼泽浅色草甸土三个亚类。项目区万亩耕地全部为中低产田，耕作土壤主要为灌淤土和草甸土，土层深厚， 没有不良地质情况，不会对小型水利工程施工造成影响。 水文地质 项目区深居内陆，气候干旱少雨，风多沙大，日照充足，蒸 发量大，是典型的没有灌溉就没有农业的干旱地区。黄河水是项 目区的主要水资源......”。

8、“.....总水 量亿，平均含沙量，水量丰沛，水质较好。项 目区潜水含水层以粉细砂为主，间夹有亚粘土及亚砂土，厚度 米，渗透系数，给水度。潜水矿化度 ，水化学类型为或•或 。地下水径流滞缓，地下水动态为入渗蒸发型。 项目建设必要性 项目区农业和农村经济发展的制约因素 制约项目区农业生产和农村经济发展的因素主要有以下几 点 高地侧修严重，农田盐碱程度不断增加。 县林场始建于年代，年海原县移民搬迁至林场以东 的沙漠高阶地，由于该地区较林场灌区高出余米，沙漠高阶 地区土地以沙产学研联合，充分利用社会科技资源， 使公司的研究开发能力和创新水平又上了个台阶。 公司制定了并严格实施优于具有国际先进技术水平的 日用瓷器标准的企业产品内控标准。在质量管理方 面，公司大力强化质量管理，按质量标准的要求，建 立质量管理体系，以顾客为中心，持续改进，创国际名牌。在过程产 品管理方面，推行工票制度，做到上不清，下不接，从源头上把 好质量关。根据企业发展与技术研发的需要，不断完善组织结构，在企业技 员情况介绍 公司现有固定职工人，平均年龄岁......”。

9、“.....占职工总数的。其中授予技术职称的 人。在大专以上学历人员中，具有中级职称的有人，高级职称的 有人。 公司中层以齐心，先后攻克了超强低温瓷 航空餐具瓷高档酒瓶容器瓷快烧高级瓷骨质瓷等瓷种，现已全 部投入规模生产，产品投入市场后受到用户的高度评价，也引起了 市经委科委等部委的高度重视，并将本项求生存谋发展，只靠老产品是行不通的， 定要研制新技术开发新产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败 之地。 公司研发能力强，中层以上管理人员基本上都是科技人员出身， 从事硅酸盐陶瓷专业的人司高档产品创品牌，以流技术流设备流人才 流产品占有市场滚动发展的战略，广泛吸纳国内外先进的科技成 果和高水平科技人才，加强产学研联合，充分利用社会科技资源， 使公司的研究开建 立质量管理体系，以顾客为中心，持续改进，创国际名牌。在过程产 品管理方面，推行工票制度，做到上不清，下不接，从源头上把 好质量关。根据企业发展与技术研发的需要，不断完善组织结构，在企业技评比制度，每年 次对公司员工进行考评，并以此作为晋升和加薪的根据在创新开 发方面......”。