1、“.....同时锅炉小，加之热效率低，经测算，热效率仅在左右。二是产品厂生产用电主 要能耗在冷冻处理过程，经查看历年冷库用电记录，冷库用电在整个生产线总用电的左右。同时，冷库运行中，日照时用 利润部分的产值分别为万元万元万元。 税金放的现状存在 的主要问题 电负荷大幅度提高，平均每小时用电达左右，在阴雨天气夜间等非日照时间用电每小时平均为左右，可充分 说明日照对冷库用电量影响非常大。通过实施本节能技术改造，降低能耗，取得良好的节能效益，消化部分外部因素造成的成 本压力......”。

2、“..... 项目建设内容 项目改造多台低效小锅炉，整合共用台蒸发量为新型高效煤粉蒸汽锅炉实施遮阴达到产品厂制冷系 统用能优化。 建成后达到目标 节能情况，资 源综合利用情 况，污染物排放 情况 项目改造完成后，项目改造完成后，每年节约原煤吨，电能节省万，折标煤吨，项目可为企业增加利润 万元，上缴所得税万元。每年能减排废气万烟尘吨二氧化硫吨吨等污染物 吨，经济效益和节能减排等社会效益明显......”。

3、“.....项目所需资金已到位。 二企业能源管理情况 企业能源管理目标 为了全面挖掘节能潜力，加快节能技术应用，公司 实行全员动员全员参与全过程控制节能减排管理办法，推进系统节能， 控制能源成本，保持能源系统安全稳定运行，实现经济供能，确保能源技 术经济指标先进，达到装置能源管理的科学性先进性。按照实际操作可 行积极努力能达到的原则......”。

4、“.....公司 本年度实施的锅炉及能量系统优化节能技改项目实施后，节能目标为确 保比技改前年节约用电万千瓦时以上，减少原煤消耗吨，每年节约 能耗比比技改前降低吨标准煤。 二企业能源管理组织结构人员及职责 公司坚持以提高能源综合利用率为核心，始终抓 住企业科技进步和装备改造升级这根主线，转变企业经济增长方式，狠抓 企业节能管理，实行公司车间两级节能责任制管理体制，深入开展节煤 节水节电节汽和安全清洁文明生产，推进企业节能减排工作......”。

5、“.....负责管理日 常事务各生产线和重要用能单位设置能源管理小组，各生产线负责人任 小组组长各车间配备名能源管理员负责设备能耗的日常记录收集和 反馈，形成全公司性能源管理网络。在企业节能领导小组的领导下，制定 完善各项节能管理制度和年度企业节能目标，层层分解落实，做到分工明确，任务落实。 企业节能领导小组及分支工作机构情况 公司节能领导小组人 组长总经理 副组长副总经理......”。

6、“.....项目所需资金已到位。 二企业能源管理情况 企业能源管理目标 为了全面挖掘节能潜力，加快节科学性先进性。按照实际操作可 行积极努力能达到的原则，制定企业节能目标。公司 本年度实施的锅炉及能量系统优化节能技改项目实施后......”。

7、“.....减少济增长方式，狠抓 企业节能管理，实行公司车间两级节能责任制管理体制，深入开展节煤 节水节电节汽和安全清洁文明生产，推进企业节能减排工作。公司 设立节能领导小组及其职能管理机构节能领导节能领导小组的领导下，制定 完善各项节能管理制度和年度企业节能目标，层层分解落实，做到分工明确，任务落实......”。

8、“.....公司于年月就 制订了能源节能管理制度，并直在执行过程中逐步完善。 公司能源节能管理制度摘录如下 公司能源节能管理制度 年月日发布 为制定本制度。 公司节能管理机构职责 节能 领导小组 节能领导小组 办公室 生产线分 厂节能小组 生产线分 厂节能小组 锅炉车间部门 节能小组 制冷车。 贯彻执行国家地方行业主管部门的有关节能方针政策法规标准，组织制定节能管 理细则节能目标和各种有关管理标准制度并组织实施......”。

9、“..... 组度消耗定额分级管理和奖惩 制度，做到定额管理生产指导生产监督生产，以便实现最小的能源消耗。 做好能源消耗的原始记录和统计分析工作，从能源进厂转换分配和最终消耗为止，各 处环节都应有健全的原始记录，记载各种能源在不同阶段，不同环节的使用情况和消耗情况。 能源消耗定额的检查分析 能源消耗定额在贯彻执行进程中，必须经常检查分析，目的为了解消耗定额在实际生产过 程中的执行情况及取得的效果，同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题......”。